札記 | 心智成長
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「這可能是最簡單的Markdown上手指南」
在昨天接受到關于細節的批評后，基于反思，高標準發聲以及利他主義，今天專門制作了Markdown快速上手+示例的簡書文章，全文采用Markdown排版，與@?諾布 討論，將上手門檻降到最低，這是大家切換到Markdown，提升工作效率的大好機會，快來一起進步~~
注：這篇文章是寫給各個領域中的文字編輯者以及想提高文本編輯效率的人，門檻很低了，快來~
收聽大咖分享
- 分享時間：2017年08月10日 20:00-21:00
- 分享地點：小鵝通《躍遷》共讀專欄
- 分享主題：宋宣老師分享自己的躍遷故事
- 如何實現個人職業選擇到個人創業的轉變？ 平凡的餐飲職業，如何實現從平凡到不凡的自我進化？
- 怎樣跳出誤區，直面競爭，在商戰中節節晉升？
- 他是如何一步步迭代，完成讓他人無法逾越的競爭壁壘的打造？
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宋宣-- 我的紅海創業法則
藍海市場不存在，的確處處是紅海。
前言、個人經歷核心
- 大學畢業后，幾年工作后創業，從雜志社編輯做起
- 去了搜狐，拼讀網，做合伙人和主編
- 掌柜攻略，提供餐飲知識參考策略。
- 基于掌柜攻略的影響力，創辦勺子課堂
- 基于勺子課堂，創辦勺子咨詢
- 過程收獲1200萬投資
一、先來聊聊創業
(一) 創業前的積累
在大學就開始調研，小幅度試水創業
任何人的創業都不能沖動，創業是長期積累的過程
-
在創業之前，你是否培養了本能，即在對應領域的工作經驗的積累
- 自己的觀點：第一份工作決定了你的一生
創業不是當老板，而是自己的職業選擇
-
你的目標，是否和你的工作愿景高度相關？
- 強相關性帶來強的工作動力
- 想做好一件事，你要現有愛的能力
創業本身是對職業的理性選擇
(二) 理性的創業公式
- 足夠的商業積累
- 對商業的理解
- 超強的學習能力
1. 足夠的職業積累
創業的起始，都是對職業積累的消耗。你的職業積累可以影響到周圍的人。
2. 對商業的理解
足夠的理解，需要有對市場需求的判斷力，以及對構建商業模式的理解(在商業模式分析中，用系統思維解決問題)。真正的創業者，需要有足夠的感知力。感知力來源于調研，看事情的角度，升維。
3. 超強的學習能力
人是要不斷迭代自己的，因為人有學習能力，可以通過反復實踐收獲經驗。
超強的學習能力，需要：
- 有足夠的認知能力，可以看得清自己
- 保持平靜謙和的學習心態，愿意學習的人總不會太差
- 強大的目標感，確定且明確的目標動力
創業，是對理性的職業選擇，是對商業深刻理解的厚積薄發，是自我進化的自然產物。在這種心態下，任何創業，成功都是必然的。
二、創造可持續的商業模式
(一) 提出/構建商業模式
- 1、一就是一切，有客觀明確的定位，理性的知道要去做什么。
- 你不可能什么都做得很好，不要做的很多元化的高質量追求
- 案例：巴奴毛肚火鍋大戰海底撈，就做好毛肚(單點加強)，讓海底撈也敬畏。
- 案例：Jeep選擇小眾吉普路線，做好吉普。與通用錯峰
- 2、構建付費模式時，不要妄圖改變交易規則
- 當你產生了“價值”，價格只是結果
- 不要把積累用戶當做你商業模式失敗的理由
- 兩個努力控制點：要么提高效率，要么售賣產品
- 3、確定核心壁壘，找到用戶付費的核心原因
- 保有構建壁壘的能力
- 不斷迭代堅固核心壁壘
(二) 驗證商業模式
-
1、市場規模有多大
- 預計團隊規模，選擇市場大小，決定未來發展規模
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2、潛在競爭對手
- 必須要有競爭對手存在
- 在紅海市場中尋找藍海市場
3、找到模式的核心壁壘
4、與你擅長的控制點結合
(三) 實踐商業模式
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1、尋找團隊
- 互補很重要
- 早起看賽手創始人，中期看賽車也就是團隊，長期看賽道也就是市場
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2、有愿景，就少一點痛苦
- 找到發自內心的可奮斗可達到的長期目標
- 不要認為企業的價值觀是很久以后的事情
- 模式的崛起，是企業內部力量的外延
- 老板文化就是公司文化
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3、有學會競爭，敢于競爭
- 尋找大紅海市場
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4、集中優勢兵力，各個擊破！
- 以小博大的策略，局部力量形成優勢
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5、大自然遵循從叢林法則，創業也是
- 物種(創業)的存在都是自然選擇+自我進化
- 不斷自我進化，不斷迭代，敢于跟自我較勁的終身學習心態
實現終身學習，永葆學習心態
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昵稱：在路上
【四個收獲】
- 創業，是對理性的職業選擇，是對商業深刻理解的厚積薄發，是自我進化的自然產物。
- 當你產生了“價值”，價格只是結果
- 找到發自內心的可奮斗可達到的長期目標
- 擁有不斷自我進化，不斷迭代，敢于跟自我較勁的終身學習心態
【三個感受】
- 老師聲音很舒服
- 商業舉例很多
- 在說到要點時，語速比較快
【兩個改變】
- 一定要先看清楚，對內對自己有準確定位，對外對于大環境中的競爭對手，潛在機會，以及發展前景看清楚
- 在多層次系統中越長遠的控制點，越是要早期制定控制，比如企業價值觀，比如愿景，當然這一切的確定來源于第一點改變的確立
【一個行動】
- 先看的夠深，再看的夠遠，厚積薄發繼續保持終身學習。
