五 商業策略與壟斷理論

Guest speaker : Peter thiel (the founder of PayPal , palantir ,the founders fund.

①capturing value

公司往往呈現兩極分化 ：完全競爭與壟斷

②lies people tell

小公司與壟斷企業往往往相反方向撒謊公司狀況。

③how to build a monopoly

先占領一個小市場隨著時間的推移發展。先去占領大市場是一種嚴重的錯誤。

（Amazon eBay PayPal Facebook 例子與硅谷很多失敗的公司例子）

進入大的市場意味著巨大的競爭，創業其中一個反知覺的就是首先進入小市場甚至是不引人注意的。

④last mover advantage

只有做著前無古人的事情的公司才有成為壟斷企業的潛力。

優秀的公司都各自獨特，而失敗的公司往往相似，它們都沒有躲過同樣的問題，那就是競爭。

Characteristic of monopoly:

Proprietary technology

Network effects

Economies of scale

Branding

典型資本密集型企業和具有復雜垂直綜合性壟斷結構的企業，技術結構創新可能沒有太大突破但是垂直整合能力比競爭者很強，在很多方面創新。

⑤history of innovation

⑥phychology of competition

競爭是屬于失敗者的。

當與他人客觀上差異較小時，就必須通過競爭來維持自己的優勢。

競爭者為輸贏所困。雖然競爭使得自己與他人比較從而不斷進步，但是這樣代價太大了，容易忽視真正有價值的是什么，所以不要垢泥于彈丸之地。