看到這個題目的第一眼，我以為它是教導我們如何變得高效率的七個習慣。直到看了這本書才知道這本書有多么的珍貴，在我看來，《高效能人士的七個習慣》講的不是七個習慣，而是高效能人士的人生框架。

《高效能人士的七個習慣》認為人生的成長有三個階段：依賴期、獨立期和互賴期。依賴期意味著我由別人照顧，得失成敗由別人負責負責，就像小孩子成長依賴于父母一樣；到了獨立期人就成為真正的自我了，我可以做到，我可以負責，我可以靠自己，我也有權選擇。互賴期與獨立期的不同在于合作，我們可以做到；我們可以合作；我們可以融合彼此的智慧和能力來共創前程。本書里面把問題分為了三種：可直接控制的(問題與自身行為有關的),可間接控制的(問題與他們行為有關的)和無法控制的(我們無能為力的，例如我們的過去或現實的環境)。獨立期便可以解決我們可直接控制的問題，而到了互賴期便可以解決我們可間接控制的問題。而大多數其實在很多方面仍然處于依賴期。

《高效能人士的七個習慣》便是我們教導我們從依賴到獨立，從獨立到互賴的有效工具。本書前三個習慣教導我們怎么獨立，后三個習慣教導我們怎么互賴。

第一個習慣是“積極主動”，積極主動是成為真正的自我的非常重要的一步。積極主動并不是指三分鐘熱情，積極主動要求我們做出的選擇總是基于原則和價值觀，這就代表我們做出的選擇必須帶著我們自己的思考，積極主動要求我們從內而外的改變自己，在我們以后做出類似的選擇時，不管我們的情緒怎么樣、所處的環境怎么樣，只要原則沒有變，選擇總是不會變。那什么是原則呢？

說到原則很容易把原則和行事準則弄混了。在我看來原則乃是做人的根本，而行事準則則是人基于自己的原則來做出的選擇。在我剛看完《人性的弱點》、《人性的優點》那段時間，我陷入了一段時間的迷茫期。如果僅僅只是照著書上那么所說的那么做，真誠的為別人著想，學會微笑我都能做到，里面的很多內容都是作者例舉的一些名人的人際交往的行事準則，最開始我只是盲目的模仿他們的行事準則卻發現我越來不像我自己了。我深切的知道書上的人在人際交往的時候會怎么做，那么我自己如果面對相似的情況我會怎么做呢，我真正需要的不是把那些人的做法給模擬出來，而是深入的探究那些真誠、學會微笑的原則，了解為什么要這么做，把它們當成自己的原則然后在生活中把自己的原則體現出來，這樣才會形成我自己人際交往的行事準則。

在我看來，處于我這個年齡段的人，20多歲，往往都沒有發現自己的原則更沒有形成自己的行為準則，或者說還處于依賴期。在我剛來東北的這段時間，我也沒有形成自己的工作原則。我工作的格外努力，因為大家都很努力；我也過得格外開心，因為大家都很開心。不管給我安排任何事，我都可以做好。但如果沒有任務，我都會感覺坐立不安。更讓我煩擾的是，我討厭和人爭吵，如何遇到與人意見不同的話我會糾結半天。我真正開始發現自己原則并明確自己原則的時候是我開始看了一些四書五經的時候。人要活的真實，這便是很重要的一條原則，人一旦不真實，便會讓我們對知識的理解，對善的理解有偏差。這也意味著我們要活的真誠、誠實，遇到錯誤便要勇于承認，別人的錯誤也要敢于修正、敢于指出，一切尊重內心真實的想法。《吸引力法則》里面有條規則是我們現在的生活是我們過去創造的，我們未來的生活是我們現在創造的。而中庸之道便是不偏不倚，不走極端，這種調和。這個世界只接受那些一點一滴的努力，一點一滴的慢慢成長，這便是我們成長的意義，學習的意義。慢慢形成自己的原則也會感受到生活的意義。積極主動與消極被動的人最大的區別就在于做事有沒有基于原則和價值觀。消極被動的人做事往往基于環境和情緒，又往往受到環境和情緒的影響，看起來情緒波動大，做出的選擇也搖擺不定。在我看來，想要成為積極主動的人，前提便是發現自己的原則，把自己的原則思考透徹。只要做事一直基于自己的原則，便自然而然的形成了自己的行為準則。

