? ? 看了一段2011年的視頻，幾位財經專家對比亞迪大量投入資金研究新能源車這個話題評論。
? ? ? 他們普遍認為比亞迪對新能源車的投入是一種瘋狂的理想主義的行為。 在當時國內基礎設施條件十分不健全，行業標準尚未制定的前提下，已經超出了正常的商業邏輯。
? ? ? 當時，在王傳福這種“不切實際”的操作下，比亞迪的財務報表從連續利潤大幅增長，到2011年捉襟見肘。善意一點的財經專家，比不敢想如葉檀，她是帶著一種惋惜的態度評論這件事的。而其他一些所謂的專家。在談論這個話題的時候，全是滿臉不屑，甚至語氣之中帶著嘲諷。
? ? ? 今天比亞迪作為國內新能源汽車的領頭羊，做出的成績超出了大多數人當年的認知。打了許多財經專家的臉，打了很多權威同行的臉。
? ? 我們敬佩王傳福的勇氣和魄力，我們雖不是企業家，但我們可以從王傳福身上學到太多的東西。
? ? 受家庭背景、學歷背景、經濟背景、社會背景的諸多因素影響，多數人都會覺得自己有些事是不能去做的，是做夢都沒辦法實現的。在他的意識和認知里，早已經給自己設定了人生的上限，他們做夢也永遠不會超過這個上限。
? ? 有一天你可能會發現，你做到了你根本想象不到的事，達到了一個你想象不到的高度。 那是因為，你根本就沒有想你不知道這件事有多么困難，你不知道這件事有多么兇險，你不知道一旦你做不成會付出什么樣的代價，你只是看似莽撞無知的去行動了。你沒有膽怯，沒有恐懼，你的無所顧忌，你的天真無知，你心無雜念的行動，真的就讓你實現了這一切。
? ? 你要感謝你超強的行動力，但你更應該感謝你的一無所知，你的百無禁忌。你的感謝，你得感謝你沒有讓過度的思考，從而限制了你的思維和認知的上限。
? ? 但是，你幾乎不會去做，你認為不可能做到的事。 這就是你思維的上限，是限制你行動力的禁錮，是你行動的天花板。
? ? 我們受到的傳統教育是不要胡思亂想，要腳踏實地；不要不切實際，好高騖遠；不要去做那些你能力根本達不到的事。而根本的問題在于你究竟有多大的能力？不去嘗試一下，你自己也不知道。
? ? 所謂潛在的能力，就是因為誰都不知道， 才被稱為潛力。 潛力不被開發出來，永遠都是潛力，永遠也不能成為能力。
? ? 我們要少去想，多去做。不要急著嚇唬自己，貶低自己。 先做做再看，做不成無所謂，萬一做成了呢？
? ? “王后將相寧有種乎？”，沒有這樣振聾發聵的質問，怎么會有改朝換代？歷史又如何能夠前進？
? ? ? 每一次科技的進步每一次社會的變革都需要有人提出這樣的質問。他們相信路是人走出來的，事是人干出來的。人能逆來順受，也能憤而逆襲。
? ? 人想成為什么樣的人？不一定會真的成為什么樣的人，但他會離自己的理想越來越近。 求其上者得乎中，求其中者得乎下——我們的眼光要盯著天空，不要盯著房檐。眼睛盯著房檐的人，永遠也不可能達到天空的高度。但眼睛盯著天空的人，有太多的空間超過房檐的高度。
? ? 強烈的渴望之下，必然會驅動有效的行動，引起周圍環境的變化，甚至引起整個社會磁場的變化，讓事情朝著你自己渴望的方向，去發展轉化。這就是人生理想的意義。
? ? ? 當人們處在同一條起跑線的時候， 我們可以去比誰更有想象力，隨著想象力更大膽。 然后才是去比誰對自己的理想更渴望？誰更善于用這種渴望驅動自己的行動？
? ? ? 如果真的怕自己失望，真怕毀了自己的自信，不敢設置更高的目標，那樣也無所謂。那也別去胡思亂想，開始埋頭去做吧，
