《向上匯報》|向上匯報,凡事你都做好準(zhǔn)備了嗎?

足不強(qiáng)則跡不遠(yuǎn),鋒不铦則割不深。

向上匯報,你做好準(zhǔn)備了嗎?

** 01.了解你面對的那些人**

首先,請記住:

高管們是希望你獲得成功的,因?yàn)橐粓龀晒Ω咝У膮R報是與公司的利益一致的。

其次,他們已經(jīng)告訴我們在高層會議中什么是關(guān)鍵什么最有效。

高層管理者希望你的信息傳達(dá)能夠做到快速、清晰、簡潔,這樣他們才能以最快的速度做出決定。齊林管這個叫
“快速進(jìn)入法”。

** 別緊張、別害怕、別猶豫,但是你得知道,你的一場成功高效的匯報是與高管的時間效率還有公司利益掛鉤,我們要做到只是,快速、清晰、簡潔、透徹的匯報。**

其次了解你面對的哪些人(你即將向上匯報的對象——你的高管)

1.一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者所必需的特質(zhì)是粗魯無禮、自負(fù)及執(zhí)著于權(quán)力(并不是絕對的)。

2.最高管理層聽眾將會是你遇到的最苛刻的聽眾了。

3.你面對的是一屋子聰明絕頂?shù)墓ぷ骺瘛?/p>

4.他們在成為首席高管之前經(jīng)歷了一系列的職位,這些職位都與公司的成功有著直接的聯(lián)系。

5.他們是最想做成生意的那個人。

** 如果你有雄心在會議桌旁為自己謀得一席之地,那么這些了解無疑給了你明確的行動目標(biāo)。如果你受到了粗魯無禮的對待,提醒自己,他們正在處理的是整個企業(yè)范圍和層級的問題,對你的回絕并不是針對你個人的。**

最后,去了解自己需要向上匯報的對象!

** 不管你最終是否能擔(dān)任首席高管或者其他高層領(lǐng)導(dǎo)職位,你越了解坐在會議桌旁的那些人,你成功的幾率越大,你的私人生活和你的事業(yè)都將會劃出一道優(yōu)美的曲線。**

** 02.直奔主題**

史蒂夫·克什對此建議,如果你做到了下面這三件事那么你就能超越99%的匯報者:

  1. 開場30秒之內(nèi)向我講清楚你的目標(biāo)是什么

  2. 告訴我為什么你的議題很重要

3.得到后續(xù)跟進(jìn)的承諾

直奔主題是因?yàn)椋?* 高管會議中需要你在限定時間中將你的會議目的以及重要原因傳達(dá)給對方,并且能夠給予充足的時間讓高官們。在高層會議中,你的成功80%來自于你的會議推動能力,只有20%來自于你的匯報內(nèi)容本身。**

** 03.即興創(chuàng)作**

隨時準(zhǔn)備好扔掉你的講演稿,直接進(jìn)入核心內(nèi)容。

你得明白幻燈片并不是會議的重點(diǎn)。** 他們知道他們真正需要的是對一個重要話題的充分討論,而不是滔滔不絕的長篇大論加無窮無盡的幻燈片,要做到扔了幻燈片你也可以讓這個會議繼續(xù)下去。
**

** 04總結(jié)**

** 足不強(qiáng)則跡不遠(yuǎn),鋒不铦則割不深。**

END

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