在實際工作中，面對繁雜的工作或者事情很多的時候，我會寫一張便利貼，并且列明哪些是緊急的，哪些是重要的，做到心中有數。列好后貼在電腦屏幕下方，做完一件劃掉一件，避免出現延期不辦的事情或是忘記辦的事情，將復雜的事情細化，難事變易事，自然會一個一個突破?？赡芪覀児ぷ髦衅毡檫\用到的清單，只是簡單的記錄每天應該完成的每項事情，雖然是一件微不足道的小事，但從中不難發現，當手中工作比較瑣碎時，工作清單化是非常有用且必要的，它會使工作簡單化。
實施清單管理，具體都做些什么呢？
清單管理，主要包括列清單、執行清單、核檢清單、反省分析、改進優化、預演模擬、獎懲問責等七個環節，形成清單管理閉環。
天天用清單，大事清單化，這就是清單管理的習慣。接下來我會對照清單管理內容梳理日常工作清單，養成清單管理的習慣。
