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I標簽：新知與舊知

本文說的是揣摩老板心思的套路，套路有四：

1、用看的方式去看老板的微表情，微表情（百度百科），是心理學名詞。人們通過做一些表情把內心感受表達給對方看，在人們做的不同表情之間，或是某個表情里，臉部會“泄露”出其它的信息。通過微表情決策老板的心思。除了微表情，還有講話的方式，情緒，聊天的內容。拉家常就是在試探。（新知）

2、正確的提問：老板總是不說人話，怎么辦，任務聽不懂，搞不明，那你就問啊，正確的問合適的問題，是關鍵。這是溝通力里面的提問能力。（舊知）那么如何問才算是正確的問？用正反兩方面拋出一些延伸的話題，吸引上司的興趣，讓他不知不覺說出后半截關鍵的話。用重復對方的話，用自己的理解來復述，請對方確認。（溝通力，舊知）

3、老板的話外音解讀，這個怎么破？需要了解你的上司，脾氣，性格，興趣，習慣。除此之外，要多考慮反面和換位思考，才能了解老板的初衷和深意。（溝通力，主動傾聽里面的，了解對方，舊知）

4、試錯+總結：不斷的去嘗試，總結出應對這個老板的各種方法，這樣，你就可以與老板和諧相處了。（新知）

我們現在有兩個新知需要深度的挖掘。

1、微表情，微情緒，談話方式試探可以的深入了解。

2、如何總結？

A1標簽：

A1-1：如何把觀察微表情，微情緒，談話方式融入與老板相處的關系中去？

這個問題很重要，如果能破解老板的表情密碼，我們相處的關系就能更進一步了。老板在開會期間表現的表情有什么深意？老板在單獨和你談話或者布置任務的表情，情緒，談話方式有什么特別的深意？老板在平時和其他同事聊天時有的表現有什么深意？這些場景都是需要關注的場景。那么老板的談話方式有什么特別的么？他會如何尋找切入話題的方式？如何試探人？如果我搞明白這些，我會掌握主動權，可以更好的理解對方的心思，如果什么都不做，有時候會出現雞同鴨講的問題。關于微表情，我可以去看看微表情類的書籍，談話方式，可以去找這里主題的書籍看看。

所以現在的A1-1變成了從微表情和談話方式的書籍中，找到我能用于與老板相處的知識片段，拆為己用。

A1-2：如何與老板相處的過程中的總結工作？

這個問題很步驟是怎么做的呢？所以這里需要找相應的拆頁去看看，人家是怎么做的？

所以A1-2變成了，如何通過找到的人際關系總結方面的拆頁，來拆為己用。