附錄：經營者應該怎樣工作？
無論是創建風險企業，還是繼承原有的事業，讓事業走上軌道，促使它成長并發展，乃是經營者的第一要務。這個出發點，就是要抱著“無論如何也要讓事業成功”這種強烈愿望去工作，在這一點上做到極致，這種強烈的“意識”類似于格斗時必須具備的“斗爭心”。
“意識”里面藏著巨大的力量。
“無論如何非如此不可”，人如果強烈的祈愿，那么他的這種“意識”一定會化作行動，他就會自然而然的朝著這種意愿實現的方向去努力。當然，這種“意識”必須非常強烈。擁有這種強烈的愿望，接著就只有“付出不亞于任何人的努力”這一條。
不拼命求生長的植物絕不存在，不努力的草類無法生存。所以我們人類，特別是經營者，必須自覺的意識到，拼命工作是上天賜予我們的使命。
如果自己某種程度上擁有了經營者的才能，那么就應該為了伙伴們的幸福，站在前頭努力拼搏。
其實我想要提升公司業績的原動力只有一個，就是希望員工們在未來的日子里永遠生活安定，永遠幸福。
人生的目的放在何處，人生觀就會隨之改變。一旦奢侈就會傲慢。
讓成功持續的所謂“干法”，最重要的一點就是“無私”，就是抱著無私之心去工作、去做事。
社長要訣：
社長必須設置嚴格區分辦公和私的界限，就是說絕不能公私混同，特別是在人事問題上，不可以有絲毫的不公平。
社長對企業要負無限的責任，為什么呢？因為企業本身是無生物，而向企業注入生命的唯有你社長一人。企業是否充滿生機，取決于你以多大的責任感將自己的意志注入到企業之中。
社長的存在既然如此重要，社長就必須將自己整個人格，將自己的意志注入到企業中去。“動機至善，私心了無”。為社會，為世人做貢獻，就是這一無私的動機帶來了成功的結果。
由哲學推動的意識改革，有阿米巴經營推動的組織改革，以及管理會計的引進，改變了日本航空以官僚主義的企業文化，每一個員工都主動理出力，為改進日航的經營拼命努力。這才是日航重建成功的最大原因。
為社會，為世人做奉獻，是人最高貴的行為。神靈把所有的人送來現世的目的，就是要讓大家為社會、為世人盡力。
我們在人生的波濤中，是否磨練了自己的靈魂，是否帶著稍稍凈化美化了的靈魂去迎接死亡？正是通過這種善行而磨練的更為美好的靈魂，只有這靈魂才是能夠帶往那個世界的、唯一的、真正的勛章。
我能為某某類人解決什么樣的問題？然后按照《干法》的標準去做。
本書完結
