《領導力21法則》(美國,約翰.C.馬克斯維爾)#學習筆記#1:領導力21法則

領導力21法則:

1、蓋子法則: ? ? ? ? 領導力決定一個人的辦事效力。

2、影響力法則: ? ? ?衡量領導力的真正尺度是影響力。

3、過程法則: ? ? ? ? 領導力的提升是日積月累的結果,而非一日之功。

4、導航法則: ? ? ? ? 誰都可以掌舵,唯有領導者才能設定航線。

5、增值法則: ? ? ? ? 領導者通過服務他人提升價值。

6、根基法則: ? ? ? ? 信任是領導力的根基所在。

7、尊重法則: ? ? ? ? 人們通常愿意追隨比自己強的領導者。

8、直覺法則: ? ? ? ? 領導者善用領導直覺評估每件事情。

9、吸引力法則: ? ? ?你只能吸引和你相似的人。

10、親和力法則: ? ? 領導者深知,得人之前必先得其心。

11、核心圈法則: ? ? 一個領導者的潛力,由最接近他的人決定。

12、授權法則: ? ? ? ?有安全感的領導者才會授權予人。

13、鏡像法則: ? ? ? ?看到別人怎么做,大家也會怎么做。

14、接納法則: ? ? ? ?人們先見領導者,然后接納他描繪的愿景。

15、制勝法則: ? ? ? ?領導者為他的團隊找出一條致勝之路

16、運勢法則: ? ? ? ?運勢是領導者最好的朋友。

17、優先次序法則: ?領導明白,忙碌不一定等于成效。

18、舍得法則: ? ? ? ? 領導者必須先“舍”后“得”。

19、時機法則: ? ? ? ? ?掌握時機與善用策略同樣重要。

20、爆炸性倍增法則: ?培養追隨者,得到相加的效果;培養領導者,得到倍增的效果。

21、傳承法則: ? ? ? ? ?一個領導者的長久價值由其繼承者決定。

結語:興衰成敗皆系于領導力。

序言摘要:

1、善于溝通的人能夠“把復雜的事情簡單化”。

2、經驗總結:

(1)要培養領導力,你需要樣樣做好。

(2)沒有人能做到21條法則。領導者需要組建一個領導團隊。測試一下自己對每條法則的掌握情況,一旦知道了自己在哪些法則上處于平均或平均以下水平,就去尋找幾位在那些方面比你強的隊友。

3、注意事項

(1)這些法則是可以學會的。

(2)這些法則是相互獨立的。

(3)這些法則都會奏效。

(4)這些法則是領導力的根基。


【后記】

聽起來耳熟能詳的法則,如果進行自我評估,哪些是自己做得比較好的?哪些是做得不太好的?哪些法則哪些領導做得比較好,可以觀摩和學習的?帶著問題,開始閱讀!~

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