第二個習慣是“以終為始”，以終為始認為任何事情都是兩次創造出來的。第一次為領導，第二次是管理。領導即做事之前先想象要做成什么樣子，實現什么東西；管理則是不停的督促自己，為了就是把事情做成自己領導的時候想象的樣子。想要完成一件事情這兩者缺一不可。在我大三下學期的時候我下載了一個健身軟件叫“keep”,我開始練胸肌，練腹肌，也練腿，也跑步。在我剛開始健身的那段時間我每天鍛煉的時候我就在想我以后要把自己鍛煉成什么樣子，有什么樣的身材，有什么樣的身體。胸肌不必太大，有就行了，腹肌一定要明顯，更重要的是，讓身體變得更好、更強壯。一直到現在已經近兩年了，我在keep上的鍛煉時間加起來已經超過了12000分鐘，也練成了自己想要的身材，而一直有鼻炎、身體不好的我。也因為跑了一年多的步，一直鍛煉把鼻炎治好了。這僅僅是“以終為始”在鍛煉計劃方面的運用。任何事情，包括我們的現在做的工作，我們以后想成為的樣子，甚至是我們的人生都需要先“領導”出來，然后再“管理”自己去努力實現。

值得一提的是，看完這本書之后我感覺我之前的思考的比較片面，我時常思考自己以后鍛煉要成為什么樣的身材，我也時常思考自己以后工作要做的怎么出色。這些都沒有問題，但是人不僅僅是身體還有工作，除此之外的還有精神，心靈和情感。把身體，精神，心靈，情感都能達到獨立才是全面的發展。我們也應該定下我們人生的終極目標，我到底想成為什么樣的人？一點點的約束自己，向著目標前進。我非常喜歡這本書講這個習慣開頭的一段話：“如果你現在正在參加自己的葬禮，那么在別人的眼里，你是個什么樣的人呢？”強壯、堅持、出色、有親和力、有領導力、真實、務實、做事分主次、有責任感...？我思考這個問題的時候我發現我所想出來的其實都是我自己的原則或者我想有的原則，這也是我以后想成為的人。而這個習慣也是我需要多加思考的習慣。

第三個習慣是“要事第一”，單單看這個習慣的名字我們都知道要把那些又重要又緊急的事情放在第一位去做。但生活中，這些事情往往是極少的，在沒有那些又重要又緊急的事情存在的時候，我們真正重要的事情有哪些。書里面提到了兩個問題。1.在你目前的生活中，有哪些事情能夠徹底使你的個人生活得到改觀，但是你一直沒有去做？2.在你目前的生活中，有哪些事情能夠使你的工作局面得到改觀，但是你一直沒有去做？稍一思考就會發現有很多事情我們可以做來改變我們。

積極主動里面認為我們所關注的事物便是我們的關注圈：健康、事業、工作、子女、軍事等等，而關注圈內我們個人能力之內的便是我們的影響圈，積極主動的人專注于“影響圈”，專心做自己力所能及的事，便能使影響圈不斷擴大。前兩年的時間我每天健身，學習寫日記，反思自己，跑步也開始練字，很多時候在微博上看到別人某件事做的出色自己便也開始嘗試，每天都安排的很滿自己卻很累，效果也不顯著。最近我一直在思考真正能讓我變得出色的是什么，我發現并不是那些練字、寫日記和鍛煉，那些自然是我生活的一部分但并不是重點。真正能使我出色的除了我的思考，還有我所從事的行業。我喜歡琢磨編程上遇到的問題，分析邏輯上會存在的問題，目前來說，我自己所從事的行業才是我現在應該專注的所在。“積極主動”和“要事第一”兩個習慣結合會有閃亮的火花。怎么樣提高我的編程能力，怎么樣提高我的工作能力，怎么樣提高我的學習能力，怎么樣提高我的軟件測試能力，怎么讓能更清晰的思考等等也是我最近一直在思考的問題，這些才是我目前的要事所在。

