近藤大介所著，一位在中國工作了三年的日本編輯，通過對比中日文化和國情，分析了下兩國各自缺少的元素，發現二者雖同根，但文化差異極大，面對全球化經濟，加強合作，互相彌補短板，再合適不過
中國缺什么？
優質的服務、團結的精神、細膩的技術
日本缺什么？
敢于擔當、年輕人的力量、廣闊的視野
作者回憶剛來中國的日子，機場安檢面對長隊依然動作緩慢，出租車司機隨意拒載，售貨員愛答不理，等等，中國人習以為常，日本人卻氣的直跳腳，覺得不可理喻，中國朋友帶他去以服務為特色的海底撈，但在他眼里，這只是服務最基本的素質，不足為奇。不可否認，多少日本企業以其優質的服務享譽世界，確實值得學習
我國的服務差：一是企業或機關部門自身管理體制差，日子久了慣出來的，就拿出租車來說拒載后投訴也不見得管啥用，依然我行我素；二是沒有正式服務行業，有些職業歧視，社會沒有給予足夠的尊重和應有的待遇；三是全民素質吧，現在確實已經好了很多，但依然有很大的提升空間
優質的服務對企業提出了更高的要求，同時也是好的機遇，這方面市場前景廣闊
說團結精神吧，快速發展的經濟，讓國民生活水平快速提升，但也造成了社會的浮躁，一切像利益看齊，員工更希望自己贏得肯定，獲得更高的身價，有功自己攬，有高價就跳槽，全然不顧企業及其所在團隊，當然不是所有人都這樣，但確實是大的風氣
同時也有企業管理層的問題，自頂向下，一把手說了算，員工只是聽從，很難培養員工自身的參與感、認同感和歸屬感，好多企業大佬曾放話：我的企業離了誰都能照樣轉。當然中國現在趕上了好機遇，不少企業搭上了行業快速發展的便車，這也不能說明企業家真的就厲害了，所以中國的企業更多的是樹倒猴孫散，很難做到起死回生的。培養企業文化，提高員工的歸屬感是勢在必行的
中國缺乏技術的細膩，這方面被日本人批評著實不虧，日本人就是用細膩的技術征服了世界，成為高端產品的世界工廠。要細膩，那么肯定記不得，還要有熟練的員工，成熟的團隊，快速發展的市場下，沒人愿意放慢腳步，過于的狼性，導致員工也充滿了血性，卻沒有團隊意識，沒有時間靜下心來研究，哪來的細膩，中國產品質量飛快的從20分提升到了90分，但從90到100分的跨越需要腳踏實地，穩扎穩打
再說日本，企業中為了逃避責任，不敢拿主意，導致決策拖拖拉拉，難以適應快速發展的市場，這方面作者說日本企業存在，中國企業又何嘗不是的。作者還回顧日本歷史證明推卸責任在日本多么的歷史悠久，天皇與內閣的互相推諉就是最好的例子，東條英機說天皇點頭同意宣戰，可天皇又說被內閣蒙蔽……這是通病，也是制約企業發展的很重要因素
缺乏年輕的力量，日本的年輕人已失去了二戰后到90年代崩盤之前那幾代人的奮斗精神，而且整個社會人口老齡化非常嚴重，大背景下與90年日本經濟崩盤后的通貨緊縮有關系，同時電玩、動漫、娛樂等產業過于活躍，再加上老一代人去工作狂魔般已然希望工作在自己的崗位上，年輕人少的情況下，還缺工作崗位，著實是個大問題
開闊的視野，作為島國從古至今很少被外來人侵擾，也很少對外擴張，當然二戰是非常惡劣的一次，但回顧日本歷史也就3次，其他兩次小到可以忽略不計，所以在作者看來日本一直是個非常封閉的國家，自從經濟崩盤后，這種封閉又回歸了，對比目前中國的對外政策，日本可謂孤僻，這必然會導致日本的經濟增長更加緩慢
雖說日本也存在不少問題，也有人詬病日本經濟止步不前20年，不過也并非這樣，日本雖然經濟發展放緩了，但整個社會的生活質量依然得到了大的發展，也許是經濟崩盤后更加理性了吧
中國現階段像日本的80年代，風風火火，但也不能忘記自身的種種問題，想要從大國變身強國仍然不易，需要腳踏實地，日本的經驗值得借鑒，但也不能步了他們的后塵，面對未來，中國企業還需提升一個層次，加油
