缸主戴力農老師贈：
“在這個時代，學習是一件終身的事。能和新新人類一起分享學習的喜悅，成長的快樂是一件非常幸福的事。”
在這激情的盛夏，我們迎來了非常有紀念意義的魚缸歡聚會。
15名參與者跨不同行業、不同職業，歡聚一堂。大家分別來自于上海交通大學、騰訊、阿里、百度、京東、SAP、喜馬拉雅、新美大、泛亞、創業公司上海挖數、創業公司糖小護、浙商銀行、靜安區少年兒童圖書館等。
活動總主持李斌氣場全開，熱情洋溢地介紹了本次活動從籌備到正式舉辦的高標準、嚴要求。
想參加活動，手慢無，名額要靠搶（笑臉）想成為分享嘉賓，要層層篩選，15個參與者中有10個報名成為分享嘉賓。最后僅有4個分享，可見分享內容的高逼格（手動筆芯）
在這4個分享中，有缸主上海交通大學戴力農老師的博士論文研究課題分享，有SAP楊玲蘊剛在2017年IXDC做的workshop分享，有靜安區兒童圖書館章詩琦基于兒童書籍的分享，有工具愛好者百度黃曉君基于實踐經驗推薦的貼心應用工具分享。讓我們依次揭曉。
分享嘉賓：戴力農 （上海交通大學，副教授，博士）
分享主題：博士論文《基于人物角色法的上海中高收入家庭兒童家具設計研究》
作為第一位分享嘉賓，缸主戴老師分享了新鮮出爐的博士論文--《基于人物角色法的上海中高收入家庭兒童家具設計研究》，該論文從最初的20w字刪減到7w字，最后又補充到12w字，路途雖顯坎坷，方能印證了這部作品的偉大！
好消息來啦~論文所發布的關于上海兒童家具研究成果可free download，而且可以廣泛應用到商業中，是不是喜大普奔！！！博士論文全文，可以通過各類國家學術論文檢索方式查詢，也歡迎聯系作者，共同探討。
(以下節選，后續會全面分享)
分享嘉賓：章詩琦（上海市靜安區少年兒童圖書館）
分享主題：幼兒閱讀
對于“幼兒閱讀”這個主題，本次分享主要是從家庭親子閱讀的角度出發，針對0-6歲學齡前兒童的閱讀情況談了一些體會。內容主要由兩部分組成，第一部分是孩子與書的關系，第二部分是讓孩子產生興趣的書有哪些特點。
(以下節選，后續會全面分享)
分享者認為，書是連接孩子與養育者的一種媒介，閱讀是一種情感交流的方式。這種通過閱讀書籍產生連接的基礎是家長的陪伴，“此時此地孩子與父母在一起”。對于嬰幼兒來說，書是由大人讀給孩子聽的，是講述者和傾聽者之間愛的交流。與孩子一起閱讀，可以讓孩子活躍的五感先發揮作用。讓孩子有興趣的書，可以促使這些感覺體驗與語言聯結在一起。
家長在選擇書籍時，需要以孩子的興趣為主，尊重孩子的選擇。此外，能讓孩子感到快樂的童書往往具有以下特點：有合適的故事內容、有趣的故事角色；豐富的畫面表現力、生動的細節；體現自由的天性、游戲的本質；擁有廣泛的讀者群和包容度。當與孩子一起閱讀一本好書時，就像在挖寶藏，不斷會有新的發現、新的樂趣。
分享嘉賓：楊玲蘊（SAP，User Experience Specialist）
分享主題：商業模式學習方法與實用工具
在互聯網飛速發展的現在，各大公司都開始向B端發力，這一變化也影響著每一位設計師。B端產品包括對C端用戶、B端企業、自身企業的三向思考，設計師不僅要關注用戶的需求和痛點，還需要思考產品的商業價值，對于企業來說，用戶體驗的終極目標在于創造商業價值。因此，在互聯網的“下半場”，設計師需要拓寬自己看待產品需求的視角，從僅僅關注用戶價值，逐漸轉變為關注各利益相關方及自身企業的價值，形成新的產品設計思路，更好地參與產品決策。
商業模式畫布
商業模式畫布可以提供一個結構化的方式來描述商業模式的基本組成要素，學會使用它，是培養商業思維的基礎。畫布分為九個部分：客戶細分、價值主張、渠道通路、客戶關系、收入來源、核心資源、關鍵業務、合作伙伴、和成本結構。
利益關系畫布
商業模式畫布以平鋪式的方式展現了產品商業模式的全貌，而利益關系畫布是用來描述產品與其各方利益關系者之間如何進行價值輸送的工具，兩個畫布分別從兩種視角去理解商業模式。下圖的畫布中，分別描述了大眾點評智慧餐廳解決方案與其合作伙伴、客戶細分之間的價值輸送關系。
價值主張畫布
商業模式的改進，通常從價值主張入手，在這一步我們需要另一種工具——價值主張畫布。價值主張畫布由兩個部分組成，右側是客戶圖，左側是價值圖，它們分別來自商業模式畫布中的“客戶細分”和“價值主張”。通常情況下，價值主張畫布的使用順序為從右向左，即先了解客戶，后推導價值。
逆向工程
價值主張畫布可以幫助我們充分地了解客戶，推導出新的價值主張，從而改進原有的商業模式。同時它還有另外一種用法——逆向工程，分析競爭對手的客戶。
商業模式的挑戰與改變
價值主張畫布將“價值主張”作為切入點，對商業模式進行了改進。另外還有一些從其他方面改變商業模式的工具，其中一些偏保守，另一些偏激進，企業可以依據產品的情況酌情選擇。
商業模式的迭代思考
商業模式所處的大環境也在不斷的改變當中，而環境的改變通常有著四種驅動力：宏觀經濟的推動（用戶的消費升級）、行業推動（新興競爭者的出現）、主流趨勢（技術革新，例如IoT/AR/Cloud）、市場推動（用戶流失與需求改變）。我們需要不斷改變商業模式去適應這些驅動力帶來的大環境的改變。前面提到了5種改變商業模式的工具，我們應該在什么情況下使用這些工具去推動商業模式的發展呢？
七個問題審視你的商業模式
在商業模式發展的任何階段，都可以用七個問題來審視產品的商業模式。
楊玲蘊將此次分享整理成了文章，歡迎深入閱讀~
分享嘉賓：黃曉君 （百度，產品經理）
分享主題：提升工作效率的各種軟件
【Mac軟件】
Paste：multiple剪切板，可按類型、軟件篩選，可自定義模板
PopClip：選中文字后自定義各種小插件，如large、say等
Mozik：心情FM，工作可聽
HotShotsScreenSaver：Dribbble Hot的屏保程序
BetterTouchTool：Mac窗口管理，可自行探索，第一推薦！
IINA：絲般順滑的高清播放器，支持多種格式
Beyond Compare：找不同神器，對比各種格式文件內容異同
【Chrome插件】
Bean Vine：豆藤，快速下載豆瓣各種電影、圖書
Full Page Screen Capture：滾屏截圖
Stylish：自定義網站樣式
Earth View from Google Earth：Chrome新標簽頁from谷歌地球，每一幀都是壁紙
重點分享：WebScraper
【WebScraper-以百度云建站市場價格為例】
下載web scraper插件：在chrome網上商店搜索下載
喜歡的小伙伴可以百度搜索Web Scraper教程~
此次分享干貨滿滿，除了這些學術盛宴外，還有更多精彩美食分享，敬請期待下一篇分享《【饕餮盛宴 】 魚缸聚會活動の美食篇》~
