沒有行動力一切等于0！
日本的古諺語講：沒有愿景，一切都是空想；沒有行動，一切都是噩夢
只有愿景和行動結合起來，那才是人生的期望
所以談到行動就不得不談到目標，其實目標與行動，它是人生的橫軸與人生的縱軸，只有把兩個結合在一起才是我們人生的希望。
我們應該是從目標開始往下分解，還是應該從行動開始，逐漸完善，不斷去夯實目標呢？
許多許多的課程，許多許多的理論和框架都告訴我們：要從上而下，也就是說我們要去確定個人的人生目標和公司的長遠目標，然后再去定義工作的首要目標，然后把集中的焦點實施在計劃的細節上。要采用自下而上的方法！
大衛·艾倫提及：大多數的人總是陷于日常繁雜的事務難以脫身，進而非常嚴重地阻礙他們集中精力去總攬大局。
所以大衛·艾倫的觀點是：自下而上是關鍵！我們要從眼下的事情開始，獲得掌控，然后再去逐步升級。
當然，只有我們解決眼下的這些令我們焦頭爛額的事務，我們才有可能去總攬全局。
一個忙碌的人和一個窮人，他們有一個共同的特點：忙碌的人，他的時間帶寬總是被眼下的緊急事件占用；窮人，他總是賺完這筆錢想著下筆錢，因為掙錢對他來說很重要，吃完這頓飯想著下一頓飯，所以他沒有時間帶寬去想未來。
雖然我們寫日記很重要，我們計劃很重要，很多朋友也聽到了，可是就是做不到！
為什么？
因為我們被綁架了，我們的時間帶寬沒有了！
那究竟應該怎么辦呢？
你要有更好的行動力，你應該從哪開始呢？
雖然我們知道我們要做重要的事，可是我們總被緊急的事情綁架。
所以今天你要得到一個非常重要的觀念：要完全掌控各項事務，無論是我們已經收集在紙上，收集在app的備忘錄日歷當中的各種事物，還是我們腦子里還沒有被收集的各種事物......
我們要采用怎樣一種方法才能讓我們保持輕松的狀況？
那就是我們要從眼下的事開始，也要從底層的具體行動開始！
這如果不能成為你日常事務處理模式的一部分，你就無法進行更高一級思維的活動。
所以對緊急事件以及對當下當天事件的一個處理能力，將會成為你提升執行力的一個非常重要的開始。
事實上，在你的日常工作之外是有很多更有價值的事物在等著你，如果你在底層的具體行動上，你的控制能力能夠提升的話，你就會非常棒。
這好比你穿著一個寬大的游泳衣，你就不得不手提著泳褲，防止它掉下去，你根本無心抬頭看方向是否正確。
要自下而上才是獲得行動力的開始。
