馬云：:讀萬卷書，不如行萬里路。行萬里路，不如閱人無數。閱人無數，不如高人指路。高人指路，不如跟著成功人的腳步。在這里，你做到了嗎?
其實在生活中有很多機會，你看到了確實不敢下手，這時候你就錯過了，再過幾個月一個翻天覆地的變化，回頭看看早知道還不如直接下手，這樣你也有一個草根逆襲的機會。在創業中，成功并不是先有錢，而是先有膽量!這也許就是你與他們不一樣的地方，膽子大的都在開著豪車，然而膽子小的只是擠公車，這就是區別!在創業中，膽子大了抓住機會，成功就在眼前。膽子小了無非賠點錢，但是在這里小編認為“賠錢”并非真的賠錢，因為我覺得這是給自己的一個學習機會，我們可以學到很多經驗，為成功做準備，老話說得好“失敗是成功之母”現在是互聯網時代，馬云說無論未來的首富，還是從現在到以后的高薪職業一定是跟互聯網有關的行業。而互聯網有著各種各樣的行業，也不一定個個都是未來的高薪行業，在職場中，究竟什么行業更有前景更有發展前途呢?
現在是互聯網時代，馬云說無論未來的首富，還是從現在到以后的高薪職業一定是跟互聯網有關的行業。而互聯網有著各種各樣的行業，也不一定個個都是未來的高薪行業，在職場中，究竟哪些行業更有前景更有發展前途呢?第一是馬云的電商運營!未來互聯網帶來的職業前景，相信在互聯網的推動下，會產生更多的崗位。社會的發展速度越來越快，而市場也有著各種各樣的需求，互聯網時代只有不斷學習，不斷提高自身能力，才能不被這個瞬息萬變的時代所拋棄!馬云也說過:互聯網時代，選擇比努力更重要!你選對了嗎?所一部手機住家創業，如果你有夢想，想改變，想實現月入十萬，那么你可以加一五零七七九九七七八四，去聽他關于未來趨勢的分析。以我們今天的生意模式確實是被逼出來的，我們發現幫助一個很小的企業，你從他身上只能掙到三四十塊錢，你怎么可能派出人去跟他交流，怎么可能跟他溝通，怎么給他做解決方案?小企業的需求是很多的，需要物流、誠信、信息、數據、支付這整個的體系，我們是沒有辦法全做完，所以必須引進各種各樣的合作伙伴，大家一起來干，每個人在這里面拿到一點點，你才有機會可能成功。
要說十五年以前想到今天，那是胡說八道，但是我今天必須想明白十五年以后干什么，因為今天我們算有人了，算有技術了，算有數據了，算對未來的思考越來越清楚了，我們必須要思考未來我們想干嗎。不管包括阿里巴巴也好、百度也好、騰訊也好、亞馬遜也好、Google也好，我們這些人都是幸運的結果，我們都是在合適的時候做了合適的選擇，碰上了合適的人，進入到了今天。但是我們最大的挑戰，最重要思考的是如何再能夠堅持十五年到二十年，我們依舊能夠像這樣的話，這才是最大的挑戰。我們昨天是為了我們的樂趣而活著，其實前十年阿里巴巴考核自己是否成功的一個重要因素，不是我們有沒有成功，而是我們的客戶因為我們有沒有成功，因為如果我們過早地成功了，客戶就不會成功。你的選擇只有一條路的時候，什么你要放棄?那就是放棄自己的利益，讓別人先成功。上世紀做企業一定要用好IT技術，這個世紀做企業，一定要用好Data技術，IT技術和Data技術是有巨大的差異，Data技術的核心，也就是互聯網這一世紀最了不起的東西:利他主義，相信別人要比你重要，相信別人比你聰明，相信別人比你能干，相信只有別人成功，你才能成功。
我今天講這句話，放在這兒，一百年以后我們來證明，我們都不會活在那兒，但是一百年以后去看，一定是以我為中心變到以他人為中心。如果我錢越多，我越強大，其實別人會越弱小，IT時代誕生無數劇透，DT時代你只能倒過來，別人越強大，你才會越強大。IT時代到DT時代，最小的標志是你的思想如何幫助別人成功。DT時代一個非常重要的特征是體驗，體驗很有意思，就是感受，我們上世紀講了很多服務，我們不斷地增加服務能力，其實客戶要的不是服務，客戶要的是體驗。我們經常講，今天我看很多要姑娘站在那邊，很多餐廳門口說歡迎你，二十幾個姑娘一起說歡迎你，你覺得這個體驗好嗎，我說你們這個服務不好，他說我派了二十個姑娘門口見你，服務還不好，我其實不需要，我只要一個開開心心服務體驗就好了。
體驗是這個世紀很了不起的技能，這個技能不是工程師擁有，不是老板擁有，體驗是這個世紀人的情商造成的，上世紀拼智商，這世紀拼情商，情商是讓人家舒服，讓客戶舒服，讓合作伙伴舒服，沒有比這個更重要了。體驗時代會出現女人越來越厲害，因為很重要一點，女人思考別人比思考男人多，女人要照顧老公、孩子，然后才考慮到照顧自己，男人基本上來講，對不起，我是男人中一個，男人基本上以自己為中心。你會發現無論在政界、商界，婦女會越來越多，阿里巴巴很有意思，我們公司可能是全世界IT公司中女性最多的一個公司，有一個美國記者問我，你們怎么那么多女孩，我還沒反應過來，怎么那么多女孩，有問題嗎，不會因為這個上市也不能上了吧。我們有46%的員工是女性，本來有49%到50%的，后來前一段時間收購了兩家公司，男人太多，把我們給降下來了。。
我們有36%的管理層是女性，我們23%的高級管理層是女性，我們有女性的CEO、女性的COO、女性的CFO，我們從來沒有把她們當女性看，因為我覺得首先她們是人，而她們身上有獨特的東西，體驗她們確實做得好，因為這些女性，她懂得怎么服務別人、怎么理解別人、怎么支持這也是非常關鍵的，二十一世紀很多東西都會發生很大的變化，所以你的服務、你的技術再好，但是沒有辦法做到體驗，我這兒沒有說比爾蓋茨怎么樣，我去了微軟，很多年以前，有一個暢想未來的房子，說這是微軟設計二十一世紀最牛叉的房子，我很好奇跑進去，半天以后就跑出來，這個地方不行，這是工程師想象中，要么全是電腦控制，整個房間里面全是電腦控制，吃藥了，幾點鐘，掉下兩顆藥，我突然發現如果程序出了問題，你跑也跑不出來了，沒有體驗的感覺，什么叫體驗的感覺，你舒服，你突然發現你是被電腦控制的，而不是你控制了電腦，這樣下去問題就大了。包括很多人在暢想未來，我發現絕大部分工程師在暢想未來，最暢想未來的，你孩子希望要干嗎，你希望你的孩子生活在一個山清水秀、舒適的狀態下面，這整一個的思考就是體驗的思考。
