蝦米不是在前幾天改版了嘛。
但是這次改版，不少蝦米用戶都是義憤填膺：蝦米，為什么你越來越像網易云音樂/QQ音樂/XX音樂了？
畢竟國內互聯網音樂流媒體應用的鄙視鏈是:
鄙視鏈的一條準則就是，小眾的看不起大眾的。
這種小眾優越感，來源于因為人類總是需要一些東西來顯示自己與眾不同，尤其是品味上的獨特，從而建立起突出的個人形象。
人類知道要差異化競爭，產品定位也強調差異化。
這種基本原則，蝦米的產品經理肯定知道。你看，產品的slogan可是“聽見不同”
而差異化是指發掘自身的獨特之處，進而揚長避短。是需要基于自身特質，而不是強拗來的呀。
之前的蝦米一直是以專業、純凈的音樂社區立足的。不論是干凈的播放界面，還是準確細致的音樂分類，以及早早建立起的原創音樂尋光計劃，都在凸顯產品的調性。因此，就算過程中有過失誤與不足，也一直有老粉死忠支持。
但這次改版，只能讓人想到蝦米心急，亂了陣腳。
比如說，播放界面的改變，評論區被粗暴的拉到了播放主界面，頁面底部重點太多顯得急躁。
看不出這是一直讓用戶稱贊純凈的蝦米啊
我大概理解這種變化的初衷：網易云音樂以音樂評論大大刷了一次話，蝦米因此大有不甘——我的評論區也不輸啊！。意識到用戶評論價值的蝦米快速反應，直接將評論區入口提了一個等級。
嗯，從反應速度來看，值得肯定。
但，對強調氛圍沉浸的播放器來說，直接破壞了用戶體驗。
同時，在網易先手代入印象后，蝦米再突出這條路徑略顯尷尬。評論雖然是蝦米的優勢之一，但并沒有同最主要的競品形成差異。
對于近期被網易云音樂壓制的蝦米來說，與其為了用戶量，修修補補迎合大眾，不如看看如何利用好多年積累下來的曲庫標簽，讓變態準的推薦更精進；或者聯合這些年貢獻不少優質推薦的大神，并行發展UGC與PGC。
——畢竟要取得突破，應該告訴大家的，不是“人有我有”，而是“人無我有”啊。
