老板a：“汶刀道，你的KPI指標什么時候能給我？我下午1點開會要用！”
汶刀道：“馬上老板，我正在寫。”
老板b: “汶刀道，我要的PPT做好了沒有，什么時候給我一版？”
汶刀道：“馬上馬上，老板，下午就給你。”
同事1:“道道，新出了個特別好看的電影，咱倆周末去看啊”
汶刀道：“好的啊，周末一起去”
同事2:“道道，咱們周末一起去打球好不好，打完球一起去吃飯之后去K歌”
汶刀道：“好的啊，周末一起去”
老板c：“汶刀道，我下周一有一個匯報，你幫我寫一個稿子，周日上午發給我”
汶刀道：“好的老板，保證完成任務”
汶刀道：“矣。我要干什么來著？”
汶刀道遇到的場景相信大家都不陌生吧。我們大多數人有遇到過，偶然事件一大堆，盲目的答應，認同。被一件又一件的事情打斷，到最后，完全不知道我們要做什么了。
和大家一樣，我以前也是這樣，干了這個干哪個，誰找我我都答應，我都幫你，發生的事情馬上就去辦，完全不管自己到底能不能同時做這么多事，能不能完成這么多的事情，這些事到底需不需要我自己去做。忙來忙去，今天應該做的事情沒有做完，后續的事情又一大堆，只剩下無盡的拖延和無奈。
后來偶然間我接觸到了時間管理，知道了原來事情還可以這么做，原來我可以這么輕松的完成這么多事，原來我這么厲害～
歷時3個月，我是如何從假忙人到游刃有余的處理好工作和生活的～
時間管理就是在合適的時間知道自己應該做什么事情，并且明確的知道自己應該怎么去做。
一.讓自己的腦子干它擅長的事
人和動物的區別在于，人有很高級的思維能力，而動物沒有，我們大多數人不僅僅把大腦當作一個思維機器，還把它當作了一塊無限容量的大硬盤，碰到什么就往里扔，遇到什么就往里存，久而久之，腦子就銹掉了，堵住了，喪失了原有的思維能力。so~ 我們要做的第一件事，就是清空我們自己的腦袋，給思維留出空間，讓它有足夠的空間和時間，干自己擅長的事情。
打開自己的電腦，新建一個exl,把你腦子里裝的事情都寫下來，不論有多少統統寫出來（僅僅是列出來即可），把你的腦子掏空。
二.細化事件，讓我們知道應該怎么做
把你整理出來的事情都細化他，每件事情都要寫清楚誰要怎么做。比如：寫文章。我就會給他細化成：小學生寫文叨叨寫作訓練營6月復訓班0617日長文作業，題目字數不限，截止日期：2017年6月17日 。
三.標注優先級，讓我們知道應該先做什么
把細化后的事情按照輕重緩急，給事情標出優先級，打上標簽。
我是按照重要和緊急給事件分類的，優先做重要并且緊急的事情，之后把80%的精力投入到重要不緊急①（四象限法應用）的事情上～
將重要不緊急的事情再次細化：
1.明確目標，以目標為導向—不要盲目的做事，要知道自己為什么做。
2.項目分解，細化任務—把一個大的項目分解開來，不要讓我們無從下手，要知道從哪里開始。
3.確定計劃時間和截止時間—時刻給自己提醒，我應該做什么了？我應該在什么時間之前完成。
四.今天我到底要干什么？
選出我今天必須要做的事情，按照優先級排序，選擇一個自己最不喜歡最不想做的事，第一個就干它！！！把最困難的搞定了，其它事情還算事兒嗎？
每天早上起來之后，選取4件優先級最高的事情，在這四件事情中，選擇一個自己最不想干的事情排在第一個～
五.just do it
就是干！自己選出來的事情，哭著也要做完。利用番茄工作法，增加自己的時間密度，讓自己更加專注的來完成眼前的事情，25-5-25-5-25-15 ②（番茄工作法應用）相信這一個來回下來，這根硬骨頭基本上就被咱們啃的差不多了～
六 .回顧
做完每天的事情之后，給自己一個思考的時間，給自己一個反饋，問問自己我今天做的怎么樣？我還能不能做的更好？我要怎么樣才能做的更好。學而不思則惘，做而不思則蒙圈。每天復盤才能走的更穩健、更遠。
例如：文叨叨寫作訓練營6月復訓第一次長文打卡
? ? ? ? ? 問題1：有嚴重的錯別字，為什么會有，應當如何解決
? ? ? ? ? 問題2：文章排版有問題，應當如何解決
問題1原因：寫文章太倉促，只用了2個小時，從布局寫提綱到成文，時間太短，沒有時間核查錯別字，導致錯別字校對不仔細——重度拖延導致的
問題1解決方案 ：提前幾天把文章寫完，給自己足夠的時間來修改錯別字，給自己足夠的時間間隔來清空主觀印象，間隔不同時間，多次檢查錯別字。
問題2原因：寫作的時候沒有意識到排版問題，還是因為時間才倉促，忽略了細節問題——重度拖延間接導致的 /沒有排版意識直接導致的
問題2解決方案：提前完成文章，給自己足夠的時間思考還需要什么，怎么樣才能更優秀——修改合適的小標題符號，注意不同系統對相同文字的不同顯示 ，例如MacBook和windows系統的數字顯示問題。注意適當添加合適文字主題的圖片（圖片風格要統一）
其實我們每個人腦子里的事情都很多，不要急，一件一件的把它拎出來，一件一件的專注的去做，當你開始管理他們的時候，其實就已經完成了一大部分～
附錄：
①四象限法則：根據重要和緊急對事件進行分類，優先處理重要緊急的事情，處理完成后，把所有重點放在重要不緊急上，來減少重要緊急事件的出現頻率。
②番茄工作法：自定義一個合適自己的工作時間段（一個番茄鐘的時間），比如以25分鐘為一個番茄鐘，每工作一個番茄鐘，休息5分鐘，休息之后繼續一個番茄鐘，連續完成3個番茄鐘后，休息15分鐘。勞逸結合，才能更高效的完成工作。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 在進行番茄鐘的時候除了工作不要干別的任何事，不要喝水不要看手機不要上廁所，專注的做眼前的事情。
③常用工具：印象筆記和奇妙清單。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 印象筆記：偏向于復盤和儲存文件。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 奇妙清單：偏向于事件管理。
