人類討厭不確定性的原因
人類的大腦天生就有一種盡快作出決定，以此消除懷疑及不確定的傾向。
這從進化的角度可以理解：畢竟，在遠古時代，當人類面對攻擊時，如果需要花太多時間去思考該怎么做，這肯定是不夠現(xiàn)實的事情。
芒格提到，引發(fā)這種傾向的因素通常有兩個：困惑和壓力。
也就是遇到的困惑和壓力越大，我們往往越想要盡快擺脫懷疑。
討厭不確定性帶來的問題
討厭不確定性的傾向，會給我們生活、工作的方方面面帶來問題。
例如，當我很信任的朋友A在我面前說B的壞話時，在這種傾向的驅(qū)使下，我可能會傾向于相信A說的話。然后，我不會想要去了解真相，我對A由此形成了一種刻板印象。如果這是在工作關(guān)系中，那很自然，會形成溝通上、協(xié)作上的障礙。
這在背后有著有趣的心理因素，其中一個會是類似這樣：我雖然不是真的知道B是怎樣的人，但是A是我信任的朋友啊，所以他的話我當然相信。否則，如果讓他知道我懷疑他的看法導(dǎo)致我們關(guān)系破裂，那怎么辦？
在這個過程里，雖然我有困惑，但迫于要面對可能會得罪A的這種壓力，那我還是選擇相信A的話。
又如，在投資上，當我選擇了一個投資標的后，出于“價值投資”的考慮，我可能會覺得：既然經(jīng)過了解，我已經(jīng)相信這個投資標的是沒問題的，是有長遠的投資價值的。那么，在面對相關(guān)的各種負面信息時，我會選擇不去相信，或者排斥去深入了解背后的成因。
討厭不確定性傾向的形成，某種程度上，是為了幫助人類減少能量的損耗。但，它的另一方面是懶惰的心理。正如王興所說：“多數(shù)人為了逃避真正的思考愿意做任何事情。”
怎么抗衡討厭不確定性的傾向？
只要是人類天生具有的傾向，要去抗衡，自然是有點“違人性”的不舒服感覺。
就像，在當初移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展苗頭出現(xiàn)時，到底有多少人愿意放棄確定性的穩(wěn)定收益，去搏這樣一個不確定性的未來？
背后靠什么？
我覺得靠的是高認知。
既然需要高認知，那么就得逼迫自己在面對一個自己不夠確定性的問題時，去深入挖掘當中的成因，包括未來發(fā)展的走向。
假設(shè)自己的認知無法短期內(nèi)提高呢？
那么，可以觀察一下比自己認知高，比自己厲害的人是怎么判斷、怎么做選擇的。
除了高認知，還有一點，我覺得是：持續(xù)地刻意練習(xí)。
哪怕我們有足夠高的認知去判斷對一個趨勢，但是，在很長的時間里，我們實際上是看不到它的樣子的。所以，這個過程，就得逼迫自己置身于一個較長的時空里，去行動，去覺察，去記錄過程里原來預(yù)先不到的因素，包括自己的各種心理、認知變化。這也許就是所謂“日拱一卒，功不唐捐”的概念吧。
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