在實際工作中,面對繁雜的工作或者事情很多的時候,我會寫一張便利貼,并且列明哪些是緊急的,哪些是重要的,做到心中有數。列好后貼在電腦屏幕下方,做完一件劃掉一件,避免出現延期不辦的事情或是忘記辦的事情,將復雜的事情細化,難事變易事,自然會一個一個突破??赡芪覀児ぷ髦衅毡檫\用到的清單,只是簡單的記錄每天應該完成的每項事情,雖然是一件微不足道的小事,但從中不難發現,當手中工作比較瑣碎時,工作清單化是非常有用且必要的,它會使工作簡單化。
實施清單管理,具體都做些什么呢?
清單管理,主要包括列清單、執行清單、核檢清單、反省分析、改進優化、預演模擬、獎懲問責等七個環節,形成清單管理閉環。
天天用清單,大事清單化,這就是清單管理的習慣。接下來我會對照清單管理內容梳理日常工作清單,養成清單管理的習慣。