? ? ? ? 登門檻概念:一般人,都難接受難度高的要求/任務,卻易接受較小的要求/任務,完成后再慢慢接受更高點的要求/任務。關鍵詞:循序漸進,登門檻臺階。
案例1
? ? ? ? 豎小心駕駛的標語牌---屬于登門檻在溝通上的運用。說服居民先接受一個易接受、對自身沒影響的有益大家的事情(支持安全駕駛的請愿書上簽字),然后再接受一個和此相關,有延續性的事情(在房前樹立標語牌“小心駕駛”)。
案例1體會
1、這個實驗證明,一個人接受一個小的要求后,往往愿意接受一個更大的要求,猶如登門檻時要一級臺階一級臺階地登,這樣更容易順利地登到高處。用“登門檻”來形容這種心理現象簡直是太形象了。因此,這屬于心理學上的一種現象,意思是門檻從0到高,逐漸往上攀到門檻高處,用來降低人們心理上的抗拒、排斥、擔心、顧慮,在一步步中逐漸解除抗拒,由低到高,敞開心扉,到登上門檻。
2、這種“先答應小要求就較容易答應大要求”的說服法,也可以稱為“一腳踏進門縫法”。如同上門推銷那樣,在對方開門的一瞬間,為了避免對方把門關上,所以把一只腳邁進門縫中。只要能讓對方看見自己的臉,就算對方有千百個不情愿,也只好聽你講話了。
3、市調登門檻效應產生的奧秘:
1)不知不覺:這主要是因為人們在不斷地滿足小要求時已經逐漸地適應了,覺察不到答應對方慢慢提高的要求其實早已背離了自己的初衷。
2)想保持前后一致形象的心理。人們都渴望在別人面前保持相對一致的形象,不想被別人視為“喜怒無常”的人,如果表現出了合作、助人的言行,就算別人后來提出的要求過分了點,他們也愿意接受。或者在接受了別人的請求、向別人提供了幫助后,再去拒絕別人就相當困難了。假如答應這個要求而造成損失并沒多大時,人們往往會產生一種“反正也已經幫了,再幫一次也不算什么”的心理,所以登門檻效應就產生作用了。
4、應用思考
大量普遍運用在人們的生活、工作中。如日常溝通、說服別人上面,想讓別人按自己希望的去做,要設置幾個相似的目標,并把目標設置的低一點,循序漸進,不知不覺中讓對方達到自己希望的最終目標。
工作中的應用:員工管理、推銷過程、談判過程等活動中。
1)銷售過程中的應用
推銷員就常常使用這種技巧來說服顧客購買他的商品,通常成功的推銷員都不會向顧客直接推銷自己的商品,而是提出一個通常人們都能夠或者樂意接受的小小要求,從而一步步地最終達成自己推銷的目的。其實對于推銷員來講,最困難的并非是推銷商品本身,而是如何開始這第一步。當你把一名推銷員讓到你的屋里,可以說他的推銷已經成功一半了,即使你開始并不想買他的賬,僅僅是想看看他如何表演。有時我們會發現這種方法的確是個達成自己目標的好辦法,尤其是用于和不太熟悉的人打交道的時候,偶爾使用一次成功率還是挺高的。
2)登門檻效應在員工管理方面的應用
在要求別人或者下屬做某件較難的事情而又擔心他不愿意做時,可以先向他提出做一件類似的較小的事情。同樣,對于一個新人,上級不要一下子對他們提出過高的要求,建議你先提出一個只要比過去稍有進步的小要求,當他們達到這個要求后,再通過鼓勵,逐步向其提出更高的要求。這樣的話,員工比較容易接受,預期目標也容易實現。這里面的心理變化是多么微妙啊!
3)如何學以致用?
