產(chǎn)品思考_什么是一個(gè)好的產(chǎn)品

什么是一個(gè)好的產(chǎn)品?

非量化的評(píng)價(jià)

好的產(chǎn)品有兩點(diǎn)特質(zhì),第一滿足了用戶的某種需求或提升了某種體驗(yàn),第二是對(duì)公司帶來(lái)了價(jià)值;

這兩點(diǎn)又可以根據(jù)不同境界的好產(chǎn)品有所區(qū)分,

1,對(duì)于滿足用戶需求和提升體驗(yàn),一流的產(chǎn)品滿足的是洞察人性的、長(zhǎng)久存在的需求,二流的產(chǎn)品滿足的是人們短期的需求,譬如某種基于流行元素的產(chǎn)品。其特點(diǎn)是一流的產(chǎn)品可以通過產(chǎn)品本身不斷的吸引新用戶,保留老用戶,而二流產(chǎn)品無(wú)法同時(shí)做到這兩點(diǎn)。注意這種滿足必須是實(shí)實(shí)在在的滿足,基于用戶使用以后的評(píng)價(jià)。

從功能體驗(yàn)看,又可以有很多維度:

功能:簡(jiǎn)潔性;

界面:美感,不一定是炫;

流程:良好的用戶互動(dòng)和人性化,自然化的流程設(shè)計(jì);

2,對(duì)于產(chǎn)品的公司價(jià)值,一流的產(chǎn)品的既能體現(xiàn)公司的核心價(jià)值觀,即對(duì)將來(lái)的前景有推動(dòng)作用,有能為公司帶來(lái)盈利;二流的產(chǎn)品只能做到二者之一。

要注意的是,好的產(chǎn)品和不好的產(chǎn)品是可以轉(zhuǎn)化的,對(duì)于產(chǎn)品好壞的評(píng)價(jià)只能是基于當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)囟缘摹?/p>

什么樣的產(chǎn)品只體現(xiàn)公司價(jià)值觀沒有帶來(lái)盈利?

免費(fèi)類的工具類產(chǎn)品,比如360的免費(fèi)殺毒,evernote,有道云筆記等,但是它們之所以也是成功的產(chǎn)品,在于由于產(chǎn)品真正考慮了用戶需求,把核心功能做到精益求精,盡管是免費(fèi)的,才使得產(chǎn)品在下一階段考慮盈利的,諸如增值服務(wù)、廣告等時(shí)候,可以水到渠成。

什么樣的產(chǎn)品沒有體現(xiàn)核心價(jià)值觀?

那種你仔細(xì)想想這個(gè)功能(產(chǎn)品)可有可無(wú),是現(xiàn)在產(chǎn)品提倡做減法,那些應(yīng)該被減掉的部分。但是這種產(chǎn)品是很難把握的,需要經(jīng)驗(yàn),也需要產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人的判斷力。我個(gè)人覺得這些產(chǎn)品算不上好產(chǎn)品,而原因出自這一點(diǎn),QQ的朋友網(wǎng),豆瓣的alpha城。

米聊算是一個(gè)好產(chǎn)品嗎?

不算。它有很好的創(chuàng)意,但不算很好的創(chuàng)新,沒有能夠發(fā)揮出自己的價(jià)值。一個(gè)好產(chǎn)品不僅要有價(jià)值,還要能在實(shí)踐中體現(xiàn)出自己的價(jià)值。就像一個(gè)人整天喊著有個(gè)好點(diǎn)子,但是有一天發(fā)現(xiàn)一個(gè)成功的案例是用的跟他一樣的電子,其實(shí)成功的不是他,當(dāng)然這種不成功原因有很多,可能是他不懂好東西如何宣傳,他不懂好東西怎么被人使用才更能被接受等等。

騰訊微博算好產(chǎn)品嗎?

算。滿足了有人希望直接從QQ界面進(jìn)入微博的需求,并且在體驗(yàn)改進(jìn)上做了與競(jìng)品新浪不同的改進(jìn),譬如點(diǎn)擊單個(gè)人的某條微博可以浮動(dòng)顯示個(gè)人主頁(yè)面等細(xì)節(jié)。

量化評(píng)價(jià)

1,用戶使用有關(guān)的數(shù)據(jù):有無(wú)不斷增長(zhǎng)的用戶數(shù)量,新增用戶數(shù)量,活躍用戶數(shù)量;有無(wú)比較穩(wěn)定的訪問量;單個(gè)用戶的使用頻率,使用黏性;

2,市場(chǎng)份額:與競(jìng)品相比的市場(chǎng)份額,以及市場(chǎng)份額變化;

3,盈利:盈利模式和盈利情況;

量化的評(píng)價(jià)更適合于產(chǎn)品后驗(yàn)評(píng)價(jià),非量化的評(píng)價(jià)更像一種先驗(yàn)評(píng)價(jià)。

PS:人的記憶最多可以一次記憶三個(gè)點(diǎn),再多了就要靠分類。

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