作者簡介：

李燕翔，英文名Michelle，也被簡稱米粒，曾在國際知名跨國公司從事財務管理工作十年，后加入普華永道、畢馬威的咨詢業務部門擔任項目經理，為國內大中型企業提供財務職能轉型咨詢服務。全球化公司的財會實戰經驗與四大財務咨詢服務經驗，使她在財務領域積累了大量專業見解 和職業發展心得。

主題內容：

解答你關于“怎樣進行職業規劃，如何在企業做事和管人，怎樣快速的在職場獲得加薪和升職”的疑惑。

適合人群：

職場小白、財務從業者、人力資源從業者、想要在職場獲得加薪或晉升、以及愛看職場小說的讀者。

一、“畫餅”你畫對了嗎？

“畫餅”是90%以上的領導慣用的管理伎倆，連馬云都不例外。區別只是，最終有無實現。

文中的主人公成本科主管米粒，她的上級財務總監麗莎對其承諾“假以時日會讓她坐上成本部經理的寶座”。

于是，為了吃到”這張誘人的餅“，米粒除了出色完成組建成本科的工作之外，還隨時承擔麗莎交付給她的其他財務工作。

但就在成本科初見雛形時，讓她大感意外和失望的是，領導不僅沒有兌現自己當初的承諾，反而調來一個專業上還不如她的人做她新的上級。

而這個人是準備在公司待到退休的，意味著她的經理夢由此而破碎。

麗莎對她語重心長“雖然你績效表現不錯，但因為你是主管，我對你的要求同樣也會提高。并且對于經理崗位，不僅要會做事，還得“會做人”，而你還需要歷練。”

米粒對這個解釋竟然挑不出毛病。于是，跳槽的想法由此產生，想從外部獲取升職機會。

“畫餅”很多時候，為什么會對那些有一定業務能力，有著強烈進取心的員工有效。

是因為他們都有對美好前景憧憬的愿望，以及在領導對你畫餅時，你更愿意相信自己在領導心目中的估值。

“畫餅”注意事項：

1. 不要一開始就畫的太大，要有個循序漸進的過程；

2. 要相對客觀，不要脫離實際或是夸大，避免畫出界而失去下屬對你的信任；

3. 一切只是為了畫餅而畫餅的行為都是耍流氓。

畫餅雖然能一定程度上提高員工工作的主觀能動性，提高績效，但多少要能兌現，否則就是搬石頭砸自己的腳。不僅會打擊員工的積極性，甚至會促使他們跳槽或離職，變成一件適得其反的事情。

二、績效評估奧妙多！

績效估計是讓每一個職場人又愛又恨的存在了。似乎它代表著被考核，被扣罰，而忘記了它的初衷是改善自己的不足，從而提高產出。

而對于管理者來說，給下屬做績效評估也是一件讓人頭疼的事情，尤其是很難量化的崗位。

當績效結果出來后，對一些不好管理的、個性強的的下屬，在績效面談時就需要講究一些方式和策略，才能讓下屬接受并且避免沖突。

1、先揚后抑

所謂“忠言逆耳”，沒有人不愛聽好聽的話，因此在談話前先列出所有對下屬的評判，記住先說出他的優點和表現好的部分，再說缺點和待改進的。先表揚再批評，對方心理上更容易接受。

2、有理有據

人在面對負面評價時，會條件反射地做出“防御行為”，也就是找借口來分辨，應對這種行為需要事先準備好足夠的證據支撐你的評價。減輕對方認為你主觀的程度。

3、給予建設性方案

對于其發改進領域不要只說不好，最好一并給出具體的改進行動建議，讓對方有清楚的努力方向，如果這么坐下次就會得到更高分。

4、控制好情緒

這一點尤其重要，特別是女性經理。談話時無論是措辭、語速、語調，還是姿勢及肢體語言，都要保持平穩，不能隨著下屬的防御行為帶來的激烈情緒而變化。

三、當經理，業務不強行嗎？

能當上經理，一定有它當上的理由。只是會有扮演不同角色的經理。

有以業務能力出色而被升為經理，也有具備優秀的管理潛質而被提拔，或是某方面厲害而成為企業里不可替代的角色。

米粒新的上司叫方圓，四十多歲，名如其人，臉圓圓，身體圓圓，處事也同樣圓通，但業務能力卻并不濟米粒。

米粒在向其匯報工作時，某些時候，他會習慣性的扶扶眼鏡，想了一想后說“嗯，這個問題很好，我好好考慮一下回答你。”讓米粒很不平，為什么他這樣的能力都能當上經理，我就沒有機會呢。

