RIA訓練營第二周(自選12拆)

片段1

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I? ? 重述原文

世界包括事實和信念。事實是客觀的,不由我們的思想或意志而變化;信念是主觀的,通過事實的驗證,信念非真即假。

在溝通中,一句事實抵得上千言萬語。所以如果想要影響別人,就應該多講事實。


A1 聯系過往

今天早上的部門宣講,我說了太多的主觀語言,比如我說:成為全保代理人有助于提升個人品牌形象、提升大家經營客戶的層面,所以大家要積極開發團險。

我可以這么說:大家可以像超越部蔣高經學習,她經常跟客戶說:“某某單位就是我的客戶,他們上千人的單位都采納了我的方案,你也可以認真考慮我的建議”,她的客戶就很聽話,于是業績就一直很好。所以大家也要積極開發團險!

A2 應用未來

經常提醒自己并且做到:每當想要發表觀點或者說服別人時,少講主觀!多拿事實說話!

比如明天早會講T型圖,講解過程中避免照本宣科。可以從系統里調出兩個真實理賠案例來做對比,有保險和沒保險的不同理賠結果、僅有社保和社保+商保的不同理賠結果。




片段2

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I? ? 重述原文

我們通常會用制式的格式做自我介紹,效果往往一般。在自我介紹中加入3-5點有關自我的事實性描述,能讓我們的自我介紹更加栩栩如生,令人印象深刻。

A1 聯系過往

5月底,我在135班做自我介紹是這樣說的:大家好,我叫王聞韜,來著太平養老,是負責鷹潭地區團險卡單業務的綜拓專員,大家有團險相關的業務都可以找我咨詢。

A2 應用將來

工作版:

當你銷售意外卡單的時候、當你打印意外卡保單的時候、當你找到團險業務不知道怎么報價的時候、當你開發團險需要輔導、陪訪的時候,你第一個想起的人就是我!太平養老、綜合開拓專員:王聞韜。

生活版:

一個摩托突突響,難得不穿職業裝,煙酒不多吃的多,打麻將我的錢最好贏!

老友重逢版:

杭州聯想干5年,回家保險又5年,沒車沒房一個孩,職涯規劃慢慢來。




片段3

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I? ? 重述原文

我們都知道表達事實更具說服力,然而事實又有籠統概括的和細節具體之分,表達事實的時候應該多講具體細節。即便是細節也很多種,如果各種細節都關注,會把我們活活累死……所以,我們應該首先明確表達的目的,然后精心挑選與目的相關的1-2處細節進行表達。然后我們也要注意,除了關注表達的細節,我們還要關注行動的細節,做到言行一致。

A3? ? 現場演練

最喜歡的一件身邊物件是新手機:6G大內存運行微信、秀秀等再多軟件都能流暢無比;拍100人合影的照片放大可以看清每個人的表情;下載應用和打開課件基本都是秒開。

A1 聯系過往

我昨天二早在部門教草帽圖時說:“介紹教育階段如果只說學費就很籠統,要說:出生的奶粉尿不濕、學費是少了但是補課費興趣班花費更高了,如果將來小孩有出息讀個博士研究生甚至出國留學,那花費更是不得了……”

我昨天注意到了講事實,也有講一些細節,但還不夠具體,應該更具體到:奶粉就要幾百元一桶……興趣班隨便1-2000一學期……現在上大學3萬一年、出國35萬起步……? 這樣更能說明孩子教育階段的投入巨大

A2 應用將來

養成講具體事實的習慣:每天至少5次,在溝通中應用具體事實來說明問題。

早上打招呼時:早上好!你今天黑裙子配紅皮鞋真是耀眼,老遠就看到你了!

拜訪客戶時:感謝你百忙之中抽空見我、七次給你打電話有三次開會、兩次不在公司、兩次沒打通,好不容易你今天有時間,咱們抓緊把保險的事給辦了!



片段4

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I? ? 重述原文

在我們的溝通中,強調事實固然重要,但我們也不能完全放棄表達觀點。表達觀點應該做到鮮明、獨到。什么叫鮮明呢?就是用一句話清晰的把觀點講清楚。什么叫獨到呢?就是從一個不同的角度來思考問題。如果我們表達觀點時能做到鮮明和獨到,即使對方不認同,至少也會引發思考,不至于直接忽視。

我們可以通過練習,掌握提出鮮明和獨到的觀點的能力:關注每周的熱點事件,搜集至少七篇關于該事件的評論文章,評價他們是否做到鮮明和獨到,并挑選最獨到的觀點轉述給其他關注者。

我們也可以在關注一個熱點事件時,先全面收集事實性描述,然后嘗試提出自己的鮮明和獨到的觀點,并轉述給同樣關注這件事的人。

A1 聯系過往

昨天晚上跟愛人爭論兼職這件事時,我承認盡管短期賺快錢,但依然堅持認為兼職容易讓主業偏離軌道,因此并不可取。然并卵,最終沒有說服對方。我只說了觀點:自己的店放著連續三天不開,客戶還以為你不干了都回去別家,還會告訴朋友你店不開了她們才換,你積累老客戶不容易,就這樣流失了其損失估算過嗎?還累的半死,賺多少錢也不夠彌補損失吧?

