在正面管教講師的行業里，我一直在默默地關注蟲蟲。
關注的原因有兩個，一個是同為2寶媽媽，另一個是她在帶娃的時，發展自我的能力和速度超乎想象。我想，她應該是我的標桿形象
我開始約蟲蟲在“在行”相見，一次的相見讓你知道人與人之間的差距，也讓你知道你應該從哪條路起步開跑。在此也特別感謝蟲蟲的建議。
說回我想說的，近期進入大量的學習，也見到一些大公司中層領導的狀態，以及一些創業者公司的老板，我們都在聊如何運營，如果提升，如何晉級。男人的狀態還好，他們感覺年齡不是問題 ，而他們的心思還是單一條線在事業上，但是估計到了40左右就會有此危機感。
如果你是一位職場媽媽，年紀超過35歲，即是職場管理者+媽媽身份+還想有一番事業，這樣多層身份的重疊，除了提升自我價值感，還是希望自己不落入一個后半輩子就只有一身份的尷尬。我記得《超級個體》古典老師講到，無論是男人還是女人，如果你想做公司的管理層，如果你不一直提升自己，你將在職場里身份變得很尷尬。因為沒有一個公司，愿意請一個35歲以上的人來管理自己你的團隊。
圖片發自簡書App
這也讓我覺得，無論是你創業也好、公司的管理層也好、媽媽的身份也好，如果你沒有學習的意識形態，就算你在某一個地方有“天賦”，但是你不進行投入提升，你都沒有辦法變成你的優勢。在這樣一個文化信息的時候，逐漸被淘汰，擁有一份職場的覺察心態，不斷給自己空間去學習有多么地重要。
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我想，你如果是以這樣的覺察心態去做職場，那么媽媽的身份自然會帶給孩子相對應的教養。
