你是否也有過在會議上輪到自己表達觀點時，感覺說不清楚或表達不全，更有甚者語無倫次，那一刻真是大寫的尷尬啊！

有人把這個歸罪于緊張，可是有的人就是在不緊張的場合說話，比如跟朋友聊天的時候也是這樣的！

有沒有想過這是為什么？其實癥結在于，你缺乏全面思考的能力，專業一點叫缺乏結構思考力！

雖說金無赤足，人無完人，不可能都面面俱到，但你在混跡職場，如果總是給上級或者面對客戶，你給人表達不清，思維散亂的感覺，這樣真的好嗎？！

永遠記住“比你優秀的人都那么拼”這句話，所以你要是還想僅用踏實苦干來為你加分真的很難，因為比你優秀又肯干活的人現在比比皆是，所以你必須提升你的競爭力，這個競爭力體現在，你不僅有苦干實干的精神，還有思路清晰的表達！

一 結構思考力是什么？

結構思考力是指以結構的視角從多個側面全面而清晰的、強調“先總后分”的分析事物的一種方法。

結構思考是人類思維領域的基本規律，內化為思考，外化為表達，所以通過結構思考力的訓練可以讓我們做到思考清晰、表達有力。

其實說白了，結構思考力核心就是學會拆分問題，兩步走：

1 先橫著拆;

2 在把拆好的模塊豎著拆。

縱向結構上，每一組的觀點都必須是其下一個層次觀點的概括；

橫向結構上，每組各個觀點互不重疊且有一定的邏輯順序。

結構思考力擁有橫向和縱向兩種思維結構。將其結合運用，你就構建起一套立體化思維模式。

通過這樣的方式，我們在思考時，既要運用橫向結構總體分析問題，又要運用縱向結構對某些方面的內容進行深入分析。

書上有這樣一個例子，可以幫你更加了解如何拆問題，進行結構化思考的。

問題：“如何能夠將200ml的水裝進100ml的杯子里？”

聲明這不是一個腦筋急轉彎，而是一個需要解決的問題。想到答案了嗎？

有人說喝一半再倒、有人說換個杯子等，而遠處隱約地傳來一個答案“把水凍成冰”。

你想到了嗎？沒錯，這是問題的標準答案之一。而在此我們的重點不僅要找到答案，而且要找到分析問題的思維過程。

那么，我問大家，為什么200ml水倒進杯子里水會流出來？有人說這還不簡單？因為你杯子小嘛，而且又不具備像氣球一樣的張力，可以隨著水增多而變大。

好，杯子小水一定就會往下流嗎？還有什么原因？沒錯，因為地球有重力。那杯子小、地球有重力，水就一定會流出來嗎？還有什么原因？沒錯，因為水是液體。

好，各位。到現在總結一下水之所以會流出來無外乎有三類原因：

第一類原因是杯子本身，比如太小或沒有張力；

第二類原因是外部環境，比如有地球引力；

第三類原因是水本身，比如它是液體會流動。

思考一個問題的幾個方面，強調的是“先總后分”，從而把握事物的關鍵本質與問題的關鍵，想要全面清晰地審視事務和問題，需要從總體到局部的鳥瞰。

二 結論先行

中國人說話習慣先說原因再說結論。

比如：一位朋友跟你聊天30分鐘，前28分鐘都是在聊家常，最后2分鐘才說，其實這次來是想跟你借點錢....

這個場景是不是很熟悉？當然大家可以把這個當成一個笑話。

但如果在匯報工作的過程中你也是這種說話方式，前面幾十分鐘說了一大堆，領導愣是不知道你最后想表達什么，你估計很快就會被炒，

書中舉了一個例子：

董事長您好！劉經理來電話說系統出現突發狀況，4點鐘他無法參加會議了，小張說他晚一點開會沒關系，明天再開也可以，但最好別11點30之前開。

可是會議室明天已經被別人預訂了，但星期五是空著的。王總的秘書說，王總明天需要很晚才能從外地出差回來。我建議把會議的時間定在星期五的10點比較合適，您看行嗎？

修改后：

董事長，您看我們能不能將今天下午4點的會議改在星期五上午10點開呢？

因為參會人員都可以參加，并且會議室還能預訂。

這個時候，如果董事長直接說可以，那就沒有必要說王總，還是劉總怎么了。

如果董事長問為什么要更換時間呢？

這時候你可以再說：王總明天很晚才能出差回來，劉總因突發事件暫時不能參會。

如果老板只給5秒鐘，說結論就可以，如果老板給30秒鐘，可以說到2級，如果老板給了1分鐘，可以說到第3級，如果給了15分鐘，那可以做個PPT匯報一下了。

他是一種自上而下，先總后分的思維，當具備結構思考力，無論對方給你多少時間都可以把問題說的清晰且全面，只是深入程度不同而已。

三 以上統下

選擇自上而下的表達。我們已經把結論放在最上面了，接下來需要闡述這個結論，一層一層的往下剖析，上一層的思想應該是對下一層思想的總結。

四 歸類分組

大腦會將問題按某種類型有秩序的組織起來，比如：手機、耳機、白菜、芹菜，這時你肯定將手機跟耳機歸為一類，白菜跟芹菜歸為一類，這樣會使受眾更容易記憶。

舉一個相親的例子：

注意：要遵循MECE原則：相互獨立，完全窮盡，不重疊，不遺漏的分類。

五 總結

學會科學的表達，會讓你的學習/工作/生活都事半功倍，金字塔的適用范圍很廣，但它也并非萬能，應該在合理的情境中使用，比如老板要fire一個員工，應該不會一上來就告訴他：你被解雇了，原因如下……！再或者醫生要告知病人病情時……

表達是一門藝術，它可以是口頭也可以是書面，牢記上面的一些小方法，并且不斷的有意識訓練自己，一定會有很大的改善，不信你試試看？在練習的過程中還可以總結出一套自己表達的方法論。