現在想來問題出在:沒有具體事實來支撐我的觀點,以及沒有鮮明獨到的觀點。

A2 應用將來

在每周的宣導中,每天和業務員、客戶進行面談時,在以后各期培訓班研討、包括日常跟朋友聊天時,都要用“鮮明獨到的觀點+具體客觀事件支持”的模式來強化影響,直到內化形成潛意識。

首先,晚上回去繼續就兼職的話題展開討論,希望可以說服對方。

我可以說:做兼職把自己的店關門三天,負面影響遠超收益!你看我以前的徒弟程X,保險做到月均收入7000還不錯吧,非要兼職去做安利,結果那邊囤貨虧幾萬,這邊業務經理也降級,最后兩邊都搞砸了。你這三天雖然賺了2000,但是三天不開張,那些老客戶會怎么想呢?可能以為你做不下去了不再光顧,還可能告訴朋友們這家店不開了……對你的負面影響遠不止2000!高強度工作三天、每天工作超過13小時,嗓子啞了不說,累得早上起不來床,至少需要一星期恢復正常,你自己看看劃得來嗎?咱們以后遇到這種事情需要考慮全面一些。



片段5

《如何高效學習》 機械工業出版社 第8頁

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I? ? 重述原文

和把一個知識點死記硬背幾十遍的機械記憶法不同,整體性學習法側重于在不同的知識點之間建立聯系、在更多的知識點之間建立網絡,它是一種依靠理解這些聯系,加強網絡的方式來提高學習效率的學習法。整體性學習法比較適合需要系統學習多個專業的人群。

A1 聯系過往

我上學的時候,考英語就專心背英語單詞,考數學就大量做數學習題……工作之后似乎就沒關注過“學習方法”。但是把不同的東西聯系起來的例子,生活中倒是不少,比如:幼兒學數字的教材會把“2”和“鴨子”結合在一起便于記憶、拍巧克力廣告時融入熱戀男女的元素,聯系情人節都會送巧克力、巧克力代表甜蜜……等等。

A2 應用將來

在教寶寶做作業的時候,可以應用聯想的方法,比如認“我”字的時候,可以把“你”、“他”加入進來一起學習,再把“我們、你們、他們”的意思講出來;學“羊”字可以把十二生肖學一遍,并講12生肖里面每個動物的故事……這其實是一種擴展式學習方法。



片段6

《如何高效學習》指讀法? 第72頁

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I? ? 重述原文

我們在閱讀書本的時候,可以用手指當做指針來引導眼睛的注意力、降低眼睛疲勞程度,從而提高閱讀速度。

但是讀得快本身并不是主要目的,我們碰到重要內容時,可以放緩手指移動速度獲得充分的思考時間;對于說明性文字,我們可以加快移動速度,增加單位時間的信息獲取量。

A1 聯系過往

人在閱讀的時候,眼球在不停的動,動的頻率高了就容易疲勞、想睡覺。我買了很多書,睡前看不了十幾頁就發困,幾乎每天晚上給孩子看故事書講故事,我能比小孩更容易睡著……

A2 應用將來

下午用指讀法找一本書做實驗,就用《如何高效學習》,看看30分鐘能看多少、吸收多少。

晚上給寶寶講故事,也用指讀法,看看眼睛是否會不易疲勞。



片段7

《專注力》機械工業出版社? 第131頁

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I? ? 重述原文

任何需要動腦筋解決的問題都可以使用清單這個工具。我們可以把清單當作動手之前的計劃工作;也可以把清單當作一項備忘錄;還可以把清單作為每天的待辦事項,利用二八法則事項進行篩選,經驗告訴我們,每天只需專注最多6件重要的事情。同時清單的價值不在于用一次就扔掉,而是可以長期保存,利用前后清單的對比,改進我們的工作法。

