今天，我們來列舉一下案例，看看大家對于自由是一種什么樣的態度？

首先，在關于自由職業態的討論里，很多自由職業者和圍觀自由職業者的人現身說法，有過的好的，也有不那么順利的，但是都是真心實意。而且很多人已經把觀念從“開奶茶店、咖啡館就能逍遙游”的幻想變成了自由職業態。（產品能力——運營能力——營銷能力）神像

所有，自由職業態也許是這個時代個人和組織最好的站位，平時可修煉，進可以共創，退可以自保，相忘于江湖。

關于自由，解釋多，誤解更多。尤其是“自由就是不受約束，很多空間，想干嘛就干嘛”，這看起就像游戲中的GM，但是深想一層，社會是一個利益共同體，當你做出任何一個選擇的時候，一定也會牽動別人的利益——為什么別人給你這個自由呢？

因為，你需要擔當這份自由背后的責任。

一個項目給與了你自由做決定的權利，但同時你也要承擔做決定后 的責任。而之所以給你這個責任，是因為信任你，具備這樣的能力。

那些經常抱怨自己深陷公司不得不超限度地工作，沒有時間學習的人，其實你要意識到，不是公司不好，而是你沒有談判的自由，也沒有換一個的自由。簡單說，就是不具備這樣的能力。

所以，也許這并不是你喜歡的選擇，卻是跟你現在能力最匹配的選擇。而你現在能力，都是你過去每天選擇如何運用你時間的結果。

所以，自由=責任=能力=過去的現在

過去已經沒得選，但是現在這一刻是有的選，你可以繼續抱怨，可以選擇開始改變，至少三個月以后你會有更多的時間。只要你的選擇是自由的，你總會有自由的。

所以，你會怎么選？

二、如何在自己的職位上培養“自由職業態”？

很多職場人士都會反應，工作時間已經被擠的比較滿，或許工作深度運用了你其中一種能力，覺得自己沒有時間修煉其他兩種。讓我們舉個例子來看看。

例：某一位在金融行業從事運營工作的小姐姐反應，她實際工作內容包含IT系統開發部分功能的產品經理、數據統計分析、內部移動辦公APP產品經理、企業品牌維護、物料制造與設計支持等。事情多而雜，更多的時候做的是項目的跨部門溝通協調運營。所以，她覺得目前的工作狀態很難支持職業能力的自由交易。

解答：首先還是三種能力。運營、產品、媒體。

運營能力其實是可以在任何地方修煉的，像自我管理、自律、開始理財、學習最基本的法律常識等等。

產品能力的修煉可以從交付結果開始。你可能每天做了很多事情，但是并沒有能說清楚自己具體做了什么結果。其實再瑣碎的事情，只要被設定下來有這個崗位，就會有交付結果和對象——你做了多少事情，省了多少成本？到底滿足了誰的需求？如果可能用清晰的方式呈現出來，其實就是封裝了自己的能力。有機會看看其他培訓機構的項目條目，那也是一種產品能力的包裝整合。

媒體能力如果工作不需要，可以考慮先在公司內部做個小分享和轉述，其次還可以嘗試來寫公眾號、簡書。不要求火，從練習表達與思考開始。

三、如何把能力包裝成產品

例：自由職業態能夠把能力包裝成產品，但有些工作好像就做不好。比如，培訓老師，我就是一個美術老師，如何做呢？

解答：當我們說能力包裝成產品，并不是說成為一個馬上可以銷售的獨立產品。手機的CPU也會一個產品，但是你不會單獨買CPU。

所謂的包裝成產品，是指交付、有價值、脫離你依然存在的東西。比如，我馬上回會開始做的每個月兩個公益咨詢的機會，我腦中有很多的知識，但是需要一個方式讓這些東西呈現出來，所以公益咨詢就是一個能交付、有價值、脫離我存在的東西。

最后，對于美術老師來說，如果你上課具備了一種其他老師都沒有的風格，而且深受學生的喜愛和家長的認可，那就可以把你的能力包裝成了產品。另外說一句，優秀的老師，都是具有自己風格的老師。

四、自由職業者如何進一步放大自己的能力？

例：一名獨立的墻繪設計師來咨詢，他目前自己一個人做，價格實惠，且質量保證。所以客戶都是轉介紹，基本上每個月都有單子，收入在8000+/月?，F在除了把墻繪設計做好以外，也想成為自由職業態。

答：一個人的營收無非三個方向：單價*人數*重復購買

1.提高產品能力，提高水平、質量、或者附加值，提高單價。

2.提高媒體能力，能夠讓更多人知道你，傳播口碑能提升重復購買。

3.提升運營能力，能夠提升自己的的效率（降低時間成本）或者讓更多的人和你一起干。

所以，還是通過產品放大你的價值，通過媒體放大你的影響力，通過運營放大你的效能。所以你可以綜合來看一下，到底你更適合放大哪一個部分？

如果大家喜歡這個專欄，歡迎大家在“得到”上訂閱大神古典的《超級個體專欄》。

這個是我們一起學習的第6個概念，讓我們一起學習、一起蛻變、一起成長。