回顧改革開放將近四十年的歷程，中國的企業(yè)從小到大，從無到有經(jīng)歷了太多太多，其中不少企業(yè)也通過植根于中國，最終成為了世界級的企業(yè)巨頭，說到這里就不能不說中國的計算機的搖籃中關村，也不能不提從中關村走出來的聯(lián)想集團，經(jīng)過了多年的發(fā)展，走向世界的聯(lián)想已經(jīng)成長成為一個規(guī)模巨大互聯(lián)網(wǎng)巨頭。然而，今天聯(lián)想的情況似乎不太樂觀，8月18日上午，聯(lián)想發(fā)布了截至2017年6月30日的第一財季報告。財報顯示，報告期內集團營收為100.12億美元，與去年同期持平；公司權益持有人應占虧損為7200萬美元；毛利率同比減少1.7個百分點至13.6%。
但是仔細研究聯(lián)想財報中的一些具體的業(yè)務，我們能夠發(fā)現(xiàn)，其實聯(lián)想財報中的亮色才是我們管中窺豹、明白其多元化發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵，有幾個點值得重點關注：一是聯(lián)想的個人電腦業(yè)務的盈利關鍵點平均單價比去年提升了7.8%。二是聯(lián)想的數(shù)據(jù)中心業(yè)務推出了以ThinkSystem和ThinkAgile為代表的全新產品系列，在數(shù)據(jù)中心業(yè)務的帶動下，營業(yè)額環(huán)比提升了14%，在歐洲和北美市場都實現(xiàn)了增長。三是移動業(yè)務營業(yè)額和盈利能力實現(xiàn)了增長，其中Moto Z手機是其中的亮色，代表著聯(lián)想手機業(yè)務轉型的一種趨勢。結合這些財報中的亮點和其掌門人楊元慶提出的“三波戰(zhàn)略”，聯(lián)想的一些布局也就變得逐漸明朗起來了，這才是聯(lián)想的轉型升級之路：
一、數(shù)據(jù)背后隱藏著什么？
今天上午當聯(lián)想的財報一公布的時候，市場上唱衰聯(lián)想之聲四起。瀚哥認真看了市場上出現(xiàn)的各種分析文章，但是，瀚哥卻覺得如果僅僅盯著聯(lián)想財務數(shù)據(jù)的一些虧損就說一家互聯(lián)網(wǎng)的軟硬件巨頭不行了，似乎也太過草率。我們不妨具體分析，從聯(lián)想的具體業(yè)務層面來看，聯(lián)想的個人電腦和智能設備業(yè)務基本同比持平，其業(yè)務收入為70.05億元，其中聯(lián)想的全球個人電腦銷量同比下跌了6%達到1240萬部，再加上整個零部件成本的上升，最終的結果就導致了聯(lián)想虧損的出現(xiàn)。
當看到這一點的時候，明眼的朋友可能就能夠意識到問題所在了，對于一家企業(yè)來說，其生產經(jīng)營狀況除了企業(yè)自身的努力之外，其最重要的原因就是受其行業(yè)周期的影響，個人電腦業(yè)務作為一個早已成熟的產業(yè)類型，經(jīng)過了多年的高速發(fā)展，現(xiàn)在正在進入一個從高速向中高速乃至于中速增長的換擋階段，不僅是聯(lián)想，基本上同行業(yè)的其他的PC產品生產巨頭都不同程度的受到了銷量下滑的沖擊，這是在上網(wǎng)終端逐漸多元化的環(huán)境中必然的一個發(fā)展趨勢，在這個趨勢中作為行業(yè)霸主的聯(lián)想想要獨善其身有些困難。所以，從這個角度來說，聯(lián)想在個人電腦和智能設備業(yè)務上保持了與前期持平的70.05億美元的收入其實是頗為不易的事情。
再者說，我們從證券市場的角度來看，任何一家公司的季報或者半年報出現(xiàn)虧損其實都是常事，因為很多的產品或者業(yè)務發(fā)展需要一個周期，往往在一個季度等較短的時間周期中是難以在財報上體現(xiàn)出來，所以僅僅憑借一份季報就說聯(lián)想不行了，似乎有些嘩眾取寵、言過其實的嫌疑。我們不妨透過現(xiàn)象看本質，除去一些純粹數(shù)據(jù)層面的表象，我們認真分析一下，聯(lián)想的轉型升級之路到底走的如何？
