在上一家公司，產品活躍度比較低，內容方面也不太吸引用戶，老板提出上積分系統。
產品量級：幾十萬下載
日活躍：幾千
產品定位：校園學生
產品調性：文學，小說。
整個產品是以內容為導向的。可以說沒有內容就沒有好的用戶。可惜我們也競爭不過排名一二的公司，畢竟剛融資不久。所以為了提高日活，用戶粘性，除了內容上加以修煉，購買小說版權，找大牛合作以外，在產品上提出引入積分系統或者打賞系統（打賞可以提高UGC內容質量）
而當時產品經理的意見是積分系統有下面幾個需要注意的點：
1.積分有利有弊
2.目前產品活躍很低，而且以內容為導向，用戶在乎的是內容，根本不打開APP，別說去簽到領積分了，所以只在這個基礎上加積分很雞肋
3.積分的作用類似發廊的會員卡，只有用戶覺得你的理發技術可以，才會想著去購買你的會員卡。才會考慮在你的店里使用會員卡。而積分類似。
4.所以我們現在就不做積分了
打賞：
打賞可能還好一點，1.盡管打賞的人會比較少，因為內容創造質量確實堪憂，但是至少有這個入口，讓投資者看到有這些模式去探索。2.打賞做起來相對簡單..
所以還是做打賞。
今天再來看當時的情形：
1.投資者要求看到變現方式
2.老板需要數據好看
3.積分和打賞的目的哪個更符合當時產品狀況
分析：
1.積分的好處是為了提高用戶活躍度。激勵用戶使用app，延長產品生命周期。
2.積分系統的弊端在于，如果積分獎勵的時機延后，可能容易讓用戶沒耐心而流失掉；如果把握不好積分價值，造成通貨膨脹，容易引發用戶負面情緒；如果積分的消耗不夠有吸引力，用戶拿著積分沒用，也刺激不了用戶賺取積分。積分系統更適合UGC和電商類產品，有自消耗的能力，不之于投入太大而短期回報不明確。
3.所以單獨看積分系統是沒有作用的，要結合產品特點。
4.總結，目前解決產品用戶的活躍度粘性的方法：1.內容 2.積分（手段）。這兩種是可以并行的，并不是說必須要用戶達到一定量/活躍再去做。當然積分的消耗要有一定吸引力。
具體來講要做到讓用戶不忘初心的使用產品，積分系統主要服務于核心用戶，而不是產生一些垃圾積分：
a.讓用戶在潛移默化中獲得積分，而不是通過任務體系倒逼用戶通過完成任務獲取積分，如點贊獲得積分，登錄獲得積分，評價獲得積分，分享獲得積分等等；還有就是結合一些運營活動，用戶使用積分參加。
b.調取用戶積累積分欲望，那必須得賦予你的積分足夠大的價值，如100積分可以兌換一部Iphone7或積分可以用于抵現。積分的消耗切忌已抽獎的方式去消耗，必須實在：抽獎，兌換，購買商品（涉及到積分商城）
c.積分不設有效期
所以當前的產品是可以上積分系統，只不過前期可以先從最簡單的記錄積分開始（比如連續簽到有勛章）。后期再上線積分兌換等有價值的消耗積分的產品
關于打賞：反而更雞肋
?1.內容質量低廉，大都是大學生上傳制作。
2.PGC熱門內容很少。
3.用戶群體年齡偏低，消費能力
4.有聲內容還沒做到UGC付費。除非是專業大牛行。而這是當前產品的弱點。
5.產品經理還有別的項目的活，我就不多說了，只考慮著開發周期越短越好。
