第一章：讓痛苦煙消云散

協同力：時刻輔佐工作的進行

1.團隊需要一個明確的使命，這樣才有明確行動方向。明確的使命！具體。
2.結果說明一切，結果驅動。

提升領導力，從今天開始

1.體諒下屬
用語言和行動簡歷互信和公信力，語言和行動無論是關大局，還是細節上的，
都會一次次的證明領導尊重下屬，尊重協作的每一個人。

2.將自己視為‘首席解釋官’
尋找正確方向目標，就需要明確詳細的解釋。

3.掃清下屬前進道路的障礙
掃除公司負面因素，消息，及一些負面影響。

4.展示‘慷慨基因’
學會贊揚，讓下屬感受到。

5.讓下屬愉快工作
讓下屬感到不是被監視，而是一起工作，為一個目標。

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