客觀的說，經理職位的要求，不僅僅體現在業務能力出色，對下屬的有效管理，跨部門的溝通協調上，甚至還需要扮演好這個職位上級喜歡的下屬角色。

雖然對于經理角色的要求是多重的，以及因不同企業的文化和要求而側重點不同。但個人覺得業務能力是排在第一位的。

首先，無論是做事，還是帶團隊，業務能力是基礎，也是讓團隊成員信服你最客觀而有力的前提。

其次，無論部門產出還是公司業績，最終都需要實際的業績說話，如果業務能力不強，專業上不過關，沒有能力帶下屬，不能給下屬很好的指導，團隊的穩定性和質量都不會很好。

這就是一個員工在一個部門待的越久，風格和價值觀也會傾向于他的部門上級。而優秀的人更愿意和優秀的人在一起。

四、超出崗位本身的加薪未必是好事！

在米粒內部晉升不成，外部求職又失敗的情況下，只能通過加薪來彌補自己受傷的心。

于是，在年底的績效評估時，憑借自己出色的業務能力，她和麗莎談判要求加薪。

年底是財務工作最忙的時候，麗莎最終給了米粒超30%的加薪，一方面是補償，一方面也是不想這么重要職位的人員離職而給自己和公司帶來影響。

雖然米粒對調整后的薪資很滿意，但升職無望依然讓她對外部的機會蠢蠢欲動。

可她投了很多簡歷，要么石沉大海，要么有一些面試的機會，卻在薪資這個問題上卡殼。

有一次，她面試一家外企的財務經理職位，當面試官的眼睛落在她應聘登記表上薪資那一欄時，對方眼睛睜的很大，并且充滿懷疑“你寫的工資屬實嗎？要知道，我們公司對每個崗位都會背調，并且需要提高收入證明的！”。

雖米粒不在意對方的孤陋寡聞，但因薪資未談攏的次數多了，自己也不由的思考，原來，自己目前的薪資已經超出市場水平，高一級別的職位才和自己目前差不多，甚至還達不到，讓自己處于跳槽的兩難。

她才明白，麗莎這么做的背后的“陰謀”，是想讓薪資鎖死米粒跳槽的心，為自己所用，安心呆在E&P公司受其差遣。

或許米粒的故事是一個個案。但這種情況也會在一些企業存在。加薪可以，升職沒門。無論企業是什么原因，個人都應該對這種情況保持一種清醒的認識。

別因為一時的加薪誘惑，和過于穩定的工作環境和內容，而放棄自己的求知和上進。

不是說在一家企業不好，而是你容易失去對自己的人生掌控。

最后，米粒在世界500強外企和知名的“四大”公司中選擇了后者，從一個畢業時的650元/月的新人到最終offer上的21000元/月，實現了十年30多倍的漲薪。

五、本書核心加薪觀點

1. 跳槽是大幅漲薪的最佳渠道；

2. 職業平臺對漲薪起的作用是巨大的；

3. 軟技能對漲薪起的作用會隨著工作年限增長而越來越大。

這本書我給它的推薦指數是四顆星。

用故事的形式闡釋觀點，容易接受，并且有代人感。而親身的經歷更有說服力。

作者十年職場之路的歷程，給我們總結了很多寶貴的職場經驗，也展現了不同企業的薪酬體系風格和文化，以及作者在職場中時刻保持學習，對自己嚴格要求的精進心態。

無論你是處于職場的哪個階段，你都能從這本書中找到相似的自己。

初入職場的沒有規劃，到積累幾年工作經驗之后的思考，以及到了職業瓶頸期不滿現狀的困惑和迷茫，到厚積薄發后的等來職業的轉機。

很多時候，無論你如何掙扎，想快速獲得自己想要的時候，未必都能如愿。那就在不能如愿的時候沉淀自己，積累自己，而當機會來的時候，勇敢去爭取，就能獲得自己期待的職場人生。

我們常常為錯過一些東西而惋惜，但其實，人生的玄妙，常常超出你的預料。無論什么時候，你都要相信，一切都是最好的安排。

堅持、努力、勇敢追求。風景變幻，人世無常，順其自然的力量，神秘、莫測、閃著光，就這樣突然地把驚喜帶到你的世界中來。

祝我們都能在職場中如愿，心想事成！