眾所周知，時間管理的實際客體并非“時間”本身，而是我們自己。通過自我管理，使單位時間的成果增加，進而達到提高效率的目的。今天讓我們來探討一下，自我管理中的三個重要理論以及它們之間的關系，進而得出實現高效自我管理的一些建議。
一、定位理論
之前幾篇文章有多次提及“定位”這個概念，今天來精確提煉一下，以便于下一步分析對比。
“定位”來自里斯和特勞特《定位》一書，能百度到的就不多說，這個概念號稱“第三次生產力革命”（第一次泰勒的科學管理，第二次德魯克管理），作者將其定義為針對競爭對手確立最具優勢的位置（《韋氏詞典》關于戰略的解釋），也就是說定位是一種戰略。
定位有四個步驟：第一步，分析外部環境，確定競爭對手；第二步，避開競爭對手在顧客心智中的強勢，或是利用其強勢中蘊含的弱點，確立品牌的優勢位置，即定位；第三步，為這一定位尋求一個可靠的證明；第四步，將這一定位整合進企業內部方方面面，特別是傳播上，以將這一定位植入顧客的心智。
里斯和特勞特的定位理論主要是針對企業的品牌或說品類戰略，他們之后還出過一本書關于個人定位的書《人生定位》，但我個人認為《人生定位》對自我管理的幫助遠不及定位理論，定位理論反而更容易遷移到自我管理上。我們對定位的四步驟做個簡單的更改，大家或許就能看出倪端：
工作中個人定位的四步驟：第一步，分析周邊同事，確定各自的優勢能力；第二步，避開周邊同事在老板心智中的強勢，確立自己需要打造的優勢能力；第三步，為這一優勢能力打造證明—與能力相關具體任務的完成；第四步，將這一定位內化在自己日常的方方面面，一方面不斷提升，一方面不斷傳播證明，讓更多人認為你在某一方面具備“第一”的能力。其中第二步，即定位時有更多種策略，比如當團隊比較全面時，要選擇掌握人數較少的能力定位，作為第一“替補”；比如應綜合考慮團隊需求最急迫的能力作為定位首選；比如需要考慮團隊、公司的發展，以發展的眼光考慮自己第一能力的建設。
不過，定位理論的遺憾是缺少學術的實證研究。
二、二八法則
之前已經寫了《時間管理 | 你真的了解2/8法則嗎？》，請您復習下。二八法則在自我管理中的一個重要結論就是：要將80%的時間放在20%的重要事務上。
三、馬太效應
什么是馬太效應呢？馬太效應的名字來源于《新約·馬太福音》中的一則寓言：
從前，一個國王要出門遠行，臨行前，交給3個仆人每人一錠銀子，吩咐道:“你們去做生意，等我回來時，再來見我。”國王回來時，第一個仆人說:“主人，你交給我的一錠銀子，我已賺了10錠。”于是，國王獎勵他10座城邑。第二個仆人報告:“主人，你給我的一錠銀子，我已賺了5錠。”于是，國王獎勵他5座城邑。第三仆人報告說:“主人，你給我的1錠銀子，我一直包在手帕里，怕丟失，一直沒有拿出來。
于是，國王命令將第三個仆人的1錠銀子賞給第一個仆人，說:“凡是少的，就連他所有的，也要奪過來。凡是多的，還要給他，叫他多多益善。”
故事中的三個仆人最初財富相等，最后相差懸殊，而財富最少者又被財富最多者剝奪。反映了當今社會中存在的一個普遍現象，即贏家通吃。
馬太效應理解起來并不難。比如：
1、如果一個公司要裁員，在其他條件均等條件下，是最先裁掉貢獻多的，還是貢獻少的呢？
2、一個經常參加演講比賽并多次拿獎的同學獲得舉薦的可能性大，還是一個默默無聞的同學獲得舉薦可能性大呢？
3、隨著高考人數的遞減，知名大學生源緊張，還是相對較弱的大學會面臨生源問題呢？
4、單位有個緊急的稿子，是安排給老筆桿寫，還是給新兵呢？
……
早在1968 年，美國科學史研究者羅伯特·莫頓研究發現，這種現象是人類社會普遍存在的一種心理現象，并最早提出了“馬太效應”這一學術用語。他指出：任何個體、群體或地區，一旦在某一個方面 （如金錢、名譽、地位等） 獲得成功和進步，就會產生一種積累優勢，就會有更多的機會取得更大的成功和進步。
四、三個概念的內在聯系
我們再來列舉一下三個概念的戰略意義和邏輯關系，上圖：
這三個理論會給我們產生什么樣的影響呢？
1、正效應：
優勢定位→80%時間鞏固積累優勢→形成馬太效應，獲得更多機會
2、負效應
優勢定位→未良好利用時間鞏固優勢→沒有優勢，沒有更多機會
烈士定位→無論你怎么利用時間→不能形成優勢，沒有更多機會
五、應對策略
或許有的同學跟我一樣喜歡將問題延伸到某種極端，我曾經就問過自己，這個定位理論是不是有缺陷的呢？我該如何才能做到全國某項能力數一數二呢？
有個故事可以很好回答我們這個問題。
兩人在打獵，瞄準了一只熊，崩的一槍，沒打死。熊發現了他們，怒奔而去擬弒之。其中一人，開始綁鞋帶，同行者不解，綁鞋帶干啥啊？能跑過熊么？答曰：跑過你則可。
請別誤會，我是十分不贊同“坑”小伙伴的。只是想說明一個道理，60億人口的舞臺暫時還不屬于你，所以考慮策略時，沒必要把全球的人都想進去。
所以：
1、定位：在你的小圈子里，發現你的核心優勢并努力培育它。可以根據自己的特長，因為有一定的基礎是好事；可以根據你的愛好，因為你將更積極的傾注它更多時間；可以根據你對未來的分析，因為分析將賦予它更多意義。但千萬記住，要差別化，大家都具備的，掌握到一定程度即可，因為你無法在這個方面突顯你的能力。另外，還有一條很重要，在自我管理上，優勢定位絕不局限于一個，如果能夠充分提高時間效率，理論上可以用10年時間建立3個絕對優勢（10萬小時理論）。
2、2/8法則：將絕大部分時間合理分配于你的幾個優勢定位。由于隨著個人的發展，你的圈子在不停擴大，你需要更多的時間以積累你的優勢能力，保住你的優勢能力。如果之前定位的優勢在新圈子變得“稀松平常”，你就得在幾個優勢定位中，進行2/8分配，將主要時間用于還可以優勢的定位。
3、馬太：獲得馬太效應，需要宣傳，需要證明。只有別人知道你具備優勢，才可能給你機會。而由于你的積累不斷證明了自己的優勢，進而才會不斷獲得機會，才能真正形成馬太效應。同時要注意的是，馬太效應也有消極影響的一面，它所帶來的機會，有時會蒙蔽你的雙眼，“看”到不真實的世界。
以上。
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