二、聯(lián)想的轉型升級之路到底是怎么走的？
我們之前說了，一季報的財報有些浮虧其實不能代表任何的問題，但是面對著全世界個人電腦市場的整體下行趨勢，作為一家企業(yè)的聯(lián)想也的確走到了歷史的十字路口，瀚哥曾經(jīng)專門寫過，一個企業(yè)面對著整個產業(yè)的發(fā)展大趨勢，想要逆周期而行，唯一的辦法就是啟動自己的第二曲線，在原先的主營業(yè)務之外，開辟出其他的領域，讓企業(yè)從單一的業(yè)務模式，走向多元化多條腿走路的發(fā)展道路，只有這樣才有可能實現(xiàn)整體業(yè)務的提升。
一是以傳統(tǒng)PC業(yè)務為支撐，成為整個業(yè)務轉型的基礎支點。在PC市場整體大勢下行的背景下，如果再去盲目固守所謂的主營業(yè)務明顯是一種故步自封的行為，所以聯(lián)想能夠看到其正在用主營PC業(yè)務作為支點，舍棄了原先不賺錢的Chromebook等低利潤業(yè)務，不斷提升主營PC業(yè)務的平均單價，從而為實現(xiàn)其他產業(yè)轉型升級提供準備。可以看出，聯(lián)想在電腦領域的思路就是下調低利潤產品在其業(yè)務中的占比，主要發(fā)展例如游戲電腦等高利潤高增長產品的占比，從而實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務的轉型。
二是不斷擴大移動業(yè)務、數(shù)據(jù)業(yè)務的發(fā)展水平。在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，以智能手機為代表的移動產品正成為大多數(shù)人的數(shù)字器官，在這方面聯(lián)想之前走了一些彎路，但是自從Moto加入聯(lián)想手機陣營之后，聯(lián)想的智能手機在國際市場上逐漸取得了市場話語權，在其財報中明顯可以看到拉美市場增速高達50%以上，歐洲市場增速達到了137%，這種發(fā)展速度正在讓聯(lián)想的智能手機產品成為其重要的新增長極。與此同時，聯(lián)想的數(shù)據(jù)中心業(yè)務也在快速發(fā)展，通過收購了IBM的System x，從而奠定了在數(shù)據(jù)產品中聯(lián)想市場地位，隨著大數(shù)據(jù)時代的加速到來，數(shù)據(jù)類產品無疑將會是一個強勁的業(yè)績支撐點。
三是為用戶，無論是消費用戶還是商業(yè)用戶，提供更加智能的“設備+云”，并在后端建立更加智能的“基礎設施+云”。如果說傳統(tǒng)業(yè)務是聯(lián)想轉型的基礎的話，移動業(yè)務和數(shù)據(jù)業(yè)務就是聯(lián)想增長的支撐雙翼，但是真正要推動聯(lián)想實現(xiàn)轉型升級，光有這些還不夠，未來云端業(yè)務才是科技發(fā)展的主流方向，聯(lián)想還有一個重要的關鍵點就是人工智能與云端業(yè)務的發(fā)展，在上個月聯(lián)想召開的全球創(chuàng)新科技大會上，聯(lián)想展示了人工智能驅動的“設備+云”和“基礎設施+云”的云端創(chuàng)新成果，可以相信，只有以人工智能為驅動的智能云才是聯(lián)想整個謀篇布局的關鍵。
所以，深入分析聯(lián)想財報后我們才能發(fā)現(xiàn)，聯(lián)想的所謀很大，而現(xiàn)在的浮虧不過是最上面的一層迷霧而已，撥開迷霧才是聯(lián)想真正的布局，所以看企業(yè)的發(fā)展不能僅看當下的時點，而是需要看整個企業(yè)發(fā)展方向，這才是閱讀財報的核心。
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