美國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)曾經(jīng)測(cè)算顯示：在工業(yè)設(shè)計(jì)上每投入1美元，就可帶來(lái)1500美元的收益。隨著“創(chuàng)造力”給“制造業(yè)”帶來(lái)的影響和變革，工業(yè)設(shè)計(jì)已成為企業(yè)的“第二核心競(jìng)爭(zhēng)力”。

專家指出，在中國(guó)，“工業(yè)設(shè)計(jì)正在經(jīng)歷一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程，現(xiàn)在最缺少的并非設(shè)計(jì)，而是品牌。”中國(guó)目前還沒(méi)有真正成熟的國(guó)際品牌，許多大企業(yè)做到了在國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先，但距離打造出自己的核心DNA還有一段距離，更多的企業(yè)還處于發(fā)展當(dāng)中，對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的理解僅僅是剛剛起步。從“中國(guó)制造”走到“中國(guó)設(shè)計(jì)”，再到成就“中國(guó)品牌”，中國(guó)企業(yè)還有一條很長(zhǎng)的路要走。

低端加工受經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩沖擊最大

今年以來(lái)，受歐美經(jīng)濟(jì)不景氣影響，來(lái)自歐美的訂單減少，我國(guó)進(jìn)出口形勢(shì)低迷，一直到五月才有所回升。這對(duì)于許多出口型中小企業(yè)也是沉重的打擊。以出口型中小企業(yè)居多的珠三角地區(qū)尤其明顯，數(shù)據(jù)顯示，廣東今年一季度進(jìn)出口額、工業(yè)產(chǎn)值等增幅均大幅下滑，曾經(jīng)在08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期都保持逆市上揚(yáng)的佛山等地民營(yíng)經(jīng)濟(jì)此次更是下滑幅度驚人。根據(jù)中國(guó)制造網(wǎng)對(duì)旗下數(shù)萬(wàn)從事外貿(mào)的中小企業(yè)會(huì)員的調(diào)查，融資困難、出口標(biāo)準(zhǔn)提高、訂單下降等因素正困擾著諸多中小企業(yè)。

“最低端的加工貿(mào)易永遠(yuǎn)是受經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩沖擊最大的。”廣州美術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)、中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)常務(wù)理事童慧明一針見(jiàn)血的指出，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)做代工、做外貿(mào)，完全靠來(lái)自外部的訂單，像今年這種國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的情況，訂單大幅下滑，企業(yè)就完全無(wú)可奈何。

工業(yè)設(shè)計(jì)助推產(chǎn)品蝶變

“一個(gè)最典型的例子就是蘋(píng)果公司。”童慧明舉例說(shuō)，現(xiàn)在中國(guó)制造產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)得到了認(rèn)可，中國(guó)企業(yè)不缺乏制造能力，像風(fēng)靡全球的蘋(píng)果產(chǎn)品其實(shí)就出自中國(guó)的工廠，但富士康做的僅僅是代工，加工的收益是很低的，產(chǎn)品整體收益大部分都?xì)w了蘋(píng)果公司，因?yàn)樘O(píng)果公司具有自己獨(dú)特的設(shè)計(jì)和品牌。

工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品附加值和生產(chǎn)效能作用幾何?已有企業(yè)給出了成功案例。“中國(guó)制造之美”2011年的獲獎(jiǎng)企業(yè)東莞鼎力就是一個(gè)很好的例子。該企業(yè)主要面向美國(guó)出口車載空調(diào)，由于美國(guó)有規(guī)定，車遇紅燈停時(shí)必須同時(shí)熄滅發(fā)動(dòng)機(jī)，然而發(fā)動(dòng)機(jī)熄滅了，空調(diào)也不得不跟著關(guān)掉，在夏天十分難熬。而鼎力制造的空調(diào)采用蓄電方式，即使熄滅發(fā)動(dòng)機(jī)，空調(diào)也依然可以使用。因此，即使從去年下半年以來(lái)中小企業(yè)都不好過(guò)的時(shí)期，鼎力的出口訂單仍然源源不斷。

