身在職場，誰都會有吵架的經歷或是經驗。當然，我不建議有經驗。如果那樣的話，只能說明你的職場不是那么愉快！
針對吵架，很多人會期待自己巧舌如簧，更在心里暗自決心煉成《七品芝麻官》中的高手高高手。可惜，那是戲。別入戲太深。
針對職場中必存在的爭拗、爭執、爭吵不能躲避的，躲的人往往是底氣不足和沒有意見的人。
人在職場難免意見不同，見解不同，性格不合等諸如此類的情形出現，不要期待別人與你一樣，也同時別把自己想象成為溫和好溝通的人。別把美好的標簽貼了自己一身，其實你和爭執的對方差不多。好詞都應在自己身上，別人也不會答應。
對于職場爭執的處理辦法，沒什么“金玉良言”給到諸位。“三人行必有吾師”，兩人合伙必有爭執。這是人性中就存在的。需要直視而不能回避。尤其是會議上有爭吵是最常出現的狀態。
職場中爭吵的核心必須是以“事”為核心的。脫離具體事件和問題的爭吵都是無意義的，以及暴露人品的爭吵。為“事”而爭的爭吵才會讓一個人贏得尊重。即便你的爭吵可能無益。
職場爭吵的內容必須要有“主見”和“內容”。結束一場爭吵的最快的方式就是針對問題提出新的內容。如果在引起爭吵的內容上反復做文章，這樣的爭吵沒有新意。就是浪費時間。
如果就一個事件，沒有具體的內容提供，那么這場爭吵的結果就可想而知。對于有新內容提供的人，往往是這場爭吵的受益者。你的“據理力爭”中理的成分越多，被采納和接受的比例就越高，記住這里的“理”指的是“內容”。而不是“道理”。
道理有千萬條，有用才行。沒用的就是廢話。
有關職場爭吵，避免爭吵的能力才是職場眾人需要修煉的能力。我們可以比劍論功力，講究的是可以比肩而坐。而不是不加區分的比賤。在職場上比賤，只有輸。
爭吵如何避免，還是要回到分歧誕生的時間和地點。對于爭吵的發生，往往常見的現象是我有我的問題，你有你的問題。你的問題我不能理解，我的問題你不能回應。解決爭吵的處理方式就是把你的問題與我的問題，變換成我們的問題來面對，當你的問題與我的問題成為我們的問題時，爭吵的核心會出現變化。
與我們大家都有關的問題，我們還需要再用吵來解決嗎？
換一個思路，方式及方法大不同。與其用力爭吵，不如想想我們為了什么而吵！
職場精進之路
簡歷協助、職場解惑、治愈錦囊請電郵：
touchstonevip@163.com
