最近接受了電網調度系統安全生產保障能力評估，簡稱“安評”。方式運行與管理專業標準分200分，包括有負荷預測工作管理、停電計劃工作管理、電網運行方式管理、電網安全自動裝置、無功及電壓管理、前期規劃及基建投產管理、電力系統參數管理、地方電廠及用戶管理。

內容包羅萬象，幾乎將平時所有計劃和方式的工作都包括了。其中停電計劃工作管理包括三小項，分別是

1.年度、月度、日前停電計劃編制
2.停電計劃剛性管理
3.運行方式安排、日方式風險評估及危險點分析工作。

年度、月度、日前停電計劃編制的要求

應進行調度（含配調）管轄范圍內設備年度、月度停電計劃的編制工作，年度計劃編制時需與相關部門進行統籌協調，月度計劃編制時需與年度或季度計劃相協調，計劃編制均應有相應系統功能及規范業務流轉并上線執行，地調負責審核、批準縣調年度、月度停電計劃，應按有關規定對日前停電申請書（工作票）進行規范化管理，審批需履行復審程序。

未編制年度、月度停電計劃，各扣25%標準分，年度、月度停電計劃沒有系統功能，各扣5%標準分，沒有執行業務流程的，各扣5%標準分，沒有審核縣調年度、月度停電計劃，各扣5%標準分，年度計劃未統籌協調的，扣5%標準分；日前停電計劃沒有執行業務流程，扣20%標準分；沒有實現省地縣三級一體化流轉，扣20%標準分；功能不齊全，每缺少一項扣5%標準分，沒有進行復審程序，扣25%標準分。

年度停電計劃編制的難點

年度停電計劃編制是關注比較少的一環節，每年需要在年底時間收集次年全年的停電計劃，并統籌平衡后形成來年的停電計劃。難度是比較大的，主要體現在以下幾個方面。

1.運檢部技改項目未確定，年度計劃未包括。
2.基建部建設項目未細分，工程項目分階段實施過程未明確。
3.營銷部業擴項目未確定，用戶工程的計劃時間不能達到一年提前量。

此外年度停電計劃目前并未在OMS系統中形成模塊，不能使用系統的方式進行收集、審核、批復，只能通過線外OA發送excel表單的形式進行，效率較低。

年度停電計劃主要的目的是掌控一年時間內有何重大，風險工作。可以一停多用的設備停電計劃歸類放在一起。強調的是重大的，具有高等級風險工作事項，特別集中在大型技改工程和運行設備基建工程。而對于配網的年度停電計劃重點不在于全收集，而是應該將重點放在大面積停電項目或者10千伏母線停電項目，可以通過全年時間范圍內協調，達到一停多用的目的。

月度停電計劃編制的難點

月度停電計劃是年度停電計劃的再細化，在明確實施時間。另外除了在年度停電計劃中的項目，還需要包括新增的月度停電計劃，綜合而成為月度停電計劃。重點是召開月度停電計劃平衡會，確定未來一個月的設備停電計劃，平衡電網風險，設備運維操作量，施工單位工程量。

停電計劃剛性管理要求

停電計劃剛性管理滿足以下要求：1.月度停電計劃完成率≥98%；2.月度停電計劃執行率≥95%；3.月度臨時停電率≤5%；4.停電申請書（工作票）按時報送率≥99%。有一項指標沒達到規定標準的，扣20%標準分。

停電計劃剛性管理重點關注實施階段

月度停電計劃確認后，任何的調整就會影響到計劃剛性執行的指標。

1.有工作取消、工作改期會影響到月度停電計劃完成率和月度停電計劃執行率。
2.有新增的臨時停電工作，會影響到月度臨時停電率。
3.有未按時報送的停電計劃申請票匯影響到停電申請書按時報送率。

工作取消和改期有其不可控因素，但是新增工作和按時報送都是可以通過人為力量來把控好，記住時間節點，做好提醒作用。努力提升剛性執行指標。

運行方式安排、日方式風險評估及危險點分析工作要求

合理安排主、配網正常運行方式，正確安排檢修方式，并確保繼電保護定值及時調整；評估日運行方式所存在的安全風險，特別關注檢修計劃變更等特殊運行方式，進行危險點分析，必要時做補充計算，提出運行控制要點。編制發布電網風險預警單，組織好日管控會議。

正常運行方式安排不合理，扣40%標準分；檢修方式安排不合理，扣20%標準分；保護定值未根據方式變化及時調整，扣40%標準分，沒有開展日方式風險評估和危險點分析工作，扣40%標準分。未發布電網風險預警扣40%標準分，未開展日管控會或沒有相關記錄，扣減40%標準分。

電網的安全運行是永恒的話題

風險管控措施做到位的含義包括

1.運行方式安排合理。
2.發布電網風險預警單。
3.召開風控管控會議。

運行方式安排合理，針對每一份停電計劃檢修票需要安排合理的運行方式，同時在同一天內根據全部的檢修工作，運行方式不能發生沖突。工作之外，考慮電網無功電壓，經濟運行要求，需要合理安排設備的正常運行方式。

針對每個有電網風險等級工作需要發布電網風險預警單，明確指出有可能損失負荷的線路，需要特巡和測溫的設備，需要調度監視的重點設備。為了達到閉環管理，特巡測溫工作需要在工作開展前有結果并記錄。預警單需要分管生產領導簽字審核。

針對重大技改工程、基建工程召開專題風險管控會議。圍繞復雜工程各個階段電網運行方式變化，討論電網風險點，事故預案編制，設備新投異動后定相方案和啟動方案，線路參數測試結果反饋時間節點。會議將各自思想眾籌，形成最終定稿。

從年度停電計劃，到月度停電計劃，再到日前停電計劃，最后是每個電網風險管控措施，形成從上到下，全局到細節的電網安全管理體系。最終目的就是保障電網安全穩定運行，通過全體智慧的力量讓電網處于當下最合理的運行方式，發現薄弱環節，找出應對措施，保障電網安全可靠運行。