筆者了解到，正是為了鼓勵(lì)中小企業(yè)進(jìn)行自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品研發(fā)，2012年，中國(guó)制造網(wǎng)聯(lián)合南方周末，繼續(xù)舉辦“中國(guó)制造之美”評(píng)選活動(dòng)，并將評(píng)選范圍從中小企業(yè)的自主產(chǎn)品擴(kuò)大到院校和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)作品，希望以工業(yè)設(shè)計(jì)助推產(chǎn)品蝶變，通過(guò)評(píng)選持續(xù)制造的輿論氛圍，來(lái)使中小企業(yè)贏得國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)的定價(jià)權(quán)，并推出一批能代表現(xiàn)代中國(guó)制造業(yè)水平，并富有功能、工藝和設(shè)計(jì)美感的優(yōu)秀產(chǎn)品。

通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司全球輕工產(chǎn)品業(yè)務(wù)副總裁曾嘯虎表示，根據(jù)其公司監(jiān)測(cè)，目前出口訂單數(shù)下降主要就來(lái)自于中小企業(yè)，有不少訂單被整合到了大企業(yè)當(dāng)中，由于在單位成本、融資成本上中小企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如大企業(yè)有優(yōu)勢(shì)，因此應(yīng)當(dāng)致力于關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新。他認(rèn)為，中小企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)就在于企業(yè)活力，因此要把握優(yōu)勢(shì)，不要走捷徑反而傷害到自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

打造“中國(guó)品牌”路途尚遠(yuǎn)

“中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在的工業(yè)設(shè)計(jì)水平參差不齊，有一些做的不錯(cuò)的，也有的才剛剛起步。”著名產(chǎn)品設(shè)計(jì)師楊明潔認(rèn)為，從全球來(lái)看企業(yè)設(shè)計(jì)水平大概可以分三個(gè)階段，第一個(gè)是成熟的國(guó)際品牌，有規(guī)范的品牌體系，這類企業(yè)在中國(guó)尚未出現(xiàn);第二個(gè)是行業(yè)中的領(lǐng)先品牌，國(guó)內(nèi)比如說(shuō)華為、聯(lián)想、美的等企業(yè)已經(jīng)做到了這一步，產(chǎn)品體系相對(duì)成熟，但是其品牌的核心也就是一個(gè)品牌的DNA還差一點(diǎn);第三類就是發(fā)展中企業(yè)了，包括什么代工企業(yè)、出口貿(mào)易企業(yè)，這些企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)的理解還剛剛起步，目前還說(shuō)不上打造品牌，更多的是要做出能占領(lǐng)市場(chǎng)的創(chuàng)新產(chǎn)品。

楊明潔表示，對(duì)于不同的企業(yè)來(lái)說(shuō)現(xiàn)階段需要的是不同的工業(yè)設(shè)計(jì)方法，像第三類企業(yè)現(xiàn)在更多還是體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的階段，而產(chǎn)品是從屬于品牌的一部分，品牌還包括服務(wù)、渠道等各個(gè)方面。而打造一個(gè)品牌是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的道路，現(xiàn)在國(guó)外有很多百年品牌，而中國(guó)這些企業(yè)最多才做了一、二十年，跟國(guó)外還有差距，“很多牌子大家都知道，但核心產(chǎn)品技術(shù)不夠，甚至是抄別人的。”

“有的中小企業(yè)今天賣MP3，明天賣手機(jī)，品牌永遠(yuǎn)做不起來(lái)。”童慧明也指出，品牌打造是需要長(zhǎng)期的努力，不是一兩年，也不是三五年能成就的。他表示，從“中國(guó)制造”走到“中國(guó)設(shè)計(jì)”是必然道路，而最終還是要打造“中國(guó)品牌”。