《敏捷的貓訓(xùn)練營(yíng)》第二天主題是秋葉大叔關(guān)于讀書(shū)的分享:讀了500本書(shū),為何為還是一團(tuán)漿糊。表示跟著分享的結(jié)束,自己還處于懵的狀態(tài),直接給大叔的才學(xué)、智慧和坦率跪了。然后課下爬起來(lái)再反復(fù)聽(tīng)語(yǔ)音,每條3遍、5遍的聽(tīng)、寫(xiě)、想。且不說(shuō)自己還在信息爆炸環(huán)境下為追求進(jìn)步和讀書(shū)數(shù)量而焦慮的坑里,曾經(jīng)閱讀過(guò)的書(shū)、學(xué)習(xí)到的知識(shí)也只是腦袋里的渣渣,因?yàn)樘唷⑻ⅰ⑻珌y而一點(diǎn)都用不起來(lái),然后能力又跟不上思想,于是反復(fù)焦慮、停滯不前。
讀了那么多書(shū),咋沒(méi)見(jiàn)能力提升?
方法不對(duì)是很大原因,大叔講述了三種實(shí)用型技能的讀書(shū)方法。
1.首先是構(gòu)建讀書(shū)框架:
我自己就是個(gè)例子,范范地閱讀,導(dǎo)師推薦這本書(shū)就去買(mǎi)這本書(shū)讀,看到伙伴讀那本書(shū)也跟著去讀那本書(shū),壓根不知道自己為什么讀,讀完有什么收獲以及今后有什么用,更不用說(shuō)讀書(shū)框架了。為什么會(huì)這樣?用玩游戲的思想來(lái)解釋是因?yàn)闆](méi)有設(shè)計(jì)閱讀路線,也就是不知道讀完這本下面讀什么,讀了這個(gè)要做什么積累,沒(méi)有做及時(shí)反饋,自己和他人都不知道,以及缺乏合理挑戰(zhàn),所以出現(xiàn)了讀著讀著就斷掉的情況。
聽(tīng)完大叔的講解才知道,書(shū),不是拿過(guò)來(lái)就讀的,在讀書(shū)之前做什么?畫(huà)能力地圖!
1.1 什么是能力地圖?**
都知道木桶原理(桶能裝多少水取決于短板)卻不知道木桶同樣可以用來(lái)解釋能力地圖(見(jiàn)下圖):
木桶里之所以能找到水,首先因?yàn)橛袀€(gè)桶,很多人就是沒(méi)這個(gè)桶。學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)可以理解為到市場(chǎng)賺錢(qián)的底板,只有底板是舀不倒水的,要有圍板(觀察力、時(shí)間管理、項(xiàng)目管理、演講、寫(xiě)作、辦公技能等)。但只有專(zhuān)業(yè)能力,沒(méi)有軟能力跟專(zhuān)業(yè)能力匹配,就不能把桶拼起來(lái),但軟能力也就是圍板不能自動(dòng)把底板拼起來(lái),這就需要作為筐繩的軟素質(zhì)--高度個(gè)人自律和極度個(gè)人拼勁。
學(xué)習(xí)任何技能都要做一個(gè)分解,分為專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)里需要怎樣的軟能力和軟素質(zhì),這樣就像玩游戲一樣知道要打到哪一關(guān)了。
舉例寫(xiě)作的能力地圖:
1.2 能力地圖對(duì)讀書(shū)有什么價(jià)值?
