發刊詞|你的問題它都替你想到了
一、管理學的概念及目標
管理學不只是管理公司的學問，而是管理周圍所有資源的學問。最終目標是讓你的生命更有意義。
二、管理學大咖
1、討厭公平競賽的管理學之父——泰羅
不是運動員卻能設計一些有利的工具贏得網球、高爾夫球賽。
著有《科學管理原理》
2、世界上最博學的管理學領袖中的領袖——德魯克
每個人都應該追問自己三個問題：（1）不做當下這件事，又會怎樣？（2）這件事，別人做，會不會更好？（3）有哪些事情，就是交給別人做，也毫無意義？
著有《卓有成效的管理者》
3、哈佛商學院最貴的教人通過“顛覆性創新”實現彎道超車的教授——克里斯滕森
每個人都應該思考三個問題：（1）如何樂在工作？（2）如何與家人朋友長保幸福？（3）如何堅持原則、保持正直？
三、學管理學課的收獲
1、經典管理學體系
領導力、團隊建設、戰略管理、市場競爭、業績評價與激勵……
2、260個重要的決策場景
決策全部做對-圣人；做對一半-非凡
能通過查字典的方式從案例中找到解決方案
3、最前沿的管理發現
4、哈佛商學院式的“案例教學法”
針對問題，培養識別、思考、解決問題的能力
5、教會你怎么對他人施加影響
做資源整合者，團隊協作發起人，最好的管理者。人際關系技術、有效處事方法。
6、破局而出
解決人生的每一個困局。
001講：管理學|破局而出的智慧
一、管理學概念升級
管理學是管理資源的學問，是處理人與資源之間相互關系（即“局”）的智慧，最終實現更有意義的生命。
人生是一連串破局的過程，因此一生都需要管理學。
舉例：
泰羅破局：秒表、工具—改善效率
二、局的分類
1、職場的局（領導力）
下屬力、勝任的標準、打造團隊、培養追隨者、培養領導力……
2、商場的局（管理學的經典內容）
客戶、業績、變革……
三、最終境界
無招勝有招，局溶于血液，伸手就能破局。
審局、識局、破局、做局、攪局
002講：資源關系|到底什么是局
一、局的概念與分類
局：身邊各種資源（人、物、名聲等）之間相互關聯和作用的狀態和關系。
分類：正資源（可以支配的資源）、負資源（阻礙或不能為己所用的資源）、無關資源（先前沒有進入視野的資源）
破局：調整資源的性質，正變負、負變正，變化資源和自己的相互關系，讓自己能夠走得通。
二、三種破局思路
1、通過正、負、無關資源的整合、加減，將負資源轉化
李天田：廣告銷售，引入戰略管理課程（無關資源）給企業家（負資源）成功拉到廣告（正資源）
2、對資源進行重新定義，找到新的出路
7-11：重新定義店鋪，將ATM機引入
3、重新定義自我，把自己碎掉
寧向東：清華老師，學校教課變為得到專欄作者
三、描述困局
清晰化、條理化
003講：科學管理|偉大的效率破局
一、科學管理發展歷程（體力勞動者的管理）
1、福特：把要管理的事情按作業鏈條分成若干個程序上的細節
2、泰羅：把每一個細節的效率提到最高（秒表計時）
公式：1+2=科學管理（外部強制力效率）
二、腦力勞動者的管理
管理者需要平衡人心效率和科學管理實現的效率
公式：效率=人心效率+外部強制力效率
004講：識別機會窗口|借勢破局
一、破局的原因，勢的概念
原因：有目標
勢：機會
二、借勢的原因
自身努力+順勢而為=事半功倍
信天翁：順勢而為+自身努力，成功。鷓鴣鳥：自身努力，失敗。
三、借勢的方法
占得先機，先動者優勢。
沃爾瑪：條形碼衛星技術應用形成商店網，規模化
四、把握趨勢的方法
審視（審局）、準備（自身努力）、辨識（識局，機會窗口）、行動（破局）
機會窗口：1、觀察隱含在環境變化中的機會。2、盯住“大塊頭“（權威者/領導者）
005講：漣漪效應|破不了的局
作繭自縛——自己做的局最難破
一、漣漪效應（關系的局）
一圈圈圍繞中心展開的社會關系，一切以自我為中心點，建立的關系。
1、上級對下級的評價因為是否是親信而有所區分。
2、在用人和分配資源上，信得過的人和信不過的人在機會和待遇上是不一樣的。親信揮霍的更多更好的資源。
二、破不掉關系的局的原因
1、關系文化導致的結果
2、關系的局最危險的是親信不是真的親信，是演出來的親信。
危險的親信：（1）應聲蟲下屬（讓你覺得你了不起）；（2）隔離者下屬（讓你脫離群眾）；（3）奪權者下屬（一面服從你，一面培養自己的親信準備奪權）
三、防止關系的局的建議
建立業績文化，對沖關系文化。