A1 聯系過往

雖然多年前就知道列清單,但是從來不習慣使用。比如:每次出差之前都是腦海之內回顧幾遍,生怕忘了帶什么。上個月有一次出差,終于還是把胡須刀掉在家里,會議的第二天和第三天胡子拉碴,影響形象還擔心被領導說……

我們的理賠申請表后面,印有理賠所需資料的清單。但是寫的太過專業嚴謹,很多代理人到理賠的時候還是過來咨詢理賠資料。

A2 應用將來

周一到公司,把不同情景下的理賠所需資料分開列出清單,比如學平險理賠需要哪些材料、成年人意外事故需要哪些理賠資料、合作醫療報銷后需要提供哪些理賠資料。

以后出差的時候也可以先列一個清單,都說計劃上面花太多時間都是值得的,你下次出差先把清單列好,比如:職業裝兩件,領帶一條,洗漱套裝一套,筆記本電腦,電源,耳機,手機充電器,U盤,30元零錢,折疊傘;出門之前擦皮鞋。

片段8

《愛的五種語言》江西人民出版社? 第122頁

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I? ? 重述原文

相對語言的表達,身體的接觸是一種直接的交流。我們可以通過觸摸對方的身體來傳達感受,比如說握手、親吻、擁抱等。如果對方拒絕與一個人握手,則傳達出他們之間有障礙,如果一個人跟另一個人長期保持身體上的距離,也說明他們的關系不緊密。當然,身體的接觸也包括暴力,比如打一個小孩一巴掌,這樣的接觸給他帶來的傷害也是巨大的。

A1 聯系過往

寶寶小的時候,我經常打她屁股以示懲罰,每次打了她哇哇的哭。聽老一輩說小孩要打開電話,讓我小孩感覺越打越調皮,開始還以為是舍不得狠狠打,現在覺得很羞愧。看來,老一輩的人很不懂愛的語言呀。

A2 應用將來

以后肯定不能再打寶寶了,從今天晚上開始,經常表揚她的時候要摸著他的頭;跟她認真說事情的時候可以把手放在他的肩膀上;鼓勵和批評她的時候,可以用雙手扶他的雙臂;陪她玩的時候可以經常背她,多給讓她騎大馬,因為她喜歡。

以前在學校有很多同學呢,是打打鬧鬧你錘我一圈,我踢你一腳;現在在職場,不會這么玩,但也可以像摸后背、捶肩膀這樣接觸,以增進感情。


片段9

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I? ? 重述原文

習慣性使用否定的語句,就容易把天聊死。我想讓這種情況得到改善,除了習慣是用肯定的語句,還可以采取即興表演這種手段。即興表演的目的不是取悅對方,而是讓自己更加專注和肯定對方,因為即興表演的首要原則就是認同。我們為了預防和破解把天聊死的尷尬和沉默,可以訓練自己即興表演的能力。做好即興表演,要點就在于充分的配合與肯定對方。

A1 聯系過往

我經常把天聊死,比如我剛才和老婆討論晚上看哪部電影——我想看異形,老婆想看木乃伊,她認為異形太過于惡心恐怖,我直接一句:電影不刺激,那有什么好看的!然后就“又”把天聊死了……

A2 應用將來

馬上要選晚上看什么電影了:

第一,對方無論表達什么觀點、無論我的主張如何不同——并不要急著否定!

第二,或者用一些夸張的表情肢體語言做一些即興表演,活躍氣氛,比如演一個兇猛木乃伊:雙手伸直、講話緩慢、走路搖擺,我是說我這么丑你就不要看我了;再演一個可愛異形:表情嫵媚、動作妖嬈,說其實我其實是講人生哲理的,我好看、來看我嘛!

氣氛一活躍,說不定就去看《異形》了!

片段10

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——拆頁1

I? ? 重述原文

時間的強盜有很多種,大致分為內因和外因。據統計,排在前五的分別是干擾、拖沓、改變優先級、缺乏計劃和等待答復。

對于干擾,可分為不必要的干擾、必要的干擾和必要,但不合時宜的干擾三類。

對于不必要的干擾,我們應該盡量拒絕和避免;對于必要的干擾,應該立即行動;對于必要卻不合時宜的干擾,我們需要進行規劃。有時候我們會在辨別干擾類型時迷惑,這時我們可以采取直接一問一答的方式進行辨別。有時候結果可能出人意料,原以為不必要的干擾最后發現其實是機遇也說不定哦!

