通用定律

給一個品牌起一個通用名稱是招致失敗的最快途之一。

啥叫通用名稱？一家銷售額幾十萬的紙廠居然叫環球叉叉紙業，一間不足三百平米的塑膠廠叫國際叉叉塑膠，一間出租屋模樣的房子叫世界叉叉大酒店……用高大全的名字現在已經不是主流了，現在誰的企業還帶著「環球」、「國際」、「世界」等字眼的還真帶有濃濃的山寨味。

再譬如說，你出去賣涼茶，雖然你有賣癍痧、板藍根、夏桑菊等涼茶，但是你打出的牌子是中藥涼茶一，中藥涼茶二，中藥涼茶三，這必定是傻逼行為。

P.S.突然想起，我還真沒有見過人將黨員這個稱號印在名片上。

個人品牌有沒有通用名稱，我看幾乎沒有，不過呢，出來混還得起一個好聽的名字，建國、秀芬、惠珍之類的名字存在感是很低很低的……想改名，請參照之前的命名定律。

公司定律

品牌就是品牌，公司就是公司，兩者不一樣。品牌名稱必須始終優于公司名稱，消費者購買的是品牌，而不是公司。

簡單的解釋，王老吉就是王老吉，廣藥就是廣藥，你在廣告上死命地說這是廣藥王老吉，別人去大排檔還是說給我來一瓶王老吉。

公司是一個組織，品牌是一個產品，一個品牌就是一個品類。當然，如果公司、品牌和品類的統一度很高的話就更加好了，例如可口可樂和加多寶。

就個人品牌而言，就得先將事情做好了才將自己的名號打出來，雕爺如果沒有十分把握將牛腩做好，怕是沒有勇氣將雕爺這名字招牌上面掛吧。現今，我也是把每天的千字文寫好，名號這事嘛，還得慢慢來。

副品牌定律

凡是打造品牌所創造的一切，副品牌策略都是將它毀于一旦。一個品牌的本質是某個可以在消費者心智中占據的特征，而打造品牌是個背道而馳的概念，它會使核心品牌毀于一旦。

你們看蝙蝠俠是為了看羅賓嗎？你們看鋼鐵俠是為了看愛國者嗎？你跑去壽司之神小野二郎的店是為了吃他兒子的壽司嗎？

個人品牌如果做成了別人的副品牌，那就是等死。

這句話怎么說呢？一個人可以有很多個老師，也可以只有一個老師，但是，徒弟終歸要出山。齊白石有句話：學我者生，似我者死。這就需要自己體會體會了。

兄弟定律

在合適的時間和地點推出第二品牌。家族品牌方法的關鍵是確保每個「兄弟」都有自己的特點，成為一個獨立的品牌。不要試圖給這些品牌一個家族的外觀或身份，要使他們盡可能不同并相互區隔。

我長期關注的一個公眾號——秋葉，他的秋葉PPT已經是一個比較成功的個人品牌，而他現在想擴張，就必須推出Word和Excel的學習課程，于是他就引入了合作伙伴，分別扶持他們成為一個獨立的品牌，這個策略在我看來是正確的，可以參考學習。