古典，新精英職業生涯咨詢創始人，創辦了精品網課《職場MVP》，著作《拆掉思維的墻》。2016.12.15羅輯思維得到音頻第200期，由古典主講《超級個體》。
這期節目要點：如何以超級個體的姿態面對互聯網的時代。
一、個體的錯誤心智模式。1、模仿。成功無法復制，失敗才值得反思。原因：時間窗口短；等你能夠看到別人成功路徑的時候，這條路的終點已經改變。幸存者偏見；我們只聽到很多成功的“典范”，但聽不到失敗的案例。少數的成功可能是一種誤導。如果能夠瞄準前沿的事物，盡快行動，模仿式成功才有實現的機會。實際上在發達地區和不發達地區存在時間差效應，如一線城市 vs 二線城市，發達國家 vs 不發達國家。互聯網行業的很多企業都是模仿美國對標企業成功的，如百度 vs google，淘寶 vs ebay，但是模仿只是起點，少數的成功者必須克服極大的困難才能建立自己的事業。2、知識癱瘓。每天接受很多新的知識和信息，眼界不斷提高，但無法有效的行動提升自己。原因：滿足與“知道”、“了解”的快感。知識爆炸的年代，各類信息觸手可及，但僅僅知道一大堆知識不會改變自己的命運。知易行難，最可貴的是做出真正的改變。信息碎片化，缺乏系統性。沒有經過重構和應用的碎片化知識，很難為我所用。我們接觸的信息必然是碎片化的，但唯有經過消化和重構，植入我們的知識體系，才能真正為我所用。知識與行動脫節，無法創造實際的價值。3、白日做夢。心存夢想，但不為夢想付出行動。如果真的有夢想，應該每天反問自己：我今天為自己的夢想做了什么？積極心理學指出，沉浸于白日夢中，過于樂觀的想象反而會削弱行動力，更加能以面對實際的困難。4、過分追求安全感。如過多追求安全和穩定，實際上錯過了承受風險、博取收益的最佳時機。我們這一代人，很可能不會像父母那樣，一輩子安穩在一個單位工作到老，職業生涯會面對更大的變數。總之，如果可以選擇，不要被安全感綁架。
二、超級個體的生存之道。1、在這個互聯網時代，每個人都可以接觸到前所未有的海量資源，面對噴涌而來機會，一個普通人完全可以通過個人的努力和機緣，快速成長為一個領域的精英。用羅振宇的話說，“這是一個大時代，每個人距離歷史頂點的距離都很近”。2、能力vs忠誠。個人的壽命越來越長，而企業的壽命越來越短。世界500強的企業平均壽命趨于20年。以前的職工，進入一家企業，只要保證忠誠，或許可以一直工作到退休。企業的短命意味著生產要素的快速流動和重組。因此，具有遷移性的能力，是保證自身安全的護城河，而非忠誠。真正的問題或許不在于絕對的待遇和收益，而是選擇安逸而放棄的個人成長機會成本。3、圈子力量，這里的圈子包括：朋友圈同行圈同業圈粉絲圈，圈子的直接利益在于：增加高質量，低成本的機會。
三、超級個體的三種能力。 超級個體是一個什么樣的人呢？超級個體，即持續地自我更新、持續的自我迭代，不斷的生產信息、發散力量，不斷的產生鏈接，不斷地創造、探索又自我復原，逐漸地形成一個巨大的網絡節點，在熱愛的領域努力的玩。具體地說：超級個體在自己的圈子中扮演一個源頭節點的角色，通過生產信息、發散力量與環境良性互動，創造價值。同時，具備不斷學習更新的能力，不依賴于單一的圈子，能夠跨界創建新的圈子。具體而言，要成為這樣的個體，我們需要三種能力：1、自我迭代能力。自我迭代，即邊奔跑邊思考。2、生產、鏈接、傳播能力。這是底層原能力。互聯網時代，如何與環境（圈子）互動，尤其形成積極的反饋關系。關鍵要點有：生產信息，貢獻自己的價值；鏈接節點，構建自己的圈子；傳播信息，擴散自己的價值；把個人價值存儲在圈子中，價值的存儲意味著有可能兌換為其他資源。3、復原力。在不確定的時代，一個人的成長往往不是在一個領域直線發展，而會在不同的階段涉及不同的領域。需要面對風險和挫折，不斷復原自己的原始動力。典型例子即為美國新任總統特朗普，前后涉足航運、房地產、傳媒、政治，前后四次破產，但最終取得巨大成功。要做到玩的心態，樂在其中，常作不死。
四、超級個體需要的兩項心法。1、對內：樂高式能力組合。舉例：《北京折疊》作者郝景芳，2016年8月，《北京折疊》獲得第74屆雨果獎。一個人成長過程中，承擔不同的角色，需要不同的能力。但并非不斷培養新的能力，而是在原有能力基礎上重組式創新。2、對外：超鏈接。舉例海底撈及老總張勇以及古典在汶川地震之后赴汶川遇到的人生導師、愛人及合作伙伴等，還有愛因斯坦事例，人生中諸多重要事件往往不是規劃的結果，機緣更多像超鏈接一樣的偶然事件：工作、婚姻、創業，無法預知我們會遇到什么樣的機遇，需要做的是：保持好奇心和想象，對未來的機緣敞開大門。
總之：選擇相信未來會更好，那么生活值得去創造、發現。
