大家好，這一周是Google Week, 我們探秘了Google多個辦公室背后的設計公司；也傾聽了Google高管對創業公司做辦公空間的建議，昨天，我們說到Google在山景城的總部的規劃及設計，今天，按昨天的承諾，我們將看看剛剛通過政府批準的新總部！

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拿地波折

Google對于這個新總部的規劃一直持續了10年。其中最關鍵因素的就是拿地。

在我們看來，如果一個稅收大戶（比如像Google這樣全球級別的公司）要落戶一個小城市，那可是莫大的榮幸；ZF肯定是各種政策優惠，稅收優惠，甚至主動花大價錢建好周邊的配套措施，恭恭敬敬地迎接大金主。沒錯吧？

但在美國硅谷，事情很不一樣：美國法律賦予了這些小政府對大公司不小的監管權。硅谷各地方政府經市議會審批做出的決定，州政府和聯邦政府一般無權干預，這尤其體現在地方稅征收和城市用地管理上。在Google拿地這件事情上就體現的淋漓盡致。

介紹一下背景：

山景城是一個非常小的城鎮，總人口就只有6萬多一點，而Google的職員就有2萬多，占據1/3，而且還在不斷上升中。這些員工的工資很高，生活成本也逐年攀高，這些技術人才的到來推高了當地的消費水平，房價持續攀升已經成了當地居民最擔憂的事情。

在市政委員會中，有一位叫做michaelkasperzak的政府官員說：“我覺得經濟的多樣性對于整個城市發展來說是最重要的，我們才不想作為一個“公司城市”，多樣性對我們非常重要，這是再多的公園，再多的自行車車道都換不來的。山景城的“公司霸主”已經換過好幾個了，你根本就不能預測未來將怎么樣，如果沒有多樣性，城市發展規劃就會一團糟，所以我們需要在這個方面非常非常謹慎。”

有道理，但其實更關鍵的是：

加州的稅收制度還沒有跟上互聯網的步伐，對蘋果公司有征收產品地方稅（所以蘋果建總部拿地就順暢很多），但是Google公司都是線上做業務，收入來源是數字廣告等，那政府的稅收就比較尷尬了——Google公司自個兒是肥了，但政府是一點好處都撈不到。不過，畢竟Google是大公司，還是有給當地政府交“供奉”，名叫”社區福利”，有了它，倒是可以彌補這個稅收差距，公司幫政府重新振興城市，建設城市的安防系統，建設公園等公共系統，甚至付掉政府公務員的工資。

但因為這個社區福利是自愿交的，一方面政府沒啥安全感，另一方面福利用途也要看公司臉色，當地居民沒什么話語權。

因此，土地使用權幾乎成了這些硅谷小政府與Google等大公司談判的唯一籌碼。

于是，我們看到的就是，Google在2015年處申請用地時，悲催地只拿到了4.8 萬平方米的建筑用地，只占申請用地的1/4。Google房地產副董事長David?Radcliffe得知這個消息之后，非常沮喪，說：這個消息對于Google來說是一個非常沉重的打擊。

怎么辦？

總不能就建一個迷你總部吧？

說來也巧，那時LinkedIn也在尋求總部擴張，他們看中了Google有的一塊地。2015年，在?Linkedin的一個咖啡吧里，雙方的負責人坐下來，聊著聊著，交換的想法就出來了，具體交換的內容與條件，差不多又進行了一年，直到2016年7月，Google靠著和Linkedin 置換土地才獲得了足夠的地皮，說實在的，這也是商業企業才有的現象。

當然，看的出來，在這個交換中，Linkedin是在政府“商業多樣化“的旗幟下賺了一把。

不過，Google表現地非常大方豪氣的——Google置業的副總經理MarkGolan說：“我們很幸運，LinkedIn跟我們持有的土地幾乎是完全可換的，這的確是一個非常有創造力的解決方案，我們認為大家都贏得了勝利。”

畢竟，這些互聯網巨頭看中的并不是土地本身的價值，而是總部能連接在一起的聚集效應，新老總部在一起，意味著員工之間的連接就會越多，整個公司的溝通及管理的成本是最低的，與員工聚集創造的價值相比，土地的成本不值一提。

好吧，就這樣，經過了多次調整，直到今年 3 月，山景城市政府才全票通過了Google 的總部大樓計劃。

2

激進

新總部的建筑用地為75,590平方米，大樓建筑面積約55,200平方米（不包括建設配套及開放給公眾的商業配套）、高34米。預計將在 30個月之后，也就是2019年竣工，能容納2400-2700 名員工。

從遠處看，新總部像好像一頂大帳篷，由多個波浪形狀的屋頂組成，四周是垂直的玻璃幕墻，充分利用自然光線照亮內部結構。

這是一個典型的Google式建筑。

以前，Google都是買人家現成的樓，做優化改造，這是不一樣，這次是Google首次為自己設計總部大樓，從無到有。

Google的建筑目標是最激進的。

它試圖打造一個空間：不是只包含各種福利設施的園區，而是一個適應未來的辦公空間，擁有無窮元素可以重新組合，以滿足未來不可預見的需求。辦公的墻體可以基于公司的需要，像家具那樣任意調整搬動。建筑也好像是有智慧的，可以根據人的體驗調節氣候、污染，甚至聲音。