我們要學會思考,設定多個相似的小臺階,用登門檻戰術去一步步登別人的門檻;同時要保持清醒,看住自己的門檻,以免被別人登,哈哈。
(三)案例2
賣報童---三星集團創始人李秉喆小時賣報紙,屬于登門檻在銷售中的運用。李秉喆到了車站,沒像其他孩子四處叫賣,而是不停地往侯車乘客手里塞報紙!等一個區域的乘客發完,這才回來收錢,然后再到另外一個地方如法炮制。這時大家正看得入迷了,已經是魚兒上鉤,一般都不好意思拒絕小孩,都會購買了。
案例分析
從競品角度分析:他看見別的小孩常規地賣報紙,賣不出多少份。一定要不走尋常路,要不一樣,要用非常規的賣法,如何把100份都賣出去,而不是砸在手里損失了呢?
從消費者角度分析:在候車室等車無聊,用報紙打發時間是剛需,說明是有市場需求的。這些消費者人群中包含了4類:有看報紙習慣并愿意購買的、有看報紙習慣但不愿意購買的、沒有看報紙習慣可能愿意看愿意買的、沒看報紙習慣也不愿意買的。別的孩子賣報都是賣給了第一類人,屬于雪中送炭型銷售。后面三類人的心理,人們都喜歡接受免費的,先把報紙發給大家看,都以為是免費的,看得津津有味,利用人們的免費占便宜心理用0門檻培養起了消費習慣。當消費習慣一旦培養起來,突然要終止的可能性就小了。
從自身角度分析:發揮了自身最大優勢----小孩相信大人,大人不忍欺負小孩、不好意思不給錢。把報紙發給大人看,很便宜的報紙,沒多少錢,已經看了報紙的大人一般不好意思不給錢。抓住了主要人群成為購買者,使得常規做法下賣不出去報紙導致的損失大為減少。
【學習體會】
1、小小年紀就深諳消費者心理、細分消費者人群、對比競品,發揮自身最大優勢,不走尋常路,賣出大量報紙,簡直是奇才,小時候就會思考,思維縝密,會觀察和分析,會想出不同尋常的好方法。我等平庸之輩,該如何做好工作和過好生活呢?同樣需要會思考、會分析和解決問題、會執行,需要學習+訓練,培養訓練后擁有科學的思維能力、行之有效的好方法、高效的執行力,即會思考、會操作、能做好。
2、登門檻戰術在銷售過程中的運用,可分為兩個階段:
1)培養消費習慣,營造好的體驗:試吃、試用、試玩、沉浸享受其中;
2)成交是順其自然、水到渠成的結果:
a.從消費習慣角度:消費者的消費習慣一旦養成,就不那么容易突然中斷,習慣成自然,成為必需品,就很容易成交;5
b.從體驗角度:人都是感覺動物,所謂欲罷不能,體驗感覺好,就很容易成交;
c.從敬天愛人的主動付出角度,將欲取之,必先予之:
假設我們是甲方,第一、有些小東西不值多少錢,如報紙、價值低的產品試用,別人主動給咱先看了,先用了,信任咱們,咱們也不好意思不買單了;第二、對方先給了我們禮物、信任、以德報怨、主動付出了關懷,似良師益友,我們就感受到了這份真情,屬于人情做透了,心扉打開了,為感動和信任而買單了--而且這還可能是大單。---這常用于追討欠款、追蹤大單、攻克大客戶。
假設我們是乙方,第一、花小錢辦大事,大氣提供免費試用、試吃、試玩、免費禮物等,0門檻占便宜,吸引大批客戶圍觀,營造人氣,營造良好大氣形象;第二、遇到問題,主動從自身角度,多想想可以為對方做些什么?可以為改變現狀和解決問題建設性地做些什么?怎么從長期合作長遠角度想想,如何舍棄當前的小利而獲得長利?大度妥協和讓利,促使事情盡快得到向前推進或畫上句號。人生有時是妥協的藝術,來日方長,讓人不弱,能屈能伸,方為大丈夫。很多情況下,這樣的主動付出、關愛,或主動退讓,也屬于登門檻的一種,登上了客戶的心智階梯第一名,輸了一時,卻贏了一世,輸了當下的小錢,賺了長遠的大錢。