文/曹門霞客行
約見廣告公司，對方是前奧美創意總監（現自己創業），學習到經驗如下
- 出發角度：不從老板的角度出發，只從消費者出發
- 提煉核心優勢：一分鐘說清楚項目，一句話說明優勢，將利益點轉化成消費者可以懂的方式
- 取名核心詞：要干脆、直接、又要巧，并且要有理由，可以站住腳
- 設置使用場景化：品牌名的設計是一個系統化的工作，要考慮到使用場景，比如呈現的渠道（線上平臺和線下實體店），要考慮運用的過程，結合整合營銷策劃的理念，好的品牌有利于后續的傳播
- 提供附加價值，分享盈利模式：了解商業模式后，從廣告的角度分享了盈利模式，這是附加的內容
取名商務洽談的步驟，層層遞進的詢問
- 第一步：一分鐘介紹項目
- 第二步：一句話說明對消費者的核心優勢
- 第三步：目標消費者的特質
- 第四步：問呈現的渠道和方式
- 第五步：討論盈利模式
- 第六步：表明自己的立場，提出理念一致，合作愉快
有趣的金句
從消費者角度出發，說服老板，想1000個也沒用，沒有最好的，只有最合適的
有些老板很高興的宣稱：“我注冊了好多個品牌”，被懟：“那只能叫商標，品牌是占據了消費者的心智，那才叫品牌。舉例子，你讓朋友去買杯可樂，人家99%會買可口可樂來。”
土豪可以，不能土鱉。豪的意思是眾人一起開心，鱉的意思是一個人獨享
聊到最后，跟著一起吐槽傻逼甲方，哈哈哈，很搞笑，比如提到萬達的某品牌名，所見相同，一起吐槽名字和logo不搭調，有時候乙方被逼得沒辦法了，一邊吐血，一邊把錢分了。
聊到開心處，總監眉飛色舞的，天馬行空的，很有行業特色呀~在廣告行業，做乙方10多年，還可以這么開朗，挺好噠。
最后分享了他在奧美時候的職場宮斗事例，比如奧美創意部的負責人，每一個都做不過3個月，而且都是從臺灣等地方調來的人，不過8個創意總監全都不配合，任BOSS在臺上大吼大叫。
70%的時間花在宮斗上，只有30%的時間花在工作上，他覺得沒意思，就自己單干了。
