因為業務關系，最近也在試用云之家。說到云之家很多人都會先想起金蝶，確實網上的一些報道經常會把云之家成為拼爹的孩子，在SaaS的賽道上借助云之家的天然導流優勢獲取了350w的企業用戶。
單從功能層面上來講，云之家確實算配不上它這用戶體量，功能還真是蠻常規的。如果一定要把云之家現在定義為成功的話，我覺得成功的原因主要有：1-入行早，在市場還一片混沌的時候，通過金蝶的企業關系獲得第一批用戶。2-連接，連接一直是一個被掛在嘴邊的詞，早期大家都想通過企業IM做成企業流量入口，通過IM連接企業的各個系統、流程，云之家只要無縫連接金蝶ERP就足夠將其它也在此賽道的選手遠遠甩在后面。
最近聽說金蝶又戰投了紛享銷客，同時云之家上自己的CRM也停止了，估計不久后就會將紛享也整合進云之家了，看起來云之家在連接的這條路上堅定不移的又前進了一格。再往后是不是要再介入其它企業系統，像什么HRM之類的，但是這種連接感覺也是有問題，至少目前來看，我并不覺得只要整合為統一入口就能夠提升云之家的優勢了。因為那跟我在瀏覽器上添加書簽，再記住密碼沒有太大的區別，如何深度整合，提升功能之間的銜接、互動可能才是需要考慮的問題，當然這只是我一個渣產品的不成熟的想法。
在企業SaaS這條賽道上，確實我們也還在摸索合適我們發力的方向，憑借早期的終端設備優勢賽道超車，目前來看，云之家已經不再是我們需要借鑒的競品了，在這條路上我們已經不再是一賽道，也不可能趕超它了。之前開會說要先搞PBX，這讓我心有點涼涼，畢竟這不是我的擅長，我也不具備基礎。感覺不做協作，我可能很快就會自我埋汰了。
