20190615+一一休+讀書打卡
書名：《人人都是PM》
作者：蘇杰
章節：第2章 一個需求的奮斗史 03
書摘心得：
2.3 聽用戶的但不要照著做
*用戶需求VS.產品需求
用戶需求：用戶自以為的需求，并且經常表達為用戶的解決方案。
產品需求：經過我們的分析，找到的真實需求，并且表達為產品的解決方案。
需求分析：從用戶提出的需求出發，找到用戶內心真正的渴望，再轉化為產品需求的過程。
*完整的需求分析是一個“分-總-分”的過程。
*滿足需求的三種方式
改變現狀。是我們最常用的，去開發某種產品，但也是最笨的辦法。
降低理想。不要忽視精神的力量，什么“打預防針”、“丑話說在前頭”這類句子想必大家都經常聽到。
轉移需求。
*先把用戶需求轉化為產品需求，然后一步步確定每個產品需求的基本屬性、商業價值、實現難度、性價比等。
*產品設計的最高境界——創造需求！
2.3.2 給需求做一次DNA檢測
*頭腦風暴
*KANO模型
*初評需求的實現難度
絕對不能因為某個需求的商業價值很大就馬上去做，也不能因為另一個需求的商業價值不大就不做。
*絕對不能因為某個需求的實現難度很小就馬上去做，也不能因為另一個需求的實現難度大就不做。
*性價比 = 商業價值÷實現難度（簡化為開發量）
圖片發自簡書App
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