這是一個非常Google式的做法：把杰出天才聚在一起,然后等待奇跡發生。

而且，這兩家設計公司，也是我個人非常敬佩與欣賞的兩家設計公司：BIG與Thomas Heatherwick。它們以前從來沒有合作過，因此存在很大風險，然而，在從來沒有合作的前提下，他們還試圖發明一種全新的建筑方式。

結果可能令人嘆為觀止,也可能一敗涂地。

但Google就是如此自信：

“我們總是站在未來想未來趨勢會怎樣，而不是站在現在想未來，我們存在的意義就是帶給這個世界一些不一樣的東西”。

3

開放

Google 新總部大樓最大的特點在于它的開放性。

它對社區開放，“目標客戶”不僅為Google的員工，還有當地的社區的伙伴，Google新總部致力于成為所有居民的“目的地”。

通常來說，很多科技公司，比如蘋果大樓，并不對外開放，就像IOS系統一樣，只供內部系統使用：員工每天坐著公司自己的巴士上下班，在辦公室內部的餐廳用餐，健身房或是其他設施也只允許本公司員工使用。這樣便于管理，也更安全。

而Google不一樣，就像Google的安卓系統，開放的VR 平臺Daydream；開放的人工智能系統TensorFlow，開放的態度甚至讓人懷疑它是否是一家賺錢的企業。

Google當然賺錢，不過賺錢的前提是不做惡。

一個優秀的企業必須服務于大眾，甚至推動整個人類社會的進步。

所以，在Google新總部，設計師安排了在大樓中間開辟一條對外開放的通道，東西走向，人們也可以自由光顧。Google為員工所開設的餐廳、商店，這些本是為員工提供的便利設施，在新總部將同等開放給周邊的所有公眾。

不僅在內部，在建筑的外部，Google設計了一種更適于行走的、有人行尺度的產業社區空間，支持公共活動空間。就像大學校園一樣的支持研發的環境，讓不同的人在這里都能夠有絕佳的體驗。

不管你在這個社區的哪個角落，你都可以看得到人們在這里活動，而且，它讓你感覺被歡迎，能坐下來的停留一段時間。

在這里，除了主體建筑之外，整個社區也分為很多小塊，給到人們一種鄉村的親近感，同時小塊的社區也促進了業態的多樣性，每個角落都有活動發生。

設計團隊深入到社區居民中，去真正的了解他們會對什么樣的活動感興趣，以及要怎么設計空間才能讓居民們更加有參與感。

所以，在這個社區里設計師做了一個綠環，而且在東南邊的公共廣場里面，Google時不時地會做一些臨時零售商店、小食貨車、農夫集市、甚至會有一些表演藝術（市民可以在這里打太極）、臨時策展等，帶動社區的活力體驗。

4

綠色

Google及設計團隊在社區營造、節能、節水、健康福祉、美、材料等方面都做了不少的努力。話說，Google自己有一套設計指導原則，目的就是讓社區里的人與自然都能繁盛發展。

比如，2016年的設計方案中用的是透明的頂棚，現在改為加裝太陽能電板，可以為大樓提供清潔能源。

交通方面，Google的新總部將是一個步行王國，你在散步、騎自行車的時候，不必擔心旁邊可能會沖出一輛車。

雖然永久停車場現在還沒有達成一致，暫時放在北邊的地塊，但公司鼓勵人們步行、騎自行車，在給政府的提案中，Google承諾：將把SOV（一人一車）的比例控制在45%，共享出行的比例至少要在10%以上。

并且Google承諾將出臺公司政策，鼓勵拼車，并且給予拼車優先停車的特權，還提倡自行車出行，并且在總部里增加洗澡、換衣的設備設施，實行自行車共享計劃，允許員工能夠遠程工作、提供公司的專車，甚至提供自行車維修點，進一步鼓勵員工進行自行車出行。

最后，想與大家分享一個細節——

樹

在很多開發項目中，樹是一個被忽略的元素，畢竟，開發看重的是土地與建筑空間，樹有什么好關注的！

但是，Google在這方面卻非常小心，他們統計了在項目地及項目地周邊的樹，它們的數量及種類：項目范圍里的樹：271棵，其中210棵樹是遺產樹；項目周邊一共有97棵樹，其中有52棵是遺產樹。

經過研究ADA法規及平衡的規劃，項目建議移植項目范圍里的178棵遺產樹和49棵非遺產樹；移植項目周邊的18棵遺產樹和2棵非遺產樹；同時，將新種植392株加州本地的樹種，主要由橡木，柳樹，棉花，太平洋馬德羅和巴克樹組成。

當我讀到Google提交給政府報告的這一部分內容時，深深被打動了。

很多人都知道，產業社區項目一直都是地產開發里最不好做的，它需要平衡的利益方非常多，需要全方位深度的思考，而且一個項目的時間周期非常長，需要長時間的投入、耐心、恒心；

而在這么多復雜的事項里，Google對于一個這么小的細節——樹，都處理地這么一絲不茍。我看到的是一個公司對于細節的品質要求，與對自然、對社區的關懷。

而這，也是產業社區成功的秘訣之一吧！