首先是提供了閱讀框架,畫(huà)一畫(huà)能力地圖就知道了要讀哪些內(nèi)容。有了閱讀框架就像游戲里有了路線圖一樣,讀過(guò)的沒(méi)讀過(guò)的可以做不同的標(biāo)示,能力地圖就起到了進(jìn)度指南的作用,讓自己清楚的知道學(xué)習(xí)某項(xiàng)技能到了怎樣的進(jìn)度了。
最后說(shuō)明能力地圖對(duì)每個(gè)人的作用是因人而異的,因?yàn)槊總€(gè)人的知識(shí)儲(chǔ)備和能力基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)是不一樣的,所以不要盲目看別人的能力地圖是怎樣畫(huà)的就學(xué)習(xí)和攀比。
2.其次要從碎片到主題閱讀
2.1主題閱讀
能力地圖搞出來(lái)后就可以進(jìn)行閱讀了?讀書(shū)多不等于會(huì)讀書(shū),閱讀前進(jìn)行結(jié)構(gòu)化思考,方向確定以后就進(jìn)行主題閱讀。大叔舉了很形象的例子,如下兩個(gè)地圖:
兩個(gè)上海地圖:從點(diǎn)到中山公園怎么走?
地圖1,看起來(lái)是亂的,不知道往哪走,讀書(shū)上表現(xiàn)為多、全、厲害,但是散的,不能告訴你從一個(gè)地方到另一個(gè)地方要怎么走。
地圖2地鐵線,只要有坐地鐵的經(jīng)歷,就知道從所在點(diǎn)到中山公園怎么走,哪條路近等等,很容易從a點(diǎn)到b點(diǎn)。如何用在解決問(wèn)題上呢?
一條地鐵好比一種技能,一種技能進(jìn)行結(jié)構(gòu)化以后像在腦子里修了地鐵線,可以幫助解決一類(lèi)問(wèn)題。多種技能就構(gòu)成地鐵網(wǎng),有了這個(gè)網(wǎng),相當(dāng)于把地鐵線路修全了,可以去城市多數(shù)地方,遇到問(wèn)題用大腦判斷一下,結(jié)合常規(guī)能力判斷來(lái)解決問(wèn)題。有能力地圖和主題閱讀(串知識(shí)地鐵線)就可以在市場(chǎng)上游刃有余了,少一條線怕什么,大不了以后再去修。
什么叫主題閱讀和修地鐵線路?
例如:很多人搞微信公眾號(hào),如下圖可以試著構(gòu)建一個(gè)知識(shí)框架:
微信公眾號(hào)要入門(mén),所謂的知識(shí)框架,也就是找一本好書(shū),把標(biāo)題變成問(wèn)號(hào),把問(wèn)號(hào)串起來(lái)就變成框架了,那么框架是如何來(lái)的?直接看書(shū)搭框架會(huì)快,也可以用搜索式的學(xué)習(xí)來(lái)搭,比如在微信里:輸入關(guān)鍵詞(eg 微信運(yùn)營(yíng))也就搜到網(wǎng)文。網(wǎng)文的好處是普及概念,入門(mén)以后發(fā)現(xiàn)話題感興趣就可以去谷歌查詳細(xì)信息,在豆瓣上找到專(zhuān)業(yè)的書(shū),目錄是很好的知識(shí)框架,結(jié)合自己的理解去調(diào)整,帶著問(wèn)題框架到知乎、微信再去搜索,就不要進(jìn)行一本一本的去看書(shū),順著框架一個(gè)個(gè)問(wèn)題去掃,比如什么叫訂閱號(hào),搜出來(lái)的答案寫(xiě)上去,再拼起來(lái),解決了問(wèn)題就叉掉,這樣就高效很多,因?yàn)檎莆找粋€(gè)知識(shí)框架就可以快速?gòu)?fù)制。
