【精時力學(xué)習(xí)日志】
本訓(xùn)練營：日清單
今日主題：2-2四色管理法
學(xué)習(xí)日期：2020年4月8日
1.[知識]我在課程中的收獲：
1.1 回顧
（1）@芒果
小伙伴的日志幽默風(fēng)趣，比如說到崔律課程的勾引效果，定金和訂金一字之差20萬，自己要掙好幾年，把日程、任務(wù)、待辦事項比喻成三胞胎，提到硬日程想到石頭，提到軟任務(wù)想到軟柿子，進(jìn)而關(guān)聯(lián)到欺軟怕硬
高效TODO小助手要做的是把硬日程和軟任務(wù)安排好，心愿交給奇妙清單，減少焦慮
課程預(yù)告部分如同追劇會上癮，于是看崔律新書，做了預(yù)習(xí)
PS:小伙伴通過如此風(fēng)趣幽默的語言把課程復(fù)述一遍，對課程的理解一定會更加深刻
（2）@【助教】武漢 喜鵲
制作100個微夢想約飯清單，出差清單等
小伙伴以前認(rèn)為下載那么多APP好麻煩，但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)各有不同用途
PS：每一款A(yù)PP都有自己的特點(diǎn)，我們要想用好每一款A(yù)PP，關(guān)鍵在于邊界要清晰
（3）@上海-諸慧
平時有很多心愿，但沒及時記錄，到年底就想不起來了，把心愿寫下來時，如釋重負(fù)
PS：論及時記錄的重要性，不僅可以避免遺忘，還可以減輕內(nèi)心壓力
（4）小劇場
@范丹燕
通過對概念區(qū)分的重視程度，可以看出一個人活得粗糙還是活得精細(xì)
@侯蕾
刻意練習(xí)用類比的方式講解相似的概念
（5）團(tuán)建
@芒果
團(tuán)建比自己學(xué)效果要好幾百倍，不僅可以學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，還可以學(xué)習(xí)別人的思維方式
@上海-諸慧
通過團(tuán)建意識到在訓(xùn)練營更注重的不是知識點(diǎn)，而是如何做到這些知識點(diǎn)
1.2 新知
（1）特別強(qiáng)調(diào)4色管理法是崔律原創(chuàng)，4個顏色雖然借用的是重要緊急四象限的4個顏色，但是分類原則完全不同
四色管理法的分類原則：先判斷是硬日程還是軟任務(wù)，安排好硬日程，再根據(jù)重要程度安排軟任務(wù)
（2）隨堂練習(xí)：21：00購物
同一任務(wù)，情況不同所選顏色也會相應(yīng)變化
（3）其它APP中的變通，只關(guān)注顏色，不關(guān)注具體內(nèi)容，并特別提醒時光絮中考慮到桌面小工具的顯示，最好用第2個分類方式
（4）四色常見誤區(qū)
①紅色過多濫用紅色
紅色vs藍(lán)色
舉例：14點(diǎn)和b公司簽約10億大單，
盡管是非常重要的事情，但依然建議用藍(lán)色，只要適合對方的約定，不管重要還是不重要，都用藍(lán)色，這樣也可以減輕內(nèi)心壓力，不管是多大的單子，都同樣對待
紅色vs黃橙色
自律者，偶爾用紅色
拖延者，每天三件紅色任務(wù)
②單色日清單
比如都是橙色，當(dāng)有突發(fā)任務(wù)時篩選起來會比較麻煩，分不清輕重緩急
比如都是綠色任務(wù)，工作的可替代性非常強(qiáng)，考慮自己的價值在哪里
（5）四色的正確姿勢
彩色日清單，由4個顏色分類進(jìn)行進(jìn)行管理
金句：用4種顏色管理任務(wù)，每天過多彩生活
2.[分享]我在分類管理任務(wù)上的亮點(diǎn)：
（1）日清單中以橙色任務(wù)和綠色任務(wù)為主，很少用紅色
（2）在安排任務(wù)時，橙色任務(wù)和綠色任務(wù)穿插進(jìn)行，以更好的使用精力
（3）在區(qū)分橙色和綠色任務(wù)時，有時會用可替代性來進(jìn)行衡量，可替代性高的唯一綠色任務(wù)和替代性低的為橙色任務(wù)
3.[檢視]我在分類管理任務(wù)上的不足：
（1）對4種顏色敏感度還不夠，有時設(shè)置了橙色任務(wù)，即使當(dāng)天沒完成，也不會過多的糾結(jié)
4.[行動]我今日的刻意實(shí)踐（分別添加四種顏色的任務(wù)）：
（1）每天的精時力學(xué)習(xí)為橙色任務(wù)
（2）和同事約的明天上午9:00要到單位開會為藍(lán)色任務(wù)
（3）整理照片為綠色任務(wù)
5.[思考]我的疑問：
對于無法一次性完成，又不知該如何分解的任務(wù)，如何列入日清單呢？
比如輸出一篇文章，有時要寫三四天才能達(dá)到自己想要的效果。
6.[其他]我想說的話：
非常喜歡直播+錄視頻的方式，回顧部分采用直播，更容易翻看PPT，新知部分采用視頻，不僅能看到崔律真人出境，還能看到更加細(xì)致的操作演示
