本文寫于閱讀《眨眼之間——不假思索的決斷》之后。
??? 在研究生學習階段，導師一直強調的是理性思維，寫論文要注意邏輯，要有理有據。慢慢的，我形成了一套理性的思維模式，模式的潛臺詞即“固化”。在處理生活中的各種事情時，我都會依賴自己的分析，認為只有經過理性的思考和推斷得出的決斷，才能指導我的生活。
??? 上帝創造人類時，便將理性與直覺分開了。左腦負責語言與邏輯，右腦負責形象與直覺。理性與直覺就像天平的兩端，當我側重理性的思考時，潛意識里就會說，直覺是草率的，聽信直覺會造成難以預計的風險與后果。
??? 一次偶然的機會，基友向我推薦了《眨眼之間》這本書，當時他給我的是電子版，我大概看了一下它的封面設計，就決定試著讀一讀，沒想到，這本書給我帶來了不少的驚喜。我固有的“模式”被沖淡，對直覺也由不可置否轉為接受它并有意識的想去訓練它的態度。
??? 下面，我會寫一寫書中的故事與讀完此書后的收獲。同時，也安利看過此文的人，有空可以去讀讀它！
1.有時候，直覺會給我們驚喜。
??? 我們先來讀一則故事。
??? 1983年9月的某天，一位名叫吉安弗朗科的藝術品經銷商與加利福利亞州的一所名叫“蓋亞”的歷史類博物館接洽，聲稱他手上擁有一座7寸高的古希臘少年立像。這尊立像保存完整，像身淡淡的光澤也彰顯出其不同的氣質，倘若改立像為真跡，對于蓋亞博物館乃至整個考古界都是一筆不可多得的財富。
??? 蓋亞博物館即刻行動了起來，與加州大學地質學系的專家對立像進行辨偽的研究。經過數月的專項研究后，加州大學地質系的專家斯坦利·馬戈利斯教授發布了鑒定結果，認為該希臘少年立像為真跡。
??? 聽到這個消息后，蓋亞博物館興奮不已。為了向業界宣告這樁立像歸自己所有，博物館請來了許多業界的大牛來做見證。不少大牛是第一次看到這樁立像，但是，好像有點不對勁，這樁少年立像在大牛眼中看著有點別扭。最早提出幾個看法的是時任蓋亞博物館常任理事會委員，費澤理科·澤里先生。他把目光聚焦在少年立像的指甲上。雖然他沒法明確的說出哪有問題，但是直覺告訴他，這個少年立像是指甲蓋有問題，不像是在泥土里掩埋了上千年后應有的樣子。隨后，還有幾位大牛也本能的覺得少年立像不像真跡。
??? 大牛們將自己的直覺告訴了時任蓋亞博物館的館長，館長當然不會相信他們的判斷。但是為了證明大牛們的看法是無稽之談，館長將這個立像送往雅典，請雅典歷史博物館的專家進行鑒定。
??? 然而，鑒定結果出乎預料。雅典博物館的館長只觀察了一眼，就確定這個少年立像沒有在土里掩埋過。隨后的科學報告也證實了雅典博物館館長的觀點。
??? 之前加州大學那位地質學系教授用了數月的時間進行的研究，卻比不過考古學界專家的輕輕一撇。這其中，便是理性與直覺之間的較量。理性分析得到的結果不一定都正確，而直覺有時卻會帶來意想不到的驚喜。
??? 說實話，我很想獲得這個故事中專家們一樣的神奇能力，僅需看一眼，便能做出正確的判斷。當然，現在我的能力遠遠達不到這個水平，但是我對這種神奇的能力背后的邏輯有了一定的思考。相信進過長期的訓練，會向著這個目標邁進。
2.眨眼之間的決斷背后的邏輯。
??? 面的故事中，我們肯定會羨慕這些業內頂級專家們僅需看一眼，就能對事物進行正確判斷的能力。我相信，這種能力絕非天生，而是后天可以習得的。
??? 的故事中，有一個關鍵詞值得我們注意，那就是“業內頂級專家”。
??? “專家”是一種神奇的生物，他們(她們)神奇在哪呢？為此，我專門查證了百度百科。
專家指學術和技藝方面有專業技術和專業全面知識的人；特別精通某一學科或者對某項技藝有較高造詣的專業人士。 （源自百度百科）?
