一個資源，它有若干的選項，被選中的那個選項，它的成本是那些所有落選的選項當中，價值最高的那個。簡單說，成本就是放棄了的最大代價。

同時，負面的感受不是成本，而且你的成本由別人決定。做一件事情，負面感受并不是你的成本，因為負面感受并不是你放棄的代價，這是很多人容易產生的誤解。

而對于“放棄了的最大代價”，這是一個想象中的概念，因為是放棄了的，沒有實現的，那么對于這個代價究竟應該怎么評價？

對此，很多人又會錯誤的認為自己放棄的最大代價是由自己決定的，實際上，這個付出的代價是什么？到底有多大，很大程度上取決于社會的評價，比如一間店鋪的使用成本實際由社會整體租金而決定，并不是說你擁有這個店鋪那么你的成本就是0，因為你放棄了出租這個店鋪可能換來的租金。

而且貨幣成本也有別于全部成本，全部成本還包括很多其它成本，比如時間成本，資源成本，注意力成本等等很多，不能只盯著錢這一個方面。總之，放棄了的最大代價包括什么，全部成本就應該包括什么，而不僅僅只是貨幣成本。

最后，有選擇就有成本，沒有選擇就沒有成本，當我們沒辦法再做選擇的時候，就不存在成本，所以說沉沒成本不是成本。而我們真正應該關注的是邊際成本和邊際收益，每當做決策時，應該考慮的是在當下的投資回報率，而不應該再去考慮此前的投入有多少。

我們在關鍵時刻有什么樣的選擇，我們后來的一些選擇，就取決于這個關鍵時刻的選擇。有時候我們稱之為“憲法時刻（Constitutional moment）”，就是你定你的操作系統的那一刻。

今日得到
今天看到的感觸頗深的一句話：如果你確有能力，你就會非常清楚你能力圈的邊界在哪里。沒有邊界的能力根本不能稱之為能力。----查理.芒格。