建立豐富的人脈資源：

第一，利用自己的人脈資源；

第二，利用合作伙伴的人脈資源；

第三，發(fā)展國外朋友，讓他們調(diào)查國外市場以及國外開拓背景；

第四，雇傭聰明、能獨(dú)立工作、有潛力的人來一起工作；

選擇最好的商業(yè)搭檔，通過與能力、性格互補(bǔ)的合伙人共同創(chuàng)業(yè)，找到具有極大財(cái)富的市場。

化敵為友是一種魄力，沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有合作共享才能共贏，市場每天都在發(fā)生變化，沒人能贏得競爭的勝利，所以變通能力對于企業(yè)管理者來說是一個非常關(guān)鍵的問題，良好的變通能力會消減，競爭的摩擦性，避免很多正面沖突，能使企業(yè)把每一個挑戰(zhàn)變成發(fā)展的契機(jī)，步步為營，時時領(lǐng)先。

以大公司的合作，不是為了短期的利益，關(guān)鍵是把業(yè)務(wù)開展起來，增加公司的影響力，占有市場。以自身優(yōu)勢，以其他公司資源互補(bǔ)助力發(fā)展，在合作中要照顧對方的利益，這樣人家才愿與你合作，并希望下一次合作。

留有余地，適當(dāng)?shù)谋３志嚯x，因?yàn)楸舜诵睦锒夹枰稽c(diǎn)空間，是平衡人際關(guān)系的重要準(zhǔn)則。

變化是不可避免的，技術(shù)總是在發(fā)展，市場總是在變化，人們也總是想從產(chǎn)品中得到更多。最寶貴的東西是適應(yīng)變化的能力，能迅速抓住新的工業(yè)方向，隨著技術(shù)的進(jìn)步不斷重復(fù)自己。只要懂得利用對手的破綻，即使對手再怎么強(qiáng)大，要戰(zhàn)勝它也并非難事。搜集對手的資料，進(jìn)行詳細(xì)的分析，找到對手的破綻，然后出其不意，為自己賺取最大的利益。詭詐多變，隱瞞意圖，欺騙敵人，以便的戰(zhàn)爭的勝利。知己知彼，百戰(zhàn)不殆。吸引客戶，留住客戶的是服務(wù)質(zhì)量，任何合法的行為都是商業(yè)模式。失去了市場的企業(yè)是沒有活力的，是沒有發(fā)展前途的。壟斷與競爭向來是相伴而生，沒有壟斷就沒有競爭，而競爭往往造成了壟斷。壟斷牌競爭，競爭又是對壟斷的否定。壟斷有時也能發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，能推動生產(chǎn)力的發(fā)展，壟斷往往是競爭的產(chǎn)物。