第一個(gè)知識(shí)框架往往來(lái)自書(shū)的目錄。一本書(shū)不叫主題閱讀,但是拿到一本通俗易懂的書(shū),從書(shū)的目錄搭框架,但一本書(shū)大框架是不夠成為某領(lǐng)域相對(duì)專(zhuān)業(yè)的人,大叔又分享了打造入門(mén)書(shū)單的三步法,比如要學(xué)ppt,用關(guān)鍵詞(ppt、設(shè)計(jì)、邏輯、思考)+書(shū)單來(lái)搜索書(shū)籍,精選靠前的書(shū)單,也可以搜索網(wǎng)店的熱銷(xiāo)爆款,還可以搜大咖推薦的,找出來(lái)以后列出清單就可以了。找出后得到書(shū)單幫助自己構(gòu)建某個(gè)知識(shí)點(diǎn)的能力體系,看完以后問(wèn)題可能就解決了。大叔就是用這樣的方法在7天寫(xiě)了百度搜索的書(shū)而且賣(mài)的非常好。
2.2 主題閱讀的好處
全局視野:搭起框架后進(jìn)行的主題閱讀,就把某一領(lǐng)域的幾十本書(shū)都進(jìn)行閱讀,后面越看越快,因?yàn)闀?huì)發(fā)現(xiàn)有80%的重復(fù)部分,但重要的是把差異地方提取出來(lái),整合成自己的知識(shí)體系。秋葉大叔說(shuō)到自己學(xué)習(xí)ppt、運(yùn)營(yíng)新媒體都是采用這樣的套路。把領(lǐng)域內(nèi)的能看到的書(shū)、文章、博客、帖子、書(shū)評(píng),會(huì)發(fā)現(xiàn)自己非常了解這一領(lǐng)域,會(huì)有全局視野的收獲。
快速?gòu)?qiáng)化:痛苦的讀書(shū)經(jīng)歷,就是難以理解的書(shū)很難讀下去,但是買(mǎi)了某領(lǐng)域的書(shū),把每一本都翻一遍都會(huì)翻到幾十遍,相當(dāng)于把某些知識(shí)點(diǎn)過(guò)了幾十遍。很多人都沒(méi)把知識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化記憶,反而不斷學(xué)習(xí)新的東西,生怕成長(zhǎng)的腳步慢了、跟不上社會(huì)的發(fā)展,但能學(xué)會(huì)一項(xiàng)技能的人是不容易被拋棄的,熟能生巧也是這么個(gè)道理。
融會(huì)貫通:很多人都呈現(xiàn)浮躁的狀態(tài),讓看一本書(shū)卻看不下去,就喜歡看新書(shū),不知道一門(mén)手藝要不斷地打磨,一本書(shū)也需要進(jìn)行揣摩,不要光去要干貨。把一個(gè)領(lǐng)域地東西反復(fù)看看,不斷用新的素材和新的資料、論文進(jìn)行刺激,很可能有一天就融會(huì)貫通了。秋葉大叔在學(xué)知識(shí)管理時(shí)就獲得融會(huì)貫通,因?yàn)樗褪欠磸?fù)看知識(shí)管理的內(nèi)容,個(gè)人、企業(yè)、專(zhuān)家系統(tǒng)等知識(shí)管理都看,雖然不懂,但過(guò)了兩年發(fā)現(xiàn)什么叫信息、知識(shí)、流程、規(guī)范、版本等都懂了。
總結(jié):
大叔提醒我們要拋棄個(gè)妄想:不要想通過(guò)微信、微博、得到等網(wǎng)絡(luò)閱讀來(lái)系統(tǒng)學(xué)習(xí),必需通過(guò)主題閱讀來(lái)主動(dòng)構(gòu)建知識(shí)體系,再來(lái)搞碎片閱讀,要不然永遠(yuǎn)都是個(gè)渣(大腦里的信息是散渣),學(xué)了很多沒(méi)有進(jìn)展說(shuō)明沒(méi)有目的和體系性,沒(méi)學(xué)到位。
找個(gè)主題閱讀的書(shū)單,去讀,不斷完善主題閱讀基礎(chǔ)上的知識(shí)結(jié)構(gòu)樹(shù),慢不是問(wèn)題,先慢后快,慢三年快一輩子。
3.輸出
