親愛的金倫的同學們：

今年6月12日是金倫4周年的生日。每一年6月，我們的生日會都是在聚光燈下，在通宵達旦中，在遠離城市的拓展基地，兄弟姐妹們或汗流浹背，或風塵仆仆，正是我們這些年的堅守和付出，才為金倫贏得了今天的尊重和成就。 今年的四周年也不例外，金倫人敬請期待。

金倫創業的這幾年正好是中國傳統經濟向互聯網經濟轉型的一個時代更替期。金倫集團的發展離不開這次互聯網浪潮帶來的歷史機遇，但回歸個體，我們更需要感謝的是這些年來我們所經歷的波折和坎坷，這些艱辛讓我們學會了把握機會，學會了珍惜資源，學會了團隊至上，也學會了反思和質疑。站在4周年的關口，我也想借此機會，和大家再次回顧一下一直以來支持金倫走到今天的力量是什么？

1、勿忘初心

金倫是為了創造價值而生的企業。金倫人都擁有一個夢想，我要對你們說，盡管當下投資行業諸侯奮戰，行業市場茫茫，企業利益熏心，金倫組織也有嘈雜之音，但真正的金倫人依然懷有一個堅定而真摯的夢，這個夢，深深的植入金倫人的腦海，金倫人的骨髓，金倫人的靈魂，我們夢想金倫在勢力的商業之中奮起，卓爾不群，成為一家偉大的公司，事從投資、咨詢、傳播知識，讓天下人做自己想做的人，懷有這個夢想的追逐，體現金倫人生命真正的價值，我們夢想有一天，在血紅的商海中，每一位企業家不只是活在，金錢利益的追逐中，更擁有一顆進取的心，追求真理，探尋人生價值的真正含義，讓更多的人幸福快樂。我們夢想有一天，求職的人們不再是無頭的蒼蠅，四處亂竄，漂泊在陌生的街頭，不再是為了求得一職而無奈的奔波，每一個求職者都心懷夢想，不像保姆一樣不得不料理那襁褓中的嬰兒，而像偉大的母親為愛而付出，為那嬰兒的茁壯而堅韌，這才是生命的真正體現。

金倫人從創業第一天起，我們做任何事情都不會考慮是不是苦，是不是累，是不是利潤少。無論是我們創辦金倫學院把專業培訓做到免費，還是成立校企工作室到大學進行了幾百場公益講課，還是陽光助學扶貧工程，我們進入每一個領域之前都會問自己幾個問題：這件事有沒有提升我們對代理商和客戶的服務質量和效率、有沒有增加附加價值、有沒有對行業發展起到正面引導、對員工成長發展是否有利、是否創造了更多的社會價值？是否幫助了更多的人？如果答案是肯定的，那就做！金倫夢想學院幫助無數迷途的大學生朋友和金倫人擁有夢想，我們不留余力的支持大家達成夢想。請大家牢記，金倫的現在和未來一定取決于我們在產業鏈中的價值貢獻，我們對社會的價值貢獻。

2、堅持信仰

“金倫的核心文化”就是金倫人的信仰——執行，成長，感恩，責任。大家都知道，金倫創業初期，我們沒有背景，沒有資源，完全依靠兄弟們白手起家一路走來，執行，成長，感恩，責任是我們的立足之本。雖然總有對手不斷的試圖擊垮我們，挖角我們的核心成員，試圖從根本上動搖我們，但我們一次又一次用實際行動證明了金倫人是一只拖不跨， 打不死，高有效，功超強，守完備的隊伍。堅持恪守執行，成長，感恩，責任的企業核心價值觀、堅持共贏使我們持續贏得了尊重。

3、放下驕傲

金倫發展的歷史是戰斗拼搏的歷史。由于客觀原因，我們每一項業務起步的時候都是一張白紙，都不被對手看好，但我們硬是憑借超強的執行力和創業精神創造了一個又一個第一。現在公司發展了，做大了。則更需要我們保持英雄本色，放下驕傲、心懷敬畏，依靠金倫組織的靈活變革和制度的有效保障，傳承創業時期的敏銳、執行和激情，這才是我們的核心競爭力。

4、以人為本

在金倫的扁平化管理模型中，團隊永遠是我們發展的基石，過去，我和管理團隊花了大量時間在人才的培養和梯隊建設上，無論是內部人才培養計劃（中層干部訓練營、效率委員會、中高層輪崗計劃、頂級高手訓練營）還是管培生外派培養計劃，三才教練技術課程計劃。幾年來，金倫孕育出來的大量優秀人才。這一大批人已經走到一線挑起大梁，撐起了金倫未來發展的大帆。努力為有夢想的金倫人提供更多機會和更大舞臺也是金倫得以不斷超越自己的秘訣。

?? ? ? 金倫的戰友們，4年的時間金倫從一個小場地小公司變成了直營七家公司，擁有7千多平米場地，我們從一家十幾人小代理發展到覆蓋全產業鏈的集團公司，我們入股相關配套的十幾家兄弟公司，我們假如不利用金倫今天的良好發展勢頭，來改革、完善和提升我們自己員工的能力和組織的能力，很難想象，我們將來能夠服務管理好有成千上萬甚至幾十萬從業者的就業平臺，服務管理好這個上百億甚至上千億的交易平臺，以及圍繞其產生的各種各樣的共生共榮問題。

我們成長了，但我們的核心使命和精神永遠沒有改變。未來我們的困難和挑戰要遠比前4年來的更多，讓我們心懷激情、牢記使命、勇敢前行。下一個4年，讓世界看到一個更加強大、更加努力、更受尊敬的金倫！