目標復盤

1.兩個目標都沒有完成。

2.因為臨時7點半楊主任通知要參加杜蘭項目成果預審會議，同時由于王總和楊主任都不能參加周二的審查會議，指派我來代表室領(lǐng)導。上午10點到12點，進行匯報材料的預審，商務安排。會議中對ppt提出了修改意見，史所長要求由我來配合他完成ppt的修改。下午和晚上花了3小時，對他的ppt框架進行了調(diào)整，第一第二第三以及第四部分參考大白老師的ppt模板進行修改，希望對提升ppt有幫助。

3.其間還有一些雜事也耽誤了目標的實現(xiàn)，比如電費核算修改，教向勇率定傳感器。杜蘭反饋向勇昨天不認真學，說是在完成我交代的電費和調(diào)賬任務。但是這兩個任務，也基本上是我在溝通。兩頭不討好。我覺得他在其中發(fā)揮的價值非常少，向勇的個人能力需要跟他溝通怎么提高。

計劃復盤

預留時間不夠。杜蘭審查的事情，其實很早就知道，楊主任出差的事情我也很早就知道，但是我沒有預見到審查我肯定要參與進去，沒有提前預知。領(lǐng)導做事沒計劃沒辦法改變，需要學會適應。

每日金句

每天任務不能安排太滿，預留40%，避免意外的事情插入導致混亂。

圖片發(fā)自簡書App

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