參考書(shū)目：《反直覺(jué)思考：斯坦福大學(xué)思維自修課》
作者：[美] 邁克爾·莫布森
1.警惕隧道視野
信息不對(duì)稱(chēng)會(huì)帶來(lái)決策成本的提高。特別是重大決策，如果沒(méi)有足夠的的信息，就會(huì)陷入死胡同。
文中所舉例子就是個(gè)悲劇。進(jìn)入監(jiān)獄還是個(gè)有期徒刑，而進(jìn)入死胡同，無(wú)限期得讓人絕望。
2.不做事后諸葛亮
我們或多或少都做過(guò)事后諸葛亮。這樣似乎能安慰到自己遺憾的情緒。但實(shí)際上什么作用都沒(méi)有。
真正有效的辦法是記錄決策日志。將決策原因和期待結(jié)果記錄下來(lái)，并總結(jié)真實(shí)的反饋和得失。
3.觀察、分類(lèi)與定義的決策邏輯
做決策時(shí)嘗試觀察，分類(lèi)和定義的流程，可以幫助科學(xué)決策。