以上三個習慣便是來解決我們可以直接控制的問題，也是人由依賴邁向獨立的關鍵所在，要是能把這三個習慣做到極致人就可以說是成就了自己了，人生有目標，生活有原則，做事有主次，且能不斷的擴大自己的影響圈，不斷的成長下去。可以說是獲得了個人領域的成功了。但這并不是人類發展的終點所在，從幾百萬年前人類開啟認知之后，真正讓人類登上食物鏈頂端，獲得現在如此大的成就離不開人類之間的合作。一個人打不贏一頭獅子，但是一百個人卻可以打贏一百頭獅子（《人類簡史》）。正是因為人類之間的合作的功效，團結合作能讓個體發揮出1+1>2的作用。所以個人領域的成功不是人生的最終目的，我們最終是要獲取的是公眾領域的成功。

獲取公眾領域成功的三個習慣分別是“雙贏思維”。“知彼解己”和“統合綜效”。“雙贏思維”是合作的基礎，不可損人利己亦不可損己利人，一切合作的基礎都是利人利己。“知彼解己”是首先尋求去了解對方，然后再爭取讓對方了解自己，這一規則是有效人際交流的關鍵所在。知彼解己認為有效人際交流的前提就是要深入了解彼此，應該時刻想著先理解別人，這就需要學會聆聽，甚至我們作出的回應也是為了更深一步的理解別人。而“統合綜效”的目的是整體大于部分之和。統合綜效是與人合作的關鍵所在，如果一位具有相當聰明才智的人跟我意見不同，那么對方的主張必定有我尚未體會的奧妙。統合綜效需要我們接受各種各樣奇怪的想法，也需要我們勇于發表自己的想法。這三個習慣是獲取公眾領域成功的關鍵。

第一眼看到雙贏思維的時候我都感覺眼前一亮，我自認為沒做過損人利己的事，卻做過一些損己利人的事，后果則是自己對別人不會過意不去，卻會對自己過意不去，反而會壓抑自己的內心。而雙贏原則認為合作只要不是利人利己都可以不合作，合作的基礎就是利人利己。“知彼解己”我覺得是增進人際交往關系最有效的辦法。其實細細思考會發現這一習慣有很深刻的人生智慧在里面。我一般和別人聊天喝酒的時候我最喜歡的就是我一直說，別人一直聽著。一般人聊天也是這種情況。因為我們根本不需要別人說話，不需要別人的意見，很多時候我們需要的，只是一個傾聽者，哪怕他一句話也不說。“知彼解己”的習慣就需要我們在與別人交流的時候充分的聆聽，充分地理解別人。而“統合綜效”不僅僅是要接納各種奇怪的想法，更重要的是追求一個集體暢所欲言的討論，發散思維，勇于發表自己的看法，會讓合作更加高效。我覺得“統合綜效”所倡導的也是一個合作中極好的氛圍。

其實大致把這三個習慣一看就知道怎么做，因為這三個習慣都是以人際交往為基礎的，我之前也看過很多增進人際交往的書，也一直在思考人際交往的本質在于什么。在我看完《人性的弱點》我在思考人際交往的原則的同時，我也在思考人際交往的關鍵是什么。有一天我發現其實兩個關系很好的人長時間不見面其實根本不會影響兩個人之間的關系，真正影響兩個人之間關系的是再次見面的交往。那個時候我初步看到了一點人際交往的本質的端倪。《高效能人士的七個習慣》認為人際交往的本質就是情感賬戶，就像是銀行存錢一樣，不過把錢換成了情感。你對別人或者別人對你真誠，鼓勵，友好，善良等等都會增加你和他之間的情感賬戶余額，而你對別人或者別人對你猜忌、謾罵等等都會減少兩個人之間的情感賬戶余額。情感賬戶余額越多，兩個人之間的關系越好。這便是人際交往的本質。情感賬戶余額越多，便越容易獲取公眾領域的成功。

