共同愿景：共同愿景不是理念，甚至不是重要的理念。它是人們內(nèi)心愿力，一種由深刻難忘的影響力所產(chǎn)生的愿力。個(gè)人愿景是人們?cè)谧约侯^腦里的圖景和畫面，而共同愿景則是整個(gè)組織中的人們內(nèi)心的圖景。對(duì)于學(xué)習(xí)型組織而言，共同愿景至關(guān)重要的，因?yàn)樗菍W(xué)習(xí)實(shí)踐的焦點(diǎn)，也是其動(dòng)力來源。共同愿景能夠凝聚團(tuán)隊(duì)成員的能量，并且在背景極其多樣的員工中創(chuàng)造了共同的認(rèn)同感。沒有共同愿景就沒有學(xué)習(xí)型組織。沒有真心渴望的目標(biāo)，大家沒有奔頭，維持現(xiàn)狀心態(tài)的影響力就會(huì)壓倒一切。而我們有了共同愿景，就更有可能敞開心懷，暴露自己的思想方法，放棄深層成見，認(rèn)識(shí)個(gè)人和組織的缺點(diǎn)。
建立共同愿景的修煉：1、激勵(lì)個(gè)人愿景：創(chuàng)造一種氛圍，以利于激發(fā)個(gè)人愿景。在分享自身愿景的同時(shí)鼓勵(lì)大家分享各自的愿景。2、從個(gè)人愿景到共同愿景。每個(gè)人分擔(dān)著對(duì)整體的責(zé)任，而不只對(duì)自己的那部分負(fù)責(zé)。3、愿景的源頭其實(shí)并不重要，它得到分享的過程才是關(guān)鍵。想建設(shè)共同愿景的領(lǐng)導(dǎo)者，最終還必須不斷分享自己的個(gè)人愿景，而且還要準(zhǔn)備問一個(gè)問題：“你愿意跟隨我嗎？”一名有想象力和遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者，就是在保持心中愿景的同時(shí)，解決日常問題。4、經(jīng)驗(yàn)表明，真正比分享的愿景，需要不斷的溝通，大家不僅要自由表達(dá)夢(mèng)想，還要學(xué)會(huì)如何聆聽對(duì)方的夢(mèng)想。聆聽需要有非同尋常的開放心胸，愿意理解各種各樣的想法，不是說必須犧牲我們對(duì)“更大事業(yè)”的愿景。相反，我們必須允許許多種愿景共存，聆聽所有個(gè)人愿景，以找到超越和整合各種愿景的最佳行動(dòng)路線。正如一位成功的CEO所說：“我的工作，從根本上說，就是聆聽組織想說什么，然后確保把它明確有力地表達(dá)出來。”
對(duì)愿景的幾種態(tài)度：1、承諾投入：想要、志愿實(shí)現(xiàn)愿景；創(chuàng)建任何必要的“法則”（構(gòu)架）2、報(bào)名加入：想要、志愿在“法則的內(nèi)在精神”范圍內(nèi)做力所能及的事。3、真心順從：看清了愿景的好處，會(huì)做任何分派做的事，而且會(huì)多做；遵守“法則的嚴(yán)格字義”，是“好兵”。4、形式順從：大體看清了愿景的好處，會(huì)做分派做的事，但不會(huì)多做；是“還不錯(cuò)的兵。”5、勉強(qiáng)順從：看不清愿景的好處，不過還不想為它丟掉飯碗；分配做的事，不得不做，做得差不多就行了；并且還明確表示：他并不是真心合作。6、不順從：看不清愿景的好處，不愿做分派的事；“我不做這個(gè)，你不能強(qiáng)迫我做。”7、冷漠：既不反對(duì)，也不贊成愿景；沒興趣，沒干勁兒；“到下班時(shí)間了吧？”
正面愿景與負(fù)面愿景：激勵(lì)組織的根本能量來源有兩個(gè)：恐懼和愿望。恐懼的力量驅(qū)使負(fù)面愿景——恐懼可以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)非凡的變革愿望的力量驅(qū)動(dòng)正面愿景——愿望則可以持續(xù)不斷地成為學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的源動(dòng)力。
共同愿景與第五項(xiàng)修煉：人們對(duì)愿景的熱情不斷提高的正反饋過程，遇到了不斷增加的多樣化、分歧和限制愿景傳播的負(fù)反饋過程，形成兩者相互作用，這是增長(zhǎng)極限模式的經(jīng)典結(jié)構(gòu)。在增長(zhǎng)極限模式的各種結(jié)構(gòu)中，要發(fā)現(xiàn)杠桿作用點(diǎn)，往往要通過理解限制因素、理解引發(fā)負(fù)反饋?zhàn)饔玫碾[性目標(biāo)或規(guī)則。在上述例子中，探尋各種不同的愿景并發(fā)掘深層次共同愿景的能力，就是我們所說的限制因素。
共同愿景與系統(tǒng)思考共同愿景畫出我們想要?jiǎng)?chuàng)造的未來圖景。系統(tǒng)思考則揭示我們?nèi)绾蝿?chuàng)造了我們目前的現(xiàn)狀。著組織成員開始學(xué)會(huì)觀察現(xiàn)行的政策和行為是如何塑造了大家的現(xiàn)實(shí)，就會(huì)產(chǎn)生一種新的、更肥沃的愿景生長(zhǎng)的土壤。一種新的信心來源出現(xiàn)了，它植根于對(duì)塑造現(xiàn)實(shí)的各種影響力的深度了解，從哪里可以找到影響這些影響力的杠桿。
未完待續(xù)！
