出差異地，打個快車去火車站，跟司機閑聊起來，89年出生的，在廣東做過銷售然后回到老家湖南，一直就開滴滴，用他自己的話說，就是開一天算一天，也不知道應該接下來除了開車應該干啥，但自己卻也了解這樣開車是不行的。
我說你可以去做地推啊，現在很多企業招地推啊。這個行業是朝陽行業，并且會讓你越來越值錢。
我之所以這樣說并不是信口開河，互聯網的流量爭奪已經從線上到了線下，尤其是企業服務的入口，一定是線下的戰場，原來的線上推廣現在已經演變到了線下推廣，線上也許有快速到用戶的觸達手段，然而面對商家客戶，卻是難以施展，一是決策復雜，一是購買意識不足，所以地推一定是線下的流量入口，一個具備地推能力的人，一定在未來有更大的成長空間。
我們都說要成長，有效成長一定是跟供需環境捆綁在一起的，跟隨環境的成長而成長。而能力也應該是可持續成長的能力。會隨著練習成長的過程，越來越值錢。
例如，開車這事，除了少數賽車手，這能力會了就會了，不會存在開的好就很值錢，開得一般就不值錢的能力。
因此，如何讓自己具備可持續成長的能力呢，我個人認為兩點很重要:
1.有足夠的施展空間。
2.越用越值錢的能力。
有足夠施展空間，就是說自己能力 的施展場景應該是一個朝陽行業，未來也有高增長的空間，這樣在盤子越來越大的場景下施展，自然自己的價值也會越來越高。
之前就思考過連接跨界的思考，一個人的價值高低，并不只是自己的能力高低，還應該跟供需場景有關，相同的能力，在不同的場景下價值是不同的，在朝陽行業里，你的能力會越來越值錢，在夕陽行業里，即便是你的能力很強，你也無法阻擋行業的衰敗趨勢，因此你的能力必然會越來越貶值。
剛才提到的地推就是如此，企業服務已經是趨勢，大公司都在布局，無論是各種企業SAAS服務還是各種O2O服務，都需要地推，未來會有更大的增長趨勢，自然也會有更大的施展空間。
越用越值錢的能力，場景選擇正確，那么就是看在場景下應該選擇什么樣的能力成長，這里需要說兩個能力概念，有一種能力是合格就行，而有一種能力卻無上限。
有很多能力是標準化的，這必然是難以存在高價值的，因為這種能力只有合格不合格，沒有因此就會更大的提升空間。
真正衡量價值高的職位，簡單說就是上不封頂的成長空間，例如銷售，開發，產品經理，運營經理。這些能力當然越高越好，對于企業來說提升利潤啊，提升效率，并且這些能力會越用越值錢。每次使用就是練習，每次練習就是成長，從而形成越用價值越高的能力。
反觀來看一個司機，不會存在上不封頂的價值，頂多就是及格不及格，安全不安全。因此，我們能力成長要盡可能去選擇成長空間更大的能力去練習，去成長。
同樣剛才說的地推，看似門檻低，其實越成長門檻越高。你能搞定幾家企業，哪個行業的企業，這些能力不標準，卻是高價值，你搞定的越多，經驗就越豐富，你也就越來越值錢，因為這個能力剛需+稀缺啊。有剛需，就有競爭，你因此就有了定價權，別人就可以來競價了。
之前思考中一直說：用正確的方式，做正確的事；
今天的思考就是：在有足夠施展空間的環境中，長成越用價值越高的能力去做事。
今日思考，不求絕對，但求養成思考的習慣。