最好的學(xué)習(xí)就是主動(dòng)教,但愛(ài)分享不等于懂分享,書(shū)評(píng)、讀后感都沒(méi)有跳出小學(xué)生的水平,要從復(fù)制到批判思考。大叔介紹三種學(xué)習(xí)的輸出方式:
摘錄:金句腦圖(有感悟的摘錄進(jìn)行書(shū)寫(xiě),比較簡(jiǎn)單,初級(jí)階段,沒(méi)有本質(zhì)的提高,價(jià)值在于幫助消化理解書(shū)中的內(nèi)容)
心得:書(shū)評(píng)博文(聯(lián)系實(shí)際和社會(huì)、其他書(shū)的說(shuō)法,把觀點(diǎn)進(jìn)行融會(huì)貫通)
實(shí)踐:研討模仿(比如秋葉老師教ppt,跟著模仿、研討去做就會(huì)了)
讀書(shū)要想有效果還需要會(huì)三種方法:
最需要的學(xué)習(xí)方式:行動(dòng)閱讀
相信此理論就找個(gè)小點(diǎn)練習(xí),要不然讀過(guò)的書(shū)很快就忘記了,除非有行動(dòng)進(jìn)行強(qiáng)化、加深記憶的印象。
最厲害的學(xué)習(xí)方式:分享閱讀
把學(xué)到的東西主動(dòng)和別人講,告訴別人自己通過(guò)這本書(shū)學(xué)習(xí)到什么、得到什么啟發(fā)、如何應(yīng)用、收獲了什么。最好的學(xué)習(xí)是把自己變成老師去教別人,別人說(shuō)這個(gè)是什么轉(zhuǎn)化為為什么這么說(shuō)。
最提倡的學(xué)習(xí)方式:批判閱讀
覺(jué)得書(shū)中有道理,覺(jué)得不對(duì)可以提出來(lái)進(jìn)行交流,也可以批評(píng),涉及到思想、價(jià)值觀等要有批判性思維
總結(jié):
從被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)學(xué)習(xí):選方向、定框架、讀硬書(shū)、日精進(jìn)、做輸出.
不是強(qiáng)調(diào)讀幾百本書(shū),讀一兩本不見(jiàn)得比讀上百本的差,選方向(從能力地圖來(lái),起初從簡(jiǎn)單通俗的開(kāi)始)讀哪方面的、定出框架往里面套知識(shí)(不斷完善),從中找出一本比較難的書(shū),一章章讀,下硬功夫給拿下來(lái),框架讀完了反復(fù)鞏固(可以把框架內(nèi)同類(lèi)的幾十本書(shū)都讀掉),慢慢變成自己內(nèi)化的東西再在生活進(jìn)行使用,這個(gè)框架能不能解釋此問(wèn)題等等。這個(gè)循環(huán)做下來(lái)對(duì)自己的提高不僅在閱讀效率上,能力也會(huì)提升很快。
雖然大叔說(shuō)不要叫他大神,但大神就是大神,1小時(shí)的課程直擊痛點(diǎn),有趣又有料。對(duì)我最大的幫助就是收獲了能力地圖和構(gòu)建知識(shí)框架以及如何進(jìn)行主題閱讀,這讓我對(duì)參與“同儕挑戰(zhàn)200本書(shū)”的活動(dòng)有了新的定義:參與活動(dòng)是要敦促自己進(jìn)行廣泛閱讀,因?yàn)樘幱陂喿x的初級(jí)階段,沒(méi)有大量的閱讀就別提系統(tǒng)性了,這個(gè)收獲來(lái)自永澄老師的文章《關(guān)于閱讀,這個(gè)技巧從來(lái)沒(méi)有人給你說(shuō)過(guò)》和貓老師的分享。但此活動(dòng)的參與與主題閱讀并不矛盾,因?yàn)槲矣羞x定的方向去發(fā)揮主力,在活動(dòng)中發(fā)揮同儕力量,有利于促進(jìn)和交流彼此的閱讀,從零開(kāi)始學(xué)習(xí)閱讀,初級(jí)目標(biāo)是要改變一團(tuán)漿糊的狀態(tài)!
附3次作業(yè)圖片:
作業(yè)1
作業(yè)2&3