“熬了幾個通宵趕出的方案，被老板批得一錢不值。明明很努力，卻總得不到認可，不知道老板到底要什么！”
“我不比他差，好項目、漲工資…..什么好事都給他。真覺得老板是瞎的！”
搞不定老板，讓你的生活陷入密不透風的黑暗：懷才不遇的憋屈、前途未卜的惆悵、忍辱負重的悲壯……想逃，卻找不到出口；想拼，卻不知道方向。
在職場，從來都不是只靠努力就能成功。無論面對什么老板，你都需要學會一項技能——恰到好處地營銷自己。讓老板發現你、認可你，你才擁有更多資源和機會。
我的同事小林，工作十年，經歷四任老板，每任老板對她的評價都很高。她有一個特長：總能在最短時間成為老板的得力干將。這讓她創下了“八連升”的奇跡（持續8年每年升1級）。
她有什么狠招？
01“嗅覺”要靈敏
你要能“嗅到”老板的關注點。最簡單的當然是他直接告訴你，多數時候要靠自己揣摩，可以揣摩他在會上的發言。如果沒機會參加，就去看會議紀要。
如果老板的關注點與你的工作有關，就圍繞它做出花來。
如果沒有直接關系，就思考：我能做什么？主動找，一定會找到關聯點。最忌諱的想法：這不是我負責的，不該我管。
有時老板的想法變得很快，保持靈敏的“嗅覺”很重要。
老板剛到小林他們部門時，在第一次大會上提了一個思路：為基層賦能，服務一線。小林發現，這與前任老板對部門的定位有很大不同，此前只講“提升自身能力”，很少提“服務一線”。
小林有個項目是在一線人員中推廣一個App，最近被老板問了幾次。于是，她快速調整工作方向。
她做成簡單易懂的教程發給一線學習，還建了三個微信群，每天在群里指導500多個一線人員使用。無論白天黑夜，她耐心答疑。
一線部門的領導多次在老板面前夸小林的熱心服務，她就這樣在新老板心里留下了不錯的印象。
“嗅”準方向，你的埋頭苦干才有價值。
02響應要迅速
對于老板交代的事，多數人會挑自己覺得重要的去做，少數不靠譜的會當面否決。
最靠譜的做法是：把老板說的每一點都記下來，馬上響應。
贊同的事就用力做出亮點。
對不贊同的，評估是否存在大的漏洞。如果有，就思考如何完善，帶著方案去找老板討論。
不要擺一副指出問題的姿態，而是從幫他達成目標的角度，巧妙引導他發現漏洞，最后給出你的建議。如果他不接受呢？當然是按他說的去做！
小林有個習慣：每周老板會出一份督辦單，她總會第一時間研讀，圈出與自己有關的，列為當周工作重點。
她的周總結里，第一項就是老板督辦事項的完成情況，其他內容則按老板近期的關注程度依次展現。老板常表揚小林的周總結寫得好，讓大家學習。
老板偶爾提一句：有空可以去分公司做調研。無論多遠，小林總會第二天就趕過去?；貋砹⒓凑沓稣{研報告發給老板。
沒多久，老板將很多重要項目都交給小林。因為，她總讓人放心。
工作幾年的人容易陷入一個坑：總覺得老板很蠢，不專業還瞎指揮。但小林恪守“及時響應”的原則，即使新老板對部門的工作并不如她熟悉。
每個老板都有他的局限，但，更重要的是：能在其位，他必定有比你厲害的地方。
你要么去成為那個制定規則的人，要么去及時響應那個制定規則的人，只能二選一。
03“作秀”講藝術
“秀”是一門藝術。做得好，就要大聲喊出來，“酒香不怕巷子深”從不適用于競爭激烈的職場。
“秀”得好是一件很考驗情商的事。太直接，會顯得自己野心勃勃。有人總喜歡在朋友圈“秀”加班，除非那是你的常態，否則容易惹人非議。
最“優雅的秀”有兩種：
001聰明“秀”業績
主動整理自己的業績，以不同形式呈現給老板。常用方法是：做一份分析報告，總結近期亮點、主要舉措、下一步的思考。
你可以根據老板的喜好選不同的形式。寫一段簡單的話，做一份圖文并茂的PPT，甚至做一張高大上的海報，讓老板可以當作亮點分享出去。
這樣不僅讓老板看到你的積極主動，還讓他了解你做事的細節，某種程度是讓他參與到你的工作里，這種“參與感”讓他更愿意幫你。所以，這也是一種爭取資源的妙方。
當你需要老板提供資源時，不妨“秀”出你的業績和思路。用充足的理由向他證明：你是值得投資的。比如，經過調研，競爭對手采取你這種方式取得了成功。如果你要的資源并不過分，是很有可能爭取到的。
002借力“秀”好評
當你的工作得到客戶或同事的認可時，想辦法巧妙地讓老板知道。別人的夸獎能加倍突顯你的出色。
小林運營的一個平臺頗受用戶好評。她把用戶稱贊平臺的聊天截圖曬到朋友圈，配上一段積極的話表達心情。被老板看到，立馬轉到自己的朋友圈。
很多時候，業績只是一個數字，你要做的是給這個數字加一點溫度。讓自己在老板心里的變得鮮明立體，更容易獲得好感。
恰到好處的“秀”，是一種職場必備的表達能力，關鍵時刻常能為你加分。
04
多數時候，不是老板膚淺，不是職場黑暗，而是你還不夠用心。
那些“會來事兒”的人更受老板青睞，是因為他們懂得研究規則、利用規則：
“嗅”準方向、“應”出速度、“秀”出水平。
最后，送你一句心法：幫助老板獲得成功，并讓他知道你在幫他。