A1 聯系過往

5月底有一次我在埋頭工作,一個同事大聲叫我的名字,問我有沒有空,當時的情景讓我比較反感,脫口而出沒空沒空!當時立馬感覺不對緊,就多加了一句:如果你的事情重要,就有空!然后他給我介紹了一個單位……我當時不是多問了這個問題,絕對就把這個機遇當成不必要的打擾給擋在門外了!所以遇事先問答的做法就會很保險!

A2 應用將來

每天都會有些業務員來找我,希望幫他們做一些雞毛蒜皮瑣事,一般很不耐煩但是盡量客氣的拒絕,拒絕不了就先記錄下來等有空再做。

從今天開始,每一筆哪怕再小請求,我都可以先做幾次“一問一答”進行分辨!也許能從中發掘更多的業務信息、或者了解到業務員銷售難點給予解決。即使沒有驚喜,也能按照對應的干擾處理方式合理對待。



片段11

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——拆頁3

I? ? 重述原文

做計劃之前,首先要明確自己生命中最珍視什么,價值觀里最重要的是什么。然后把每天要做的事情列一個清單,按照重要程度排序,規劃優先級。這樣我們就清楚的知道,最優先要做的是什么,那些事情立即要做,哪些事情規劃去做。

A1 聯系過往

以前多次學過時間管理的象限法,把待辦事項按照重要和緊急程度排序,實際發現如果價值觀搖擺不定,那么就無從分辨哪些才是最重要,最緊急。可能象限發更適合工作環境。比如我有一個28萬的大單,按道理應該最優先去追蹤,但是本周連電話都沒打幾個,要么就是瑣事繁雜,要么就是精力用光,要么就是想優先完成拆書作業。最影響收入的時間居然一直沒動……

A2 應用將來

首先,激光思考,人生中最重要的是家人、事業、自身修養,其中最珍視的是家人。

其次,把當天的待辦事項列表,并標注優先級;

1.送小孩上學? A1

2.縫扣子? ? ? ? ? C3

3.早會宣導? ? ? B1

4.打印保單等雜事? C4

5.面談代理人? B2

6.追團險保費? B3

7.刷朋友圈與朋友聊天? C2

8.做拆書作業? ? C1

9.晚上主持部門活動? ? B4

10.精心時刻回家吃午飯? ? A2

11.精心時刻陪小孩做作業? ? A3


片段12

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I? ? 重述原文

通常情況,我們把迷茫分為三種:第一種是目標明確、但不知道怎么達成;這種情況,我們通常只要搜索現成的答案和方法就可以解決。第二種情況是問題很明確,但并沒有現成的答案;這種情況我們需要不斷的思考和嘗試來解決。第三種情況是全然迷茫,完全不知所措;對于這種情況,我們可以找一個朋友不斷的圍繞這個困惑進行發問,我們不斷地回答,從而找到問題的核心。我們也可以模仿這種形式來找到問題的核心所在,這種發現問題所在的能力是一種核心能力。

一但確定了問題,我們可以使用問題解決模型來進行整理,而得出解決問題的明確步驟和詳細方法。問題解決模型分為四個步驟:1.確定問題? 2.把問題進行歸類? 3.把每類進行分解細化? 4.各個擊破,從而取得整體勝利!

A1 聯系過往

盡管本月初就制定了工作計劃,確定了月度任務目標,也開過會討論處理辦法,但實際中遇到的情況層出不窮,計劃趕不上變化,比如幾單大客戶要么見不著面,要么等到9月份再決定,要么資料不全,以及公司推廣受阻,教育局強力干預……于是產生各種糾結和茫然,不知所措,然后就是拖延,等日混日,也不知道月底能否達成目標。


A2 應用將來

應用解決問題模型

1.明確問題:如何完成本月目標?

2.問題歸類:1.銷售260份福佑卡? 2.卡單日平臺1500元? 3.團險保費5.5萬? 4.職域開拓3萬

3.分解要素:1.1銷售模式(學校采購? 卡式銷售? 學平險快銷)1.2產品責任(早會? 工作群? 朋友圈)1.3促銷形式(樣品巡展? 團購優惠? 擺咨詢臺? 海報造勢)? 2.1早會宣導? 2.2壽險出單人員搭售? 2.3微信群推動? 2.4找代理人做主顧開拓面談? ? 3.1早會宣導(意義? 產品? 實操)3.2促動報價(面談? 張貼報價指南? 微信群推廣? ? 朋友圈)4.1同學打電話? 4.2代理人面談? 4.3企業人力資源部? ? 4.4朋友圈

4.各個擊破!

梳理后 的確比之前的計劃更清晰一些!面談、宣導、朋友圈等動作可以組合進行!本周末重新制定工作計劃,月底前沖刺全面達成目標!

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