周回顧20170716-0722
本周的目標是什么?
周日陪客戶選購衣服
完成《閱讀的力量》分享的15分鐘演講稿,并練習
完成27文字稿
本周的期望是什么?
形象顧問事業的陪同購物,是各種知識的綜合運用,繼續打磨技能。
閱讀《閱讀的力量》,然后選擇一個觀點,進行15分鐘時長的準備。
聽27,并完成文字稿,增量思維。
本周目標完成情況
高于預期:
閱讀完《閱讀的力量》,在準備內容時,我聯想到了得到線下大課聽到的圖書館捐獻的故事,我準備了一個新的觀點,用責權利的商業邏輯來讀書。之前在讀書沙龍分享過幾次,就是把書中的重點內容復述一遍,這次我在想15分鐘的分享怎么來組織,還想的要看TED演講,但是沒有找的去看。在準備責權利的過程中,又回顧看了劉潤老師的專欄文章,又關聯的看了“尋租”的幾篇文章。總之,這次的主題自己非常滿意,也學會了建構知識網絡。
另外,在寫今天的周回顧時,我本來也沒有計劃現在寫的,因為在還有一兩個小時,就要出發去火車站時,通常心理是很浮躁的,就等著出發。可能今天沒有完成演講稿,也有這部分原因。所以,在這個時候能完成這個周回顧也算是高于我預期的。且用了新的模板來書寫周回顧。等于預期:周日陪客戶選購衣服(完成,買到了合適的衣服)。經過幾次的逛街購物,我總結出來,可以請客戶就學到的內容買衣服,或者分析看到的衣服,我再點評。這就好比別人告訴你哪只股票賺錢,和學會了投資的思路之后,自己獨立分析去買股票,再由老師點評一樣。
低于預期:完成27文字稿,未進行,連聽也沒有聽。因為這個目標相對前兩個來說,是相對被動的目標。我很慶幸雖然沒有完成,但我至少學會了關注優先級更高的任務。
計劃外:讀了兩本《自控力》,運用了16宮格快速讀書的方法,回顧時更便捷,也利于自己與自己問題相關的內容。完成了俱樂部伙伴遠程的一份簡單的形象分析建議。
目標完成亮點、不足分析
1. 完成《閱讀的力量》分享的15分鐘演講稿,并練習
亮點:做的好的地方
本周完成的好,當初的假設是什么,是因為當初的假設正確嗎?
當初的假設是讀完書,就書里給自己的啟發,做一個15分鐘的分享就好。這個假設其實是個低標準的分享,如果只是羅列書中的內容,是最初級的分享,是不用動腦筋的分享。假設的結論是?
如果對于沒有讀過這本書的人,聽聽還是可以吸收點新知識。而實際上,我的聽眾是都讀過這本書,再聽我這么復述書本內容,是沒有意義的,是偷懶的做法。如果現在重做,將如何執行?
我會將分享書的標準提高,用來解決自己的某個問題,或者選擇一個對他人有用的觀點,因為大家都看過這本書,不是要羅列書中的內容,而是要深入思考之后的某個可行性觀點。新的假設和前面有什么不一樣?
新的假設讓自己的思考深度更加深入了,考慮了聽眾的需求。
不足:做的不好的地方
PPT和大綱完成了,但是分享稿待寫好,今天晚上必須完成,目前又拖到了最后時刻,且練習的時間也被壓縮了。在最后一天,明知道要寫文字稿的時候,卻感覺一點也不想準備了。反而看了關于自控力的兩本書,我分析自己是,在前期準備要講的觀點時,耗費了好多腦細胞,而在準備正式的演講稿時,又開始了放縱。就好比是準備點餐時,決定自己要選擇點健康食品,這樣良好的選擇讓壓力小了,反而對不健康食品又產生了渴望。即良好的選擇抵消了放縱,允許自己做傷害更大的事情。既然知道了這個本質的原理,那就不要讓自己興奮過頭了。
2. 周日陪客戶選購衣服
亮點:做的好的地方
本周完成的好,當初的假設是什么,是因為當初的假設正確嗎?
當初的假設是陪客戶逛街,買到合適的衣服。本次購物也買到了合適的衣服,是因為當初的假設正確嗎?不是。假設的結論是?
買到合適的衣服,是成功的陪同購物服務。如果沒有買到合適的,那就是失敗的,那自己的時間精力、腦力付出就白費了嗎?不值得收到回報嗎?這顯然是不合理的。如果現在重做,將如何執行?
我會有新的假設,陪同購物的價值更多的是,通過實際購物,教客戶綜合運用形象知識,或者是檢驗客戶是否學會的過程。因為購物相比其他的服務,是考驗綜合服務能力的項目,耗費很多時間、精力包括體力。除非在緊急需求如面試、新工作入職時,客戶更需要的是學到知識,自己去運用這些知識,然后我再給予點評和建議。新的假設和前面有什么不一樣?
新的假設是包含一種教學在里面,買到衣服了就是錦上添花,買不到也不是失敗,因為也運用到了所學的知識,分析了不適合自己的衣服。這樣子,客戶和形象顧問都不會很失望,也能學到東西。這也是重新定義自己價值的地方,授人以魚不如授人以漁。
不足:做的不好的地方
因為是提前一天邀約的,自己沒有時間去提前踩點,不是一個標準的陪同購物服務。這也是自己沒有說清楚的緣故,以后在開始服務時,說清楚,請至少提前兩三天預約。
3. 聽27,并完成文字稿,增量思維。
亮點:做的好的地方
- 本周完成的好,當初的假設是什么,是因為當初的假設正確嗎?
- 假設的結論是?
- 如果現在重做,將如何執行?
- 新的假設和前面有什么不一樣?
不足:做的不好的地方
其實也可以安排來做的,分成兩天,一次一小時。在前三個大青蛙中間,可以均衡分配時間。
經驗總結
當目標減少聚焦的時候,反而更容易思考深入。
當做某件事,預想一個結果,就像今天寫周回顧一樣,預想這樣期待的假設是什么,是否正確,還有沒有新的假設?新的結果?
周計劃 20170723-0729
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