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目 錄
序 言 ?1
第一章 籌建總論 ? 4
一、 籌建背景 4
二、 籌建必要性 ? 12
第二章 壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 ?23
一、 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 ? 24
二、 中國(guó)人文與社會(huì)環(huán)境分析 44
三、 中國(guó)保險(xiǎn)及壽險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 ?51
第三章 組建人壽保險(xiǎn)公司的意義 ? 80
一、社會(huì)意義81
二、行業(yè)意義85
第四章 公司進(jìn)入壽險(xiǎn)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) ? ?85
一、 人壽保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈分析 ?85
二、 公司進(jìn)入壽險(xiǎn)行業(yè)的機(jī)會(huì) 96
三、 公司進(jìn)入壽險(xiǎn)行業(yè)的主要挑戰(zhàn) 112
第五章 公司概況 ? 119
一、 股東組成 119
二、 公司業(yè)務(wù)范圍 120
三、 現(xiàn)代化法人治理結(jié)構(gòu) ?120
四、 公司部門組織架構(gòu)及運(yùn)作 129
第六章 公司目標(biāo)與定位 ? ?136
一、 戰(zhàn)略目標(biāo) 136
二、 業(yè)務(wù)目標(biāo) 136
三、 戰(zhàn)略定位 136
四、 核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 137
五、 核心經(jīng)營(yíng)理念 139
六、 總體指導(dǎo)思想 142
七、 重要舉措 143
第七章 公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)策略 ?146
一、 戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展策略 ?146
二、 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的主要策略 159
三、 公司戰(zhàn)略實(shí)施階段 ? ?167
第八章 公司中期發(fā)展規(guī)劃 ?171
一、 總則 ?171
二、 五年中期發(fā)展整體規(guī)劃 ? 174
三、 五年規(guī)劃業(yè)務(wù)渠道發(fā)展計(jì)劃 ? 178
四、 五年規(guī)劃其他專項(xiàng)管理規(guī)劃 ? 196
第九章 籌建項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)評(píng)估 238
一、 保費(fèi)收入預(yù)估依據(jù) ? ?238
二、 主要壽險(xiǎn)公司的基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 ? ?244
三、 現(xiàn)金流量測(cè)算 254
四、 資產(chǎn)負(fù)債測(cè)算 257
五、 利潤(rùn)測(cè)算 259
六、 籌建成本測(cè)算 261
七、 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 264
第十章 可行性研究分析結(jié)論 ? 265
附件一：信息化建設(shè)總體規(guī)劃 ?267
一、 信息建設(shè)的整體構(gòu)想 ?267
二、 初期重點(diǎn)實(shí)施方面 ? ?269
附件二：風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系建設(shè)方案 ? 280
一、 風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)的整體構(gòu)想 280
二、 風(fēng)險(xiǎn)管理組織及體系建設(shè) 281
三、 合規(guī)組織及體系建設(shè) ?284
四、 內(nèi)控組織和體系建設(shè) ?285
五、 主要風(fēng)險(xiǎn)控制 291
附件三：費(fèi)用成本、現(xiàn)金流測(cè)算、利潤(rùn)測(cè)算、償付能力測(cè)算數(shù)學(xué)模型（兩模型）
附件四：公司章程（一本）
附件五：壽險(xiǎn)籌建方案（一本）
附件六：壽險(xiǎn)業(yè)法律法規(guī)匯編（一本）
附件七：壽險(xiǎn)籌建IT信息化建設(shè)專項(xiàng)方案（一本）
附件八：壽險(xiǎn)各業(yè)務(wù)條線、運(yùn)營(yíng)管理、稽核、續(xù)期等職能主要管理制度匯編（一本）