想要最終獲取公眾領域的成功需要一步步的腳踏實地的堅持和努力，也需要足夠的耐心。我在大四那一年我開始看靜下心來看《中國通史》看了一個多月，從大三開始跑步跑了兩年到現在，從大三下學期開始健身到現在。我有個感觸就是讓我再早一些做這些事我是根本做不來的。我大一到大三也看書，但我看得都是一些能娛樂自己的書，比如《阿萊夫》、《一個人的朝圣》。我是在看完《百年孤獨》、《平凡的世界》以及《如何閱讀一本書》里面講到“要想增強自己的理解力，就要讀能增強自己的理解力的書”后來才剛開始看《中國通史》的。而我大一和大二的時候也偶爾跑過一段時間步，甚至辦過一張健身卡，后來都放棄了，因為當時我沒有足夠的動力也沒有足夠的興趣，我后來跑步是純屬意外跑步的時候慢慢感受到了跑步的樂趣才堅持下來的。很多事情都是循序漸進的，只有當我的理解力，我的環境和我的身體都到了某個階段才能開始下個階段的任務一樣。就像健身的鍛煉等級一樣，先練K1，K1沒問題了再練K2，K2沒問題了再練K3所有的都是一個循序漸進的過程。

同樣的《高效能人士的七個習慣》也是需要循序漸進的，要想獲得公眾領域的成功，必定要先獲得個人領域的成功。個人領域的成功乃是公眾領域的成功的基礎。“雙贏思維”，“知彼解己”和“統合綜效”的過程中，尤其是“知彼解己”里面不斷的去理解別人的過程里面，如果我們沒有堅如磐石的內心和完善的原則。我們很容易受他人影響。一旦受了他人影響，人很容易會迷失自我。人終究是要成為自己的，活出自己才是正確和最舒服的生活方式，這就需要我們不斷的發現和了解自我，讓自我從內到外都變得強大起來。

本書的最后一個習慣是“不斷更新”，不斷更新就是要求我們不能停止腳步，要不斷的運用前面的六個習慣從四個方面來更新我們的天性：身體、精神、智力、社會/情感。簡言之就是鍛煉身體；更新自己的人生方向、價值觀，可以看文學作品，也可以聽音樂作品；多看書思考，可以寫作，學習知識，磨礪心智；與人合作，多交流。其實細細思考這個習慣會發現這個習慣巧妙的傳達了要我們不斷堅持前面六個習慣的觀點，如果一直堅持“不斷更新”這一習慣，也會一直堅持前面的六個習慣。

以上是我寫的這本書的讀后感。這本書的內容很多我閱讀的時候的感觸也很多，每個習慣認真思索下去都是一條漫長的道路，我這段時間也一直在專注于個人的領域，也了解了公眾領域的成功也給我指明了人生的方向。我也需要不斷的完善自己，達到獨立在未來能獲取公眾領域上的成功。

在看《高效能人士的七個習慣》這本書的過程給我的思維方式帶來了巨大的改變。其實捫心自問里面的大多習慣在看這本書之前我都大概的感受到過也自己記錄過。但如果讓我自己去摸索的話，可能需要很長的時間才能摸索出來且不分主次很難形成一個體系。可能沒有形成自我便盲目追求公眾領域的成功以至于迷失自我。這本書也讓我整個人向前邁了一大步。以后我也會多閱讀書籍，多思考，讓自己更快的成長。