??? 也就是說，專家有著與眾不同的技能，更別說業內頂級專家了。
??? 有一項職業，叫做試味員。這是干嘛的呢？就是當一些食品公司或者餐廳推出新產品時為他們提出味道的改進意見的專業工作人員。在我國，高逼格的叫法講這類人稱作美食鑒賞師。一位訓練有素的試味員可以僅需品嘗一小口，就能分辨出曲奇中放了多少糖，是不是返廠再加工過的。
??? 不難發現，這些訓練有素的試味員仿佛和業內專家們擁有同樣的技能，只需輕微嘗試，就能做出正確的判斷。只不過術業有專攻，試味員對于吃更加在行。
??? 讀到這，大家應該都明白了，憑借直覺對復雜的，需要大量處理信息的事物快速做出正確的決斷背后，需要深厚的專業知識的積累。
??? 努力成為自己領域的專家，到時候我們也有讓人驚嘆的決(zhuang)斷(bi)能(zi)力(ben)！
3.規避直覺的陷阱
??? 炒股的朋友們應該知道，憑著直覺去買股票，十有八九都是虧。直覺能夠簡化干擾我們做出決斷的外在信息，但是，假如被我們簡化掉的信息是決定事物發展的重要因素呢？到時候后悔可就來不及了。
? ? 不知道大家是否有留意過，外貌、穿著和膚色會影響我們對一個人的判斷。因好奇心作祟，我做過一個哈弗大學的內隱聯想測試： IAT（Implicit Association Test），測試的內容是判斷對亞裔美國人是否存在偏見。測試的時間只有十分鐘，測試網站又是英文界面，我幾乎來不及仔細思考，只能憑借直覺進行判斷。
? ? 測試結果出乎意料。直覺告訴我，亞裔美國人其實不能算作美國人，雖然他們可能在美國長大，生長在美國的文化氛圍中，說著美式英語。但是，亞裔美國人除了外貌上有著亞洲的基因特征外，其他部分都是American，我沒有理由不把他們當作American看待啊！
??? 美國有一項研究發現，倘若甲、乙兩名男性的身高分別為1.8米和1.65米，其他方面兩人別無二致，甲平均每年的薪水要比乙多將近5525美元。這說明人們會本能的相信高大、壯實的男性，他們更容易給人安全感。
吐槽：將近4W軟妹幣的收入差距，可惜我已經不能長高了。%>_<%
??? 美國的沃倫·哈定總統，因為其外形高大，器宇軒昂，被眾多人認為一看就是當總統的料。然而，真實的哈定先生過度酗酒，舉止浮夸并且貪念女色。在上任總統一職兩年后逝世，被認為是美國歷史上最失敗的總統之一。
??? 在沒練就火眼金睛之前，不要過分依賴直覺！
4.“薄片分析”——快速決斷的技巧
??? 在我們做出復雜決斷時，總要對各種各樣的信息做出反應。這些信息中，有的十分關鍵，有的過于瑣碎，有的會產生誤導，有的可能與決策無關。這個時候，我們要對這些信息進行篩選，提煉出有用的信息，過濾掉無效乃至起反作用的信息。
??? 所謂“薄片分析法”，即對信息進行抽絲剝繭，快速提煉出有用信息的一種方法。這種分析方法是可以訓練的，訓練途徑有以下幾條：
1、在日常生活中多積累經驗，多觀察周圍的人是如何做出決策的，以及這些決策帶來的后果是什么。
2、在自己擅長的專業領域中認真鉆研，提升造詣。
3、在決策時，要時刻提醒自己，我的目的是什么，有一個明確的框架做基礎，對不良信息進行篩選。
??? “把握理性與直覺的天平，努力提高自己的專業素養，我們也能擁有快速做出決斷的高